Hawaii Tourism planer for Maui, Molokai og Lanai

Maui Nui 2

Som en del av en samfunnsbasert turismeplan har Hawaii Tourism Authority publisert en handlingsplan for å administrere turisme i det som er kjent som Maui Nui, som inkluderer øyene Maui, Molokai og Lanai.

<

  1. Handlingsplanen for destinasjonsledelse vil tjene som en guide for å gjenoppbygge, omdefinere og tilbakestille retningen for turisme på de tre øyene som utgjør Maui Nui.
  2. Fokus er på viktige tiltak som samfunnet, besøksnæringen og andre sektorer anser nødvendige over en treårsperiode.
  3. Handlingene er basert på fire samvirkende søyler - naturressurser, hawaiisk kultur, fellesskap og merkevaremarkedsføring.

Hawaii Tourism Authority (HTA) har publisert 2021-2023 Maui Nui handlingsplan for destinasjonsledelse (DMAP). Det er en del av HTAs strategiske visjon og fortsatte arbeidet med å administrere turisme på en ansvarlig og regenerativ måte. Den ble utviklet av innbyggerne i Maui, Molokai og Lanai, og i partnerskap med County of Maui and Maui Visitors and Convention Bureau (MVCB). DMAP fungerer som en guide for å gjenopprette, omdefinere og tilbakestille retningen for turisme på de tre øyene som utgjør Maui Nui. Den identifiserer behovsområder samt løsninger for å forbedre beboernes livskvalitet og forbedre besøkendeopplevelsen.

“All ære går til folket i Lanai, Molokai og Maui som forpliktet seg til DMAP-prosessen og var villige til å møte tøffe problemer, omfavne ulike synspunkter, utforske nye ideer og identifisere handlingsbare prioriteringer. DMAP-prosessen gir et samarbeidsrammeverk der deltakerne blir inspirert til 'malama' - å ta vare på, pleie og beskytte stedene og tradisjonene de verner mest om, "sa John De Fries, HTAs president og administrerende direktør.

Den samfunnsbaserte planen fokuserer på nøkkelhandlinger som samfunnet, besøksnæringen og andre sektorer anser som nødvendige over en treårsperiode. Grunnlaget for Maui DMAP er basert på HTAs strategiske plan for 2020-2025. Handlingene er basert på de fire samvirkende søylene i HTAs strategiske plan - naturressurser, hawaiisk kultur, fellesskap og merkevaremarkedsføring.

Maui

  • Implementere et ansvarlig kommunikasjonsprogram for turisme for å informere besøkende før og etter ankomst om trygge og respektfulle reiser.
  • Initiere, finansiere og fortsette programmer for å beskytte helsen til hav, ferskvann og landbaserte økosystemer og biosikkerhet.
  • Fortsett å nå ut til samfunnet for å forstå beboernes følelser, øke kommunikasjonen til innbyggerne og fremme samarbeid.
  • Fortsett å tilby kulturopplæringsprogrammer for å forbedre og videreføre aloha, malama og kuleana og den autentiske Hawaii-opplevelsen.
  • Utvikle regenerative turismeinitiativer.
  • Utvikle og fremme initiativ for å forbedre opplevelsen av transport og reise på bakken.
  • Sikre mer direkte fordeler for innbyggerne av turisme.
  • Be HTA og fylket for konsekvent håndheving av lover og fremdriftsrapport (er) om håndhevelse.

Molokai

  • Utvikle kommunikasjons- og utdanningsprogrammer for å oppmuntre til ansvarlig atferd hos besøkende.
  • Støtt veksten av Molokai-virksomheter ved å oppmuntre til ny produktutvikling med fokus på regenerativ turisme, mens du fortsetter å støtte tradisjonell fritidsturisme, for å øke arbeidsplassene for innbyggerne.
  • Fremme Molokai for å tiltrekke seg kamaaina og spesifikke besøkssegmenter som setter pris på og forstår Molokai-livsstilen.
  • Forbedre beboer-besøkende relasjoner ved å styrke eksisterende kulturelle / samfunnsbaserte organisasjoner og aktiviteter.
  • Gi innkvartering som tilfredsstiller behovene til målsegmentene.
  • Engasjer partnere for å bestemme en vei fremover som vil forbedre transportalternativene mellom land for både innbyggere og besøkende.

Lanai

  • Engasjer partnere for å bestemme en vei fremover som vil forbedre transportalternativene mellom land for både innbyggere og besøkende.
  • Utvikle partnerskap og programmer med alpinanlegg og andre turistbedrifter for å forbedre og forbedre samfunnsrelasjoner.
  • Forbedre og oppmuntre bruken av Lanai Culture & Heritage Center (LCHC) Guide App som en primær del av reiseprotokollen for å reise til øya.
  • Oppmuntre bærekraftig turisme praksis på Lanai.
  • Fremme Lanai City for å øke utgiftene som går til innbyggere og små bedrifter.
  • Oppmuntre og la besøkende planlegge en meningsfull dagstur eller bo på Lanai som er respektfullt for landet, folket og livsstilen på Lanai.
  • Utvikle og implementere en prosess der besøkende til Lanai erkjenner å beskytte, respektere og lære om Lanai kulturelle og naturlige ressurser, og samfunnet under deres besøk gjennom Malama Maui County Pledge.
  • Fraråder aktivitetsbedrifter å avvise besøkende som bruker Lanai-strender og -anlegg uten å bidra til vedlikehold av strendene og fasilitetene.
  • Lær besøkende om aktiviteter og arrangementer tilgjengelig på Lanai som er fokusert på kulturelle og naturlige ressurser, som kan omfatte restaurering av fiskedammer, planting av koatre osv.

Disse handlingene ble utviklet av styringskomiteene Maui, Molokai og Lanai, bestående av innbyggere som representerer samfunnene de bor i, samt besøksnæringen, forskjellige næringslivssektorer og ideelle organisasjoner, med innspill fra samfunnet. Representanter fra County of Maui, HTA og MVCB ga også innspill gjennom hele prosessen.

“Den skjulte gaven til COVID-19 er at den ga alle på Hawaii muligheten til å ta en pause og revurdere den viktige rollen som gjestfrihetsindustrien vår har. Ved å samarbeide med miljøpartnere, kultureksperter og andre interessenter, kunne styringskomiteene i Maui, Lanai og Molokai innlemme spesielle hensyn for øysamfunnene. Jeg ser frem til å samarbeide med Maui Nui Destination Management Action Plan-styringskomiteene og Hawaii Tourism Authority for å støtte deres forpliktelse til å utføre handlingselementene i denne planen, "sa Maui County-ordfører Michael Victorino.

Maui Nui DMAP-prosessen startet i juli 2020 og fortsatte med en serie virtuelle styringsgruppemøter, samt tre virtuelle fellesskapsmøter i oktober og november.

“Tidspunktet for Maui Nui DMAP er mer enn serendipitøs. Så ødeleggende som COVID-19 har vært for samfunnet og økonomien, ga det oss den nødvendige "pause" for å virkelig se på måter å bringe turismen tilbake på en mer gjennomtenkt, administrert måte. Maui County interessenter og medlemmer av samfunnet legger mye tanker og dialog i denne planen og oppretting av handlingsbare ting. Jeg er stolt av planen vi har satt sammen, og ser frem til det fortsatte arbeidet når vi går inn i handlingsfasen, ”sa Lisa Paulson, samfunnskontakt for Maui County ordførerkontor.

Medlemmene av Maui-styringskomiteen er:

  • Seward Akahi (daglig leder, Hertz)
  • Rod Antone (administrerende direktør, Maui Hotel and Lodging Association)
  • Matt Bailey (administrerende direktør, Montage Hotel)
  • Kathleen Costello (Destination Diva, Wailea Resort Association)
  • Toni Davis (administrerende direktør, aktivitets- og attraksjonsforeningen på Hawaii)
  • Jim Diegel (strategidirektør, Maui Health)
  • Sherry Duong (administrerende direktør, Maui besøkende og konferansebyrå)
  • Kawika Freitas (salg / trener, gamle Lahiana Luau)
  • Hokulani Holt-Padilla (direktør, Ka Hikina O Ka La, University of Hawaii Maui College)
  • Kaui Kanakaole (administrerende direktør, Ala Kukui Hana Retreat)
  • Kyoko Kimura (HTA-styremedlem, Aqua-Aston Hospitality)
  • Marvin Moniz (lufthavnsjef, transportdepartementet)
  • Jin Prugsawan (informasjonsansvarlig / tolke- og utdanningssjef, Haleakala nasjonalpark)
  • Anne Rillero (samfunnskommunikasjon, Maui Nui Marine Resource Council)
  • Andrew Rogers (daglig leder, The Ritz Carlton)
  • Pamela Tumpap (Maui handelskammer)
  • Pomai Weigert (AgBusiness-konsulent, GoFarm Hawaii)
  • John White (markedsdirektør, Kaanapali Beach Hotel)
  • Brian Yano (daglig leder, utsalgssteder i Maui)

“Jeg er takknemlig for å ha fått muligheten til å bidra med ideer om å beskytte Mauis havkvalitet, korallrev og marine dyreliv for Maui Nui Destination Management Action Plan. Takk HTA for å innkalle til dette samarbeidsprosjektet og holde det produktivt og inkluderende, selv om vi ikke kunne møtes personlig på grunn av COVID-19, ”sa Anne Rillero, kommunikasjons-, samfunnskontakt og utviklingssjef for Maui Nui Marine Resource. Styrets og Mauis styringsgruppemedlem.

Medlemmene av Molokai-styringskomiteen er:

  • Julie-Ann Bicoy (fellesskapsmedlem)
  • Kanoelani Davis (eier, Pomahina Designs)
  • Sherry Duong (administrerende direktør, Maui besøkende og konferansebyrå)
  • Butch Hasse (administrerende direktør, Molokai Land Trust)
  • Ui Kahue (bedriftseier)
  • Kyoko Kimura (HTA-styremedlem, Aqua-Aston Hospitality)
  • Clare Mawae (styreleder i Youth In Motion, eier Molokai Outdoors og CSM Management)
  • John Pele (Managing Partner and Resident Manager, Hiros Ohana Grill og Paniolo Hale)
  • Greg Solatorio (Halawa Valley Falls Cultural Fottur)
  • Rob Stephenson (president, Molokai handelskammer)

“Gjennom de bemerkelsesverdige partnerskap og svingning av våre strategier i utviklingen av Maui Nui DMAP 2021-2023, er vi sikre på at det å gå fremover vil samfunnet og bransjepartnere se en sterk bedring. Gjennom de neste tre årene ser MVCB frem til å samarbeide med Maui Nui-samfunnet for å omdefinere og tilbakestille retningen for turisme, og gjenoppbygge økonomien vår, ”sa Sherry Duong, administrerende direktør for Maui Visitors and Convention Bureau og medlem av Maui, Molokai og Lanai styringskomiteer.

Medlemmene av Lanai-styringskomiteen er:

  • Nelinia Cabiles (administrerende redaktør, Lanai Today)
  • Bill Caldwell (president, ekspedisjonsferge)
  • Kathy Carroll (eier, Mike Carroll Gallery)
  • Dr. Keiki-Pua Dancil (senior visepresident, regjeringssaker og strategisk planlegging, Pulama Lanai)
  • Sherry Duong (administrerende direktør, Maui besøkende og konferansebyrå)
  • Lisa Grove (administrerende direktør i Grove Insight og Farmer på Ola Kamoku Farm)
  • Alberta De Jetley (fellesskapsmedlem)
  • Kyoko Kimura (HTA-styremedlem, Aqua-Aston Hospitality)
  • Gabe Lucy (administrerende direktør, Trilogy Excursions / Lanai Ocean Sports)
  • Alastair McAlpine (daglig leder, Four Seasons Lanai)
  • Diane Preza (direktør for samfunnsutvikling, Pulama Lanai)
  • Shelly Preza (Interpretive Resource Management Specialist, Lanai Culture & Heritage Centre)
  • Stan Ruidas (fellesskapsmedlem)

"Som eier av en liten bedrift på Lanai i 19 år, ble jeg ydmyk og beæret over å spille en rolle i å bidra til å utforme en plan som søker å malama øya og ansvarlig fremme turisme," sa Kathy Carroll, eier av Mike Carroll Gallery og Lanai styringsgruppemedlem.

Maui Nui DMAP er tilgjengelig på HTAs nettsted:

www.hawaiitourismauthority.org/media/6860/hta-maui-action-plan.pdf

Hawaii Island DMAP er ferdigstilt for offentlig distribusjon, og Oahus DMAP-prosess forventes å starte denne måneden. Kauai DMAP ble publisert i begynnelsen av februar og er tilgjengelig på HTAs nettsted: https://www.hawaiitourismauthority.org/media/6487/hta-kauai-dmap.pdf

For å lære mer om HTAs fellesskapsbaserte turismeprogram og for å følge fremdriften i DMAP-besøk: www.hawaiitourismauthority.org/what-we-do/hta-programs/community-based-tourism/

#rebuildingtravel

HVA SKAL TA BORT FRA DENNE ARTIKKELEN:

  • Oppmuntre og la besøkende planlegge en meningsfull dagstur eller bo på Lanai som er respektfullt for landet, folket og livsstilen på Lanai.
  • It was developed by the residents of Maui, Molokai and Lanai, and in partnership with the County of Maui and Maui Visitors and Convention Bureau (MVCB).
  • Utvikle og implementere en prosess der besøkende til Lanai erkjenner å beskytte, respektere og lære om Lanai kulturelle og naturlige ressurser, og samfunnet under deres besøk gjennom Malama Maui County Pledge.

Om forfatteren

Avatar av Linda Hohnholz, eTN-redaktør

Linda Hohnholz, eTN-redaktør

Linda Hohnholz har skrevet og redigert artikler siden starten av arbeidskarrieren. Hun har brukt denne medfødte lidenskapen på steder som Hawaii Pacific University, Chaminade University, Hawaii Children's Discovery Center, og nå TravelNewsGroup.

Del til...