Barbados CEO funksjoner i Sustainability Leadership in Tourism

Jens Thraenhart bilde med tillatelse fra Sustainability Leaders | eTurboNews | eTN
Jens Thraenhart - bilde med tillatelse fra Sustainability Leaders

En profesjonell guidebok med innsiktsfulle intervjuer fremhever bærekraftig turismeutvikling og -ledelse for bedrifter og destinasjoner.

Guideboken presenterer en unik samling av ekspertintervjuer, kombinert med siste innsikt og tanker om de mest relevante temaene og trendene knyttet til bærekraft i turisme, bærekraftig forretningsdrift og destinasjonsutvikling. Dette er en bok som byr på inspirerende personlige historier og refleksjoner, og som samtidig fungerer som en viktig kunnskapsguide for travle reiselivsgründere, ledere og utviklere som bryr seg om forretningsresiliens og destinasjonssamfunnenes velvære.

SLU kobler sammen og feirer banebrytende enkeltpersoner, organisasjoner og destinasjoner med fokus på bærekraft i reiseliv – gjennom historiefortelling og kunnskapsoverføring. Dra nytte av suksesseksempler, bransjeinnsikt og rettidige råd fra vårt globale panel av bærekraftige reiselivseksperter.

Destinasjonsbyttere

Intervjuer med destinasjonsutviklere og ledere dedikert til bærekraftig turisme og bærekraftig utvikling. Innsikt og råd om bærekraftig turisme fra ledende fagfolk innen destinasjonsledelse og utvikling. La oss nyte intervjuet med Jens Thraenhart, administrerende direktør, Barbados Tourism Marketing, Inc. (BTMI), som var administrerende direktør for Mekong Tourism Coordinating Office (MTCO) på tidspunktet for intervjuet.

Jens Thraenhart om ansvarlig turismemarkedsføring og bærekraftig destinasjonsutvikling i Mekong-regionen

Hvordan utvikle turisme på en måte som skaper levebrød, fremmer økonomisk vekst og lindrer fattigdom? Jens Thraenhart, administrerende direktør i Mekong Tourism Coordinating Office (MTCO), forteller oss i denne episoden av vår serie med intervjuer med verdens ledende mestere av bærekraftig turisme og endringsskapere.

Jens illustrerer hvordan han samarbeider med reiselivsdepartementene til land inkludert i Greater Mekong Sub-region (GMS) – Thailand, Vietnam, Kambodsja, Laos, Myanmar og Kina. Han deler hvordan teamet hans jobber for å utvikle en reiselivsmodell som støtter små, ansvarlige reisebedrifter, hvilke utfordringer de har måttet overvinne og hvilke globale trender som påvirker arbeidet hans.

Jens, du grunnla de prisbelønte digitale markedsføringsfirmaene Kameleonstrategier og Dragestiog skapte det mye applauderte Mekong Tourism-initiativet, blant mange andre utmerkelser. Hva motiverte deg til å overta rollen som administrerende direktør for å lede Mekong Tourism Coordinating Office (MTCO)?

Jeg var faktisk spesialrådgiver for den forrige administrerende direktøren for Mekong Tourism Coordinating Office siden 2010, mens jeg var medgründer/president for Dragon Trail og styreleder for PATA (Pacific Asia Travel Association) China, bosatt i Beijing.

Landene i Greater Mekong Subregion (Kambodsja, Laos PDR, Myanmar, Thailand, Vietnam og provinsene Guangxi og Yunnan i PR Kina) har alltid fascinert meg. Det er en så vakker og fantastisk region, rik på kultur, arv og miljøverdier – å kunne hjelpe til med å fremme og utvikle turisme i disse landene var en enorm ære å få tillit fra de seks regjeringene. På den annen side var det en spennende utfordring å skape en plattform for interessentengasjement og samarbeid.

Jeg så også på denne rollen som en unik mulighet til å bygge en ny modell når det gjelder bærekraftig destinasjonsforvaltning.

Når du er en dobbelt statsborger i Tyskland og Canada, hva begeistrer deg med Asia som du flyttet til den andre siden av verden for for øyeblikket å bo og jobbe i Bangkok?

Da jeg var rundt 16 år, vokste opp i Tyskland, fortalte faren min at fremtiden vil være i Asia og at kinesisk vil bli det viktigste språket. Dette var på midten til slutten av 80-tallet, i en tid da Kina fortsatt var stengt, og verden så på Kina veldig annerledes enn i dag. Min fars ord satt alltid fast i hodet mitt.

Da jeg ble invitert til en konferanse i Singapore på begynnelsen av 2000-tallet, bestilte jeg rett etterpå en billett til Shanghai, uten å kjenne noen eller noe. Etter det hadde jeg sporadiske turer til Asia, spesielt Kina, mens jeg jobbet for Fairmont Hotels & Resorts (vi utviklet et mini-kinesisk nettsted tilbake i 2004), og for den kanadiske turistkommisjonen.

Så i 2008 flyttet jeg til Beijing, opprinnelig som president for et lite boutiquehotellselskap, men ble der i over 5 år, og var med å grunnlegge og utvikle Dragon Trail og China Travel Trends.

Som styreleder for PATA China lanserte vi China Sustainable Travel Forum & Awards i 2010. Det var en fascinerende tid å være i Kina under de olympiske leker 2008 i Beijing og verdensutstillingen i Shanghai i 2010; en tid som virkelig ble påvirket av vekst, endring og selvtillit.

I 2014 bestemte jeg meg for at det var på tide å forlate Beijing til Bangkok, da jeg trodde at Sørøst-Asia skulle være den neste grensen for økonomisk vekst. I 2014 utnevnte de seks medlemslandene i Greater Mekong Subregion (GMS) meg til å lede Mekong Tourism Coordinating Office (MTCO). Nå er Kina det største turistmarkedet for alle GMS-landene.

Som administrerende direktør for MTCO er målet ditt å fremme Mekong-regionen som et enkelt reisemål og å fremme ansvarlig reiselivsutvikling. Hvilke utfordringer møter du med hensyn til koordinering og implementering av strategier i forhold til de ulike reiselivsdepartementene?

Om forfatteren

Avatar av Linda Hohnholz, eTN-redaktør

Linda Hohnholz, eTN-redaktør

Linda Hohnholz har skrevet og redigert artikler siden starten av arbeidskarrieren. Hun har brukt denne medfødte lidenskapen på steder som Hawaii Pacific University, Chaminade University, Hawaii Children's Discovery Center, og nå TravelNewsGroup.

Bli medlem!
Varsle om
gjest
0 Kommentar
Inline tilbakemeldinger
Se alle kommentarer
0
Vil elske tankene dine, vennligst kommenter.x
()
x
Del til...