Flyselskapets lederskap skifter hender fra far til sønn

Med virkning straks påtar Robert Deluce, Porter grunnleggende president og administrerende direktør, den nye rollen som administrerende styreleder, og forbedrer sitt eksisterende ansvar som medlem av styret, mens de holder seg engasjert i Porters kjernevirksomhetsstrategier. Han forblir også som selskapets ansvarlige leder for Transport Canada.

Denne endringen støttes av en rekke omorganiserte lederansvar. Hans sønn, Michael Deluce, påtar seg nå president- og administrerende direktøroppgaver. Som grunnlegger av teamet i Porter var Michael med på å definere Porters vellykkede forretningsplan, kommersielle og merkevarestrategier, og har vært en sentral del av å realisere den visjonen i rollen som konserndirektør og kommersiell sjef.

Don Carty har vært Porter styreleder siden selskapets grunnleggelse og vil fortsette i denne rollen.

"Et hovedansvar for styret er å sikre ordnet etterfølgerplanlegging," sa Carty. “Denne overgangen gjør at Robert blir ytterligere involvert på styrenivå, samtidig som Michael og andre ledere kan overvåke den daglige virksomheten. Det er en kombinasjon av mangfoldig erfaring og ekspertise som vil tjene Porter godt når det gjelder å møte våre behov i dag. ”

"Mitt fokus som styreleder er på å støtte vårt omorganiserte ledergruppe, mens jeg fremdeles er aktiv i visse viktige forretningsområder," sa Robert Deluce. "Det er viktig for meg å være proaktiv i å gi vårt lederteam enda mer direkte ansvar for å sette Porters kurs, og jeg er trygg på at endringene som ble kunngjort i dag er i samsvar med visjonen vi skapte da flyselskapet ble lansert i 2006."

Michael Deluce er også utnevnt til medlem av Porters styre.

"Det er en sjelden mulighet å være en del av utviklingen av et selskap fra begynnelsen og nå ta president- og konsernsjefstillingen mer enn et tiår senere," sa Michael Deluce. “Vi har et eksepsjonelt team på plass, fra vår erfarne ledergruppe til våre dedikerte teammedlemmer, som tror på det vi gjør for å skille ut Porter som et spesielt flyselskap. Vi vil jobbe hardt for å bygge videre på denne styrken. ”

Lederstruktur

Med Michaels utnevnelse flytter Kevin Jackson til stillingen som konserndirektør og kommersiell sjef. Kevin har jobbet tett med Michael, sist som senior visepresident og markedssjef. I tillegg til sitt nåværende ansvar for markedsføring, kommunikasjon, salg, pakkede produkter og informasjonsteknologi, vil Kevin også føre tilsyn med inntektsstyring, flyplassdrift, catering, læring og utvikling, call center og kundeforhold. Han fortsetter å rapportere direkte til Michael.

Paul Moreira forblir Portiers administrerende direktør og blir også konserndirektør. Pauls ansvar fokuserer tett på å forbedre den generelle driftssikkerheten i de kritiske områdene sikkerhet, flyoperasjoner og vedlikehold. Han fører tilsyn med sikkerhet, piloter, kabinpersonale, SOCC, teknisk drift, inkludert vedlikehold, Porter FBO og fasiliteter, mens han rapporterer direkte til Michael.

Ytterligere roller på Porters ledergruppe er uendret.

Jeff Brown er fortsatt konserndirektør og økonomisjef, med ansvar for økonomi, mennesker og kultur, myndighetsforhold og juridisk. Jeff rapporterer også nå direkte til Michael.

Lawrence Hughes forblir senior visepresident, mennesker og kultur, og former Porter kultur og leder strategier som forbedrer trening og engasjement for teammedlemmer. Lawrence rapporterer direkte til Jeff Brown, med indirekte rapportering til presidenten og konsernsjefen.