24/7 eTV BreakingNewsShow : Klikk på volumknappen (nederst til venstre på videoskjermen)
Breaking International News Breaking Travel News Forretningsreise Regjeringsnyheter Serveringsbransjen Blog Turisme Oppdatering av reisemål Travel Wire News Populært akkurat nå Uganda Breaking News

Uganda Tourism nå retter seg mot administrerende direktører i Domestic Incentive Travel Drive

Ugandas administrerende direktør frokost

Uganda Tourism Association (UTA) og Private Sector Foundation Uganda (PSFU) arrangerte en administrerende direktørs frokost og utstilling fredag ​​22. oktober 2021 på Kampala Sheraton Hotel.

Utskriftsvennlig, PDF og e-post
  1. Arrangementet ble holdt under COVID-19 Economic Recovery And Resilience Response Program (CERRRP).
  2. Dette var i et forsøk på å stimulere insentivreiser i den innenlandske bedriftssektoren rettet mot ledere av private og offentlige selskaper og selskaper.
  3. Arrangementet ble åpnet av fast sekretær (PS) i departementet for turistliv og antikviteter (MTWA) Doreen Katusiime.

Hun henvendte seg til administrerende direktører og utstillere som var til stede, virtuelt og fysisk, og rapporterte at den private sektoren opplevde tap av jobber, oppsigelser, tap av inntekt på bedrifts- og nasjonalt nivå, og tap av valuta som truet bevaring. Til tross for dette viste hjemmemarkedet seg å være et pålitelig anker i møte med disse utfordringene.

Hun bemerket at det er økende besøk fra ugandiere til de forskjellige turiststedene, inkludert nasjonalparker, Nilens kilde, strandkanter, Uganda Wildlife Education and Conservation Center (UWEC), øyer, og på samme måte tilgangsinfrastruktur har forbedret tilbøyeligheten til å reise, og investeringene i overnatting og turistaktiviteter i attraksjonene vokser sakte. Hun la til at etterspørselen støttes av den økende størrelsen på middelklassen, tilstrømningen av bedriftssektoren og IKT-revolusjonen som har gjort informasjon mer tilgjengelig.

«Flere ugandere har skjønnsmessige inntekter og midler til å utvide utgiftsprofilen. Disse positive gevinstene reflekterer en mulighet som stort sett er uutnyttet. Etterspørselen innen innenlandsk turisme er drevet av besøk av venner og slektninger; landlig urban migrasjon; kulturelle begivenheter; og seremonier inkludert fødsler, ekteskap, innvielsesseremonier, etc. Disse begivenhetene er seremonier som binder vårt samfunn, og de kulturelle begivenhetene etter gjenreisningen av tradisjonelle riker har også vakt mer interesse, inkludert kroningsjubileer og besøk av kulturledere til sine undersåtter,” sa PS.

Hun skisserte andre drivere for innenlandsk turisme inkludert trosbaserte arrangementer, den mest kjente er den årlige Namugongo Uganda Martyrs Pilgrimage 3. juni, pinsekorstog, konferanser, insentiver, workshops og møter som har blitt et kraftig verktøy for sosial og økonomisk mobilisering og andre motiverende drivere, nemlig reiser av medisinske årsaker, underholdning, shopping, utdanning og forskning.

Hun berømmet Master Card Foundation for å ha kommet inn for å støtte reiselivssektoren mot utvinning og motstandskraft og appellerte til bedriftsledere som deltok fysisk og online for å omfavne insentivreiser.

Hovedtaler og konstituert administrerende direktør for Private Sector Foundation Uganda (PSFU), direktør Francis Kisirinya, sa at hensikten med å innkalle frokosten var å gjenopplive aldersincentivreiser blant Ugandas bedriftsorganisasjoner og ansatte. I sin begrunnelse sa han at det er fordi det er bedriftsorganisasjonene og deres ansatte som har disponibel inntekt som kan settes inn i insentivreiser.

Han lovet at PSFU vil jobbe hardt for å sikre at den private sektoren har et gunstig forretningsmiljø gjennom påvirkning, lobbyvirksomhet og forskning for bærekraftig vekst i bedrifter. Han sa at reiselivs- og gjestfrihetssektoren er en av sektorene som ble hardt rammet av virkningene av COVID-19-pandemien. Imidlertid ser sektoren for øyeblikket en jevn utvinningsbane gjennom inneslutningstiltak som er iverksatt av regjeringen.

I følge MTWA-rapporten oppmuntret COVID-19-pandemien ugandere som tidligere ikke var i stand til å reise til å besøke attraksjoner i sitt eget land. Mellom august 2020 og mars 2021 tredoblet innenlandsk turisme seg fra 21,000 62,000 til XNUMX XNUMX turister. Ut fra denne statistikken anslår dette et mye høyere tall fra mars til desember med tanke på at industrien går inn i høysesong.

Han definerte insentivreiser som belønnings- eller lojalitetsprogrammet som tar form av en reise med alle utgifter betalt med et program med planlagte arrangementer og aktiviteter. Det er både offentlige og private virksomheter som inkorporerer insentivreiser som anerkjenner fordeler som spenner fra større lojalitet fra de ansatte, sterke teamrelasjoner mellom arbeidsgiver og ansatte, opprettholdt motivasjon, å gi mål, sunn konkurranse på arbeidsplassen, øke de ansattes kreativitet og produktivitet, skape en positiv bedriftskultur, og gjøre virksomheten mer attraktiv for rekrutter.

Han la til at insentivreiser har et enormt økonomisk og sosialt transformasjonspotensial for ansatte og for økonomien, som kan inkludere å stimulere til sterk ytelsesvekst og påvirkning, skape målbar salgsvekst og avkastning på investeringer. Gjennom egenfinansiering gir det en unik opplevelse av jevnaldrende som reiser med bedriftsledere som er mer effektiv enn når de reiser på egenhånd. Den støtter også muligheten til å samordne bedriftens mål, individuelle mål og merkevareforkjempere. Ny forskning indikerer at emosjonell forbindelse med merkevaren er sterkere enn de eksisterende motivatorene alene som driver salgsinnsatsen.

Incentivreiser har også økonomisk innvirkning ettersom reiser i en økonomi som er i ferd med å komme seg tilbake er en viktig stimulans for å gjenopplive verdensøkonomien ettersom møter ansikt til ansikt oppmuntrer til samarbeid og sosiale forbindelser. Hoteller tilpasset lokale destinasjonsadministrasjonsfirmaer opplever en positiv avkastning på investeringen og direkte sysselsetting for ungdommene som følger med. Derfor oppfordret han tilstedeværende administrerende direktører og statlige myndighetsorganer til å innføre retningslinjer som for eksempel motiverer IT- og administrasjonsavdelinger som ofte blir oversett.

Han appellerte til regjeringen om å støtte utvikling og utforming av politiske retningslinjer for et bredere produktspekter for reiseliv for å oppmuntre til konkurranseevne innen områdene møter, insentiver, konferanser og utstillinger (MICE), agroturisme, samfunnsbasert turisme, kulturbasert turisme, religiøs turisme osv.

Det bør legges vekt på å profilere en rekke opplevelser slik at de er tilgjengelige for ugandere og vil skape en sterk nasjonal merkevare og skape konsekvent tolkning av Ugandas historie på tvers av en rekke reiselivsprodukter og investere i markedsundersøkelser.

Han takket utviklingspartner og sponsor, Master Card Foundation, for å ha kommet opp med et budsjett på UGX32 milliarder (US$8.98 millioner) som det overlot til regjeringen og privat sektor. Dette utstyrte helseinstitusjoner med 40,000 XNUMX PCR-testsett, utstyr for laboratorier i Uganda National Bureau of Standards (UNBS) for produktsertifisering, sykehussenger, personlig verneutstyr (PPE) og sikkerhetsutstyr.

Han avsluttet med å kunngjøre at PSFU også jobber med regjeringen for å utvikle en ny utviklingsstrategi for privat sektor for å komme ut av COVID-19, og pakken inkluderer også en strategi for å gjenopprette og bygge motstandskraft med et av resultatene som nettopp dette frokostmøtet .

Som kompliment til Kisirinyas presentasjon sa Peter Mwanje, RT ved Uganda Chapter, et privat insentivselskap, at ved å legge til at insentivprogrammer kan innebære bedriftens samfunnsansvar, for eksempel å male en skoleblokk, eller bare gå til loungen, eller til stranden, eller adrenalin. aktiviteter. Han rådet turoperatører til å opprette et eget skrivebord for incentivreiser, fordi det er forskjellig fra konferanser.

Han gjentok også overfor administrerende direktører at insentivprogrammer ikke vil påvirke budsjettene deres på noen måte, da de bare vil bruke en prosentandel av inntektene som har oppstått fra overskudd i overskudd. Den står for 7 % av all forretningsturismeaktivitet og utgjør rundt 75 milliarder USD globalt.

Pearl Horreau, president for UTA, topporganet for reiselivs-, reise- og gjestfrihetssektoren, appellerte til administrerende direktører om å utnytte innenlandsk turisme som en alternativ kraft for å motivere sine ansatte ved å belønne dem gjennom betalte ferier for å styrke bedriftens synergi og å forbedre produktiviteten på arbeidsplassen.

Presentasjonene ble fulgt av en panelsesjon med eminente industripersonligheter moderert av turismekommissær for MTWA, Viviane Lyazi. Det besto av Uganda Tourism Board (UTB) viseadministrerende direktør Bradford Ochieng og styreleder for Association of Uganda turoperatører (AUTO) og styremedlem i PSFU, Civy Tumusiime Ochieng, som sa Uganda er det fjerde mest mangfoldige landet i verden når det gjelder kultur. Han sa at en studie utført av BBC i 2019 på utlendinger fant at Uganda er det vennligste landet i verden. Den siste konkurranseindeksstudien rangerte imidlertid Uganda til 112 av 140 land. Helse- og hygienemessig var det 136 av 140 som er et stort problem. Han ga beskjed om at de må gjøre destinasjonen først attraktiv og konkurransedyktig. Civy Tumusiime oppfordret administrerende direktører til å sette seg på båndvognen for innenlandsk turismeprogram ved å oppmuntre ansatte og familier med innenlandsreiser, ettersom de unge ville vokse opp til å omfavne kulturen.

Utstillingsbedrifter fra privat sektor inkluderer National Arts and Cultural Crafts Association of Uganda, Murat Studios, Arlanda Tours and Travel, Orogu Tours, Petnah Africa Tours, Voyager African Safaris, Lets Go Travel, FCM Travel Solutions, Pristine Tours, Buffalo Safari Lodge, Papyrus Guest House, Park View Safari Lodge, Sites Travel, Gazelle Safaris, Gorilla Heights Lodge, Pinnacle Africa, MJ Safaris, Asante Mama, Go Africa Safaris, Maleng Travel, Talent Africa og Toro Kingdom.

Utskriftsvennlig, PDF og e-post

Om forfatteren

Tony Ofungi - eTN Uganda

Legg igjen en kommentar

1 Kommentar

  • Godt å se at Uganda fokuserer på hjemmemarkedet. Den internasjonale turisten trenger visum for å besøke og e-visumsystemet er fortsatt full av problemer. Dette må løses ASAP.