De American Hotel & Lodging Association (AHLA) sendte i dag et presserende brev til den amerikanske kongressen der de ba om tilleggsfinansiering til låneprogrammet Small Business Administration (SBA) og flere tekniske oppdateringer til CARES Act til hjelpe hotelleiere å holde dørene åpne og lagre jobber. I hovedsak trenger hotellene flere OPS-lån.
AHLA lanserte i dag en ny rapport som viser at det gjennomsnittlige hotellet for små bedrifter vil kreve ytterligere finansiering fra SBA-lån under Paycheck Protection Program (PPP) for å rekruttere ansatte eller forhindre ytterligere permitteringer og holde virksomheten åpen.
"CARES Act er et historisk forsøk på å møte de alvorligste helse- og økonomiske utfordringene i vår levetid, og gjestfrihetsbransjen anerkjenner og applauderer alle folkevalgte tjenestemenn som har bidratt til å møte disse utfordringene," uttalte Chip Rogers, president og administrerende direktør for American Hotel og losji forening (AHLA). “De politiske løsningene og tekniske korreksjonene vi tilbyr, overskygger ikke takknemligheten vi har for arbeidet som allerede er gjort for å redde industrien vår. Tilleggsfinansieringen og nødvendige endringer i CARES-loven er direkte knyttet til våre eneste interesser: å redde jobber til våre ansatte og støtte våre små bedrifter. "
Rapporten viser at “dekkede kostnader” som definert i CARES-loven bare dekker 47 prosent av hotellets driftskostnader. Med inntekter på 20 prosent til 40 prosent av normalt nivå resten av 2020, er den eneste løsningen for å holde ansatte på lønn å øke PPP-lånegrensene. Hvis CARES-loven endres for å heve lånegrensen fra 250 prosent gjennomsnittlig lønn til 800 prosent av dekket kostnadene, kan de fleste hotelleiere holde ansatte og holde dørene åpne.
Seksti prosent av amerikanske hoteller, omtrent 33,000 XNUMX totalt - er definert som små bedrifter.
I følge Oxford Economics er virkningen av dette viruset og den tilhørende nasjonale nedleggelsen ni ganger verre enn hva gjestfrihetsbransjen møtte etter 11. september 2001.
Rogers sa at "gjestfrihetsindustrien virkelig er engasjert i en kamp for å overleve. Den menneskelige avgiften måles i millioner av tapte arbeidsplasser, og nesten halvparten av alle hotellene er funksjonelt stengt. Hvis eiere av småbedriftshoteller ikke kan betale pantelånet eller verktøyene, må de lukke dørene uten jobb for de ansatte å komme tilbake på jobb, ”uttalte Rogers. "Vi gjør alt vi kan for å sikre at disse jobbene ikke går tapt for alltid."
Rapporten illustrerer også et gjennomsnittlig hotells kontantstrøm før krisen over en normal 6-måneders periode, samt i seks måneder etter krisen, avhengig av SBA-lånerammene.
Selv etter utvinning begynner ikke hotellet å generere betydelige inntekter for å dekke kostnadene, gitt at hotellbelegg ikke forventes å gå tilbake til nivået før krisen før 2021 og inntektene til 2022.
Som dette viser, vil operatører av små bedriftshoteller være i en dårligere kontantstrømsposisjon ved å bruke OPS-programmet under de nåværende grensene - og tvinge dem til å fortsette permitteringer eller stenge eiendommen og stenge hotellvirksomheten.
Hvis SBA-lånegrensen ble økt, ville hotelloperatører være i bedre posisjon til å rekruttere ansatte og holde dem ansatt.
#rebuildingtravel
HVA SKAL TA BORT FRA DENNE ARTIKKELEN:
- “The CARES Act is an historic effort to meet the most serious health and economic challenges of our lifetime, and the hospitality industry recognizes and applauds every elected official who has helped meet these challenges,” stated Chip Rogers, President and CEO of the American Hotel and Lodging Association (AHLA).
- Som dette viser, vil operatører av små bedriftshoteller være i en dårligere kontantstrømsposisjon ved å bruke OPS-programmet under de nåværende grensene - og tvinge dem til å fortsette permitteringer eller stenge eiendommen og stenge hotellvirksomheten.
- With revenues at 20 percent to 40 percent of normal level for the remainder of 2020, the only solution for keeping employees on the payroll is to increase the PPP loan limits.
