24/7 eTV BreakingNewsShow : Klikk på volumknappen (nederst til venstre på videoskjermen)
Breaking Travel News Forretningsreise Kultur Regjeringsnyheter Helse Nyheter Human Rights Blog porsjoner Gjenoppbygging Ansvarlig Sikkerhet Sør -Afrika Breaking News Turisme Oppdatering av reisemål Travel Wire News Ulike nyheter

African Tourism Board Project Hope Recovery Plan har nå et strategisk rammeverk

talebatb
talebatb
Written by Dr. Taleb Rifai

Dr. Taleb Rifai, styreleder for Project Hope Africa, foreslo sin visjon for et generelt rammeverk for African Tourism Board (ATB). Dr. Rifai er også beskytter av ATB og medlem av gjenoppbygging. reise initiativ.

Han bemerket i sin plan: Fokus er på en økonomisk vekst- og velstandsplan for land og regjeringer i Afrika, og for å lokalisere og tilpasse seg detaljene i hvert enkelt land. Hovedformålet vil være å utarbeide et rammeverk for en nasjonal plan for å hjelpe hvert land individuelt med å komme sterkere ut økonomisk, sosialt og politisk i "Post Corona Era". Den prøver også å posisjonere reise- og reiselivsnæringen, den mest berørte og skadede sektoren av COVID19-krisene, som en ledende økonomisk styrke og til beste for alle, for HÅP

Hvorfor reise og turisme?

Reise og turisme er i dag og vil fortsette å være på kort og mellomlang sikt, en av de mest skadede sektorene i økonomien som et resultat av Corona-krisen. Det er ingen turisme uten å reise, reise og bevegelse har stoppet helt nå, som et resultat av Corona. Faktum er at reise og turisme, som alltid, vil sprette tilbake, enda sterkere. Reise i dag er ikke mer en luksus for de velstående og eliten, det er en folk-til-folk-aktivitet. Den har beveget seg inn i riket av rettigheter,

- min rett til å oppleve verden og se den,

- min rett til å reise på forretningsreise, til utdanning,

- min rett til å slappe av og ta en pause.

- Det har i dag blitt en “menneskerettighet”,

- akkurat som min rett til jobb, til utdanning og helsevesen, min rett til å være fri i det jeg sier og hvordan jeg lever. Reise og turisme har blitt forhøyet de siste tiårene til ikke mindre enn et essensielt menneskelig behov,

En “menneskerettighet”. Det vil derfor sprette tilbake.

Hvorfor Afrika?

I dag ser Afrika ordet kampen med Corona, fra et relativt fjernt, så langt. Den ser på og observerer en avansert og utviklet verden som ikke er i stand til å møte utfordringen med en ganske enkel medisinsk krise. Afrika var i lang tid, et offer for grådighet og utnyttelse, det så aldri ut til andre fordypninger, aldri en del av dette materialet og den ufølsomme verdenen. Det har derfor en unik mulighet til å presentere verden et annet veikart. Dette kan bare være Afrikas øyeblikk i historien.

Afrika består også av 53 nasjonale enheter, relativt små utviklingsland (bortsett fra kanskje Sør-Afrika, Nigeria og noen nordafrikanske land). Å løse deres økonomiske utfordringer bør derfor ikke koste enorme kostnader internasjonalt. Afrika kan derfor bli en modell for mange utviklingsland rundt om i verden.

Vi må begynne med å først erkjenne at verden etter Corona vil være veldig forskjellig fra verden før Corona. Utfordringen i dag derfor for reise- og turistsektoren er hvordan vi kan bidra og lede transformasjonen av hele samfunnet til en økonomisk ny æra, etter Corona-tiden, fordi helsen til hele økonomien er den eneste måten for vår sektor å vokse og ha nytte. En utfordring som ikke bare er i stand til å føre oss til en sunn bedring, men heller føre oss til en helt annen verden, en mer avansert og velstående verden, en bedre verden.

Vi må gjøre denne forferdelige episoden om til en mulighet.

Denne krisen har to forskjellige faser;

1. Den inneslutningsfase, som skal og håndterer dagens umiddelbare helseutfordringer, ved å holde mennesker i live og sunne, ved å bruke alle låsingstiltak.

2. Den gjenopprettingsfasehvis forberedelse ikke bare skal garantere å håndtere de alvorlige virkningene av krisen på økonomien og på arbeidsplasser, men heller ta oss tilbake til en mer avansert form for velstand og utvikling.

Mens de to fasene er avgjørende og skal adresseres umiddelbart, har verden hittil satt all sin energi og ressurser i fase XNUMX, bare inneslutning. Kanskje fordi, forståelig nok, liv og helse er menneskelige prioriteringer, men denne rapporten vil trekke oppmerksomhet mot det faktum at livet etter fase en, inneslutning, er like viktig, livet med verdighet og velstand. Vi bør derfor begynne å forberede og planlegge dagen etter inneslutning, umiddelbart og uten forsinkelse

Det koster alt, for hver fase, og vi bør forberede oss på det. Kostnadene ved inneslutning er klare, og hvert land har tatt sine tiltak for å løse denne fasen og i sin tur kostnadene forbundet med det, hvert i henhold til dets evne. Mens noen regjeringer, særlig i utviklingsland, har gjort en god jobb med inneslutning, har de fleste regjeringer ikke engang begynt å ta opp fase to. Med tanke på den store skaden fase XNUMX av inneslutning, særlig låsing, har påført fase to av utvinningen, må vi nå begynne å planlegge og forberede fase to og kostnadene; For hva er liv eller helse, hvis det er uten verdighet og velstand. Denne rammeplanen HÅP er derfor et forsøk på å takle krisen, å adressere dagens utvinningsplaner for i morgen, de estimerte kostnadene og de mulige ressursene som trengs.

USAs kongress godkjente nylig tildelingen av $ 2.2 billioner, som representerer omtrent 50% av sitt årlige budsjett og 10% av BNP, for å imøtekomme konsekvensene av krisen. De vil bli brukt til følgende formål, blant annet bruk,

1. Direkte utbetalinger til arbeidere som mister jobben og familiene, avhengig av størrelsen på familien

2. Opprette et fond for redning og redning av virksomheter og selskaper, spesielt reise og turisme (flyselskap, cruise og reisebyråer)

3. Støtte til nasjonalbudsjettet for ytterligere å redusere skatter på avgifter over hele linja, spesielt i sektorer for tjenester og digital teknologi.

4. Støtt nasjonalbudsjettet for å fullføre alle tiltak knyttet til medisinsk inneslutning og hjelp til en gradvis åpning av økonomien

Singapore, Korea, Canada, Kina og mange andre land, inkludert noen afrikanske land, gjorde noen lignende grep. Nesten alle tildelte mellom 8 - 11% av BNP til lignende planer. Det antydes derfor at anslagsvis 10% av BNP er et rimelig beløp å bevilge for hvert land i Afrika.

Det overordnede rammeverket kan derfor se slik ut,

1. Hvert afrikansk land bør bevilge omtrent 10% av BNP til å gjenopprette HÅP.

2. De tildelte midlene kan brukes og deles i to deler: 2.1 1/3 av midlene til direkte støtte til det årlige budsjettet for 2020 for å kompensere for tapene i inneslutningsfasen og forberede seg på utvinning. Dette bør ideelt sett inkludere,

2.2 2/3 av midlene til igangsetting av en rekke infrastrukturprosjekter i alle sektorer som skoler, klinikker, veier og motorveier, flyplasser, blant andre infrastrukturbehov. Dette vil bidra til å oppnå,

1. De direkte kostnadene ved medisinske tiltak for inneslutning

2. Subsidiering av arbeiderne som mistet jobben som følge av inneslutningstiltakene, spesielt turistarbeidere

3. Opprette et "Hope Fund", for å støtte bedrifter, spesielt små og mellomstore bedrifter, og tilby lån med lav rente

4. Kostnadene ved å redusere skatter og avgifter som en del av å stimulere nasjonaløkonomien

1. Stimulere nasjonaløkonomien ved å pumpe nye penger.

2. Sette flere mennesker tilbake i arbeid og skape nye jobber.

3. Å realisere infrastrukturprosjekter som uansett er nødvendige.

4. Øke de innsamlede inntektene for å støtte budsjettet.

5. Carving en modell som kan brukes etter utvinning.

6. Full gjenoppretting til en mer avansert økonomisk status.

3. Midlene bør ideelt sett allokeres fra sparing, hvis ikke, er det andre alternativet å låne til lav rente. Her er det lovlig å låne, selv om statsgjeldsgraden overstiger 100%. Vi låner for å pumpe penger inn i økonomien, stimulere og styrke økonomien, og igjen øke inntektene fra statsbudsjettet, og øke landets mulighet til å betale tilbake gjelden. Vi låner ikke for å betale tilbake vår tidligere gjeld, men vi låner for å stimulere økonomien ved å pumpe inn penger, ved å bruke mer penger.

4. En liste over relevante prosjekter bør utarbeides umiddelbart, i gjennomsnitt $ 1 milliard tildelte midler bør være nok til å realisere 100 prosjekter med et gjennomsnitt på $ 10 millioner per prosjekt. Slike prosjekter er avgjørende for å stimulere nasjonal økonomi, men er avgjørende for å gi den nødvendige infrastrukturen for å gjøre det mulig for regjeringer å tilby alle nødvendige tjenester til mennesker og

bedrifter, inkludert reise- og turismetjenestene.

5. Et papir om den foreslåtte skatte- og avgiftsreduksjonen bør utarbeides umiddelbart som en skattereform som vil fortsette etter utvinningen. Kostnadene på det vanlige nasjonale budsjettet bør beregnes fra 2.2.4 ovenfor, forutsatt at kostnadene må regnskapsføres i løpet av 2021 og kanskje 2022. Deretter bør den nyopprettede økonomien kunne ta seg av budsjettbehovet, da inntektene vil bli samlet inn, som et resultat av den økonomiske utvinningen, og som støtter det vanlige nasjonale budsjettet.

Dette er bare generelle tanker og rammeforslag. De er ikke ment å være strengt, eller spesifisitet følges. Det viktige for hvert eneste afrikanske land er å utforme, utvikle og vedta en spesifikk plan, basert på den spesifikke situasjonen i hvert land, og gjør det nå, i dag, ikke i morgen

Vi må jobbe med et land etter land. Ingen HOPE-plan kan passe alle. Den nye epoken etter Corona har gjort mange internasjonale organisasjoner irrelevante.

Selv regionale organisasjoner kan ikke og bør ikke generalisere hele regionen, må hvert land håndteres uavhengig

Den nye epoken etter Corona har faktisk produsert en ny virkelighet, en ny verden. Noen av de nye forventede funksjonene i New Era, dets økonomiske konsekvenser og spesielt deres innvirkning på reiselivs- og turistindustrien vil ha innvirkning på reise og turisme. Viktigst av alt vil være en økning i betydningen av innenlandsk og regional turisme, og som et resultat av behovet for å justere reiseplanene våre for turisme og reise- og reiselivsstrategier helt.

Noen av de andre mulige endringene vil være:

1 . En svært automatisert produksjonsinfrastruktur vil spare energi og ikke bare redusere produksjonskostnadene, men også forbedre kvaliteten. Den resulterende reduksjonen i menneskelig arbeidstid vil hjelpe oss med å opprettholde bedre helse og vil tillate folk å få friere og ferietid, som på lang sikt vil stimulere reise og turisme.

2. Økt tillit til teknologi, teknisk ytelse og online betalingssektorer er og vil fortsette å endre forbrukeratferd, vekk fra de tradisjonelle metodene. Forretningsreiser og turisme må erkjenne og den nye virkeligheten og justere forretningsmodellen deretter

3. Det vil være en langsiktig reduksjon i forretningsreiser på grunn av fremveksten av videokonferanseverktøy, med høy nettoverdi enkeltpersoner som foretrekker å reise via privatfly i motsetning til førsteklasses luft, noe som gir stor innvirkning på reisebransjen

4. Det tradisjonelle internasjonale systemet er over. Selv regionale systemer og organisasjoner vil måtte tilpasse seg den nye virkeligheten og ta opp det spesielle i hvert land individuelt. Det internasjonale systemet, inkludert FN-systemet og dets organisasjoner, må tilpasse seg for å bli mer rettferdig og justert. Dette vil ha stor innvirkning på internasjonale turistorganisasjoner som UNWTO, WTTC og mange andre

5. Regjeringer, bedriftsledere og selskaper vil bevilge mer budsjett for å investere i helse- og helseprodukter etter å ha oppdaget hullene i det globale systemet mens de bekjemper koronavirus. Dette vil påvirke medisinsk turisme. Flere tekniske oppstart vil også dukke opp med kreative applikasjoner.

6. Tilliten til lokale myndigheter i utviklingsland vil øke på grunn av de sterke defensive tiltakene som er tatt for å kontrollere pandemien. Sentralbanker har injisert store summer til finansinstitusjoner og tilbudt enestående unntak som ikke ble gitt tidligere. Oppfatningen av utviklingsland og små land, forbedring av turismefremmende og muligheter for merkevarebygging

7. Det vil være en sosial endring som anerkjenner den siden av livet som vi kanskje hadde vært for opptatt til å erkjenne før. Det internasjonale samfunnet har gått sammen i global empati for å stå samlet. Filantropiske initiativer er opprettet og humanitær hjelp tilbudt når milliardærer donerte millioner av dollar for å redde menneskers liv. Reise bør styrke denne globale empatien.

8. Den positive innvirkningen denne pandemien har hatt på miljøet vårt vil vare. Alle miljøorganisasjoner fant ut at det hadde vært et fall i nitrogendioksid i deler av Kina og Italia i mars 2020. I mellomtiden anslår Center for International Climate Research i Oslo at det vil være en nedgang på 1.2% i karbondioksidutslipp i 2020 Dette vil ha stor innvirkning på ansvarlig reise og bærekraftig turisme.

9. Utdanningssystemet vil bli transformert. Med skoler som stenger i 188 land over hele verden, ifølge UNESCO, har hjemmeskoleprogrammer begynt å tre i kraft. Dette har gjort det mulig for foreldre å hjelpe til med å utvikle barnas ferdigheter og oppdage talentene deres. Å studere eksternt vil gjøre det mulig for utviklingsland å forbedre kvaliteten på utdanningen.

10. Å være hjemme har vært en ekstrem positiv opplevelse for mange, da det styrker familiebånd fulle av kjærlighet, takknemlighet og håp. Foruten dette har det også ført til opprettelsen av underholdende online innhold som har fylt våre dager med latter.

Denne krisen vil passere, og vi vil være vitne til mange flere positive sosiale, økonomiske og teknologiske utviklinger over hele verden.

Per i dag er vi nå klar over at helsen vår kommer først.

#rebuildingtravel

Utskriftsvennlig, PDF og e-post

Om forfatteren

Dr. Taleb Rifai

Dr. Taleb Rifai er en jordanier som var generalsekretær for FNs verdens turismeorganisasjon, med base i Madrid, Spania, til 31. desember 2017, etter å ha hatt stillingen siden han ble enstemmig valgt i 2010. Den første jordanske til å ha en FN-byrås generalsekretærstilling.