COVID-19 har dyster profittpåvirkning på globale hotellmarkeder

I hvilken grad coronavirus har påvirket den globale hotellindustrien kommer nå i fokus.

Utover virusets virulens er dette mye sikkert: eiendomsbudsjetter blir gjort ubrukelige, veiledning er ineffektiv og markedssammenheng er alt bransjen virkelig kan stole på nå for å få forståelse for bredden av virusets innvirkning.

For hotellbransjen spesifikt, forestill deg koronavirusens innflytelse på gjestfrihet som et puslespill: Kina er det første stykket som alle andre lands brikker deretter er knyttet til.

Kina

Det første datapunktet som driver hotellbransjens stup, er belegg, noe som har vært akselererende for fall i totalinntekt (TRevPAR) og fortjeneste (GOPPAR). I Kina falt belegget fra januar til februar med 40 prosentpoeng.

Hele månedens februar-data gjenspeiler denne tidslinjen over globale hendelser da Kina mot slutten av desember informerte Verdens helseorganisasjon om at et ukjent virus produserte lungebetennelseslignende sykdom i byen Wuhan, hovedstaden i Hubei-provinsen, i det østlige del av landet. Det var først 23. januar at Wuhan gikk i en låsing i et forsøk på å karantene midt i koronavirusutbruddet.

Wuhan var grunn null for hva som ville bli en global pandemi. Som basislinje for spredningen, så hele provinsen et drastisk fall av sine viktigste resultatindikatorer de første to månedene etterpå.

I januar falt TRevPAR 29.4% YOY, noe som førte til en samlet 63.8% YOY reduksjon i GOPPAR. I mellomtiden klatret arbeidskraftskostnadene i prosent av de totale inntektene 0.2 prosentpoeng. I februar, da virusets skygge truet større, reduserte TRevPAR 50.7% årlig.

Mangelen på inntekter kom på bakgrunn av kostnadsbesparelser, et sannsynlig resultat av hotellnedleggelser og permitteringer. Den måneden kunngjorde Hilton stengingen av 150 hoteller i Kina, inkludert fire hoteller i Wuhan. Arbeidskostnadene gikk ned 41.1% årlig, men økte likevel i prosent av totalinntekten på grunn av det enorme inntektsfallet. GOPPAR falt med 149.5% årlig i måneden.

Hele Kina på fastlandet led drastisk i februar, med belegg som falt til enkeltsifre. RevPAR reduserte 89.4% årlig, noe som er i tråd med store globale kjeder - Marriott sa RevPAR på hotellene i større Kina stupte nesten 90% sammenlignet med samme periode i fjor.

TRevPAR i februar falt nesten 90% til $ 10.41 per rom tilgjengelig. De minimale inntektene førte til at arbeidskostnadene i prosent av den totale inntekten steg med 221 prosentpoeng, til tross for en reduksjon på mer enn 30% på et tilgjengelig rom. GOPPAR i måneden var negativ på - $ 27.73 på PAR-basis, en nedgang på 216.4% fra samme tid for et år siden.

Resultatindikatorer for resultat og tap - Kina (i USD)

Forutsigbart så Beijing og Shanghai lignende resultater. Overskuddet i begge byer falt i negativt territorium, rundt - $ 40 på PAR-basis.

Over hele Asia var datatrendene like dystre, om ikke beskjedent bedre. Sør-Korea, hyllet for sin tidlige evne til å hindre spredningen av viruset, oppnådde en beleggsprosent på 43% i februar, som var 21 prosentpoeng lavere enn på samme tid for et år siden.

Merk at landets gjennomsnittssats faktisk økte med 2.1% årlig og arbeidskraftskostnadene på PAR-basis var ned 14.1% (et sannsynlig resultat av ansattes permitteringer og permitteringer), men de store tapene av belegg resulterte i en nedgang på -107% i YOY GOPPAR.

På samme måte fikk Singapore, som også har blitt hyllet for å kontrollere spredningen av viruset fordi det var raskt å spore, oppdage og isolere pasienter, sett belegget synke, men store dråper i rominntekt og F&B trakk TRevPAR ned 48% YOY. Svekkede inntekter ble supplert med samlede besparelser i utgiftene, men ikke nær nok til å avverge en nedgang i overskuddet, som falt 80.1% YOY.

Asia var den første som opplevde systemsjokk som et resultat av coronavirus. Europa og USA føler nå den virkelige omfanget av dette, og selv om februardataene var nede bredt, forventes det at full marsdata kan etterligne Asias februardata.

Europa

For å understreke virusets skiftende innvirkning, viste ikke alle data i Europa i februar den dramatiske negativiteten som Asia gjorde. RevPAR var flat, mens TRevPAR og GOPPAR faktisk presset ut positiv vekst, henholdsvis 0.3% og 1.6%. Hotelleiere i Europa tar gjerne disse tallene fremover, men realiteten er at kontinentet bare halte Asia i flere uker, og dataene vil sannsynligvis gjenspeile dette i mars.

Resultatindikatorer for resultat og tap - Europa (i EUR)

Ifølge Johns Hopkins University er Italia for tiden bare bak Kina i antall rapporterte koronavirustilfeller. De første rapporterte tilfellene i Italia kom 31. januar. I februar hadde hotellbransjen allerede følt vekten av virusets spredning.

TRevPAR falt med 9.2% ÅÅÅ - ikke nesten den voldsomme svingen sett gjennom Asia - men GOPPAR reduserte 46.2% ÅÅÅ, resultatet av inntektsunderskudd, selv om de totale kostnadene på PAR-basis var ned 5.2% år. Det ene sølvfôret er at februar historisk sett er en treg måned for Italia, og en slutt på virusets virulens vil være en anonyme mot muligheten for en mer fruktbar sommer.

London-data var mer i tråd med de totale dataene i Europa. Belegget var 2.4 prosentpoeng lavere for måneden, men gjennomsnittsraten var opp, noe som resulterte i positiv RevPAR- og TRevPAR-vekst, begge økte med 0.5% YOY. GOPPAR var flat YOY, supplert med flat til negativ kostnadsvekst.

USA

Mye har blitt gjort av USAs respons på koronavirus. Den første bekreftede saken kom 20. januar rett nord for Seattle. Det metastaserte derfra. To måneder senere har USA mer enn 50,000 XNUMX bekreftede tilfeller. Som det er for Europa, er innvirkningen på gjestfriheten betydelig, en følelse som allerede ekko av administrerende direktører i hotellfirmaet, som har beklaget de voldsomme nedgangene i inntekter og tvunget nedgang og permitteringer.

I USA var februar-dataene ikke eksepsjonelle - beroligende før en storm i mars. RevPAR for måneden var ned 0.8% årlig, noe som bidro til et lite fall på 0.2 prosent årlig i TRevPAR. GOPPAR for måneden gikk ned 0.6% årlig, til og med da totale overheadkostnader på PAR-basis falt ned 0.6% årlig.

Indikatorer for resultat og tap - USA (i USD)

Seattle, hvor pasient null i USA ble identifisert, hadde en bemerkelsesverdig sterk februar. GOPPAR økte med 7.3% i forhold til året, ettersom en inntektsøkning kombinert med kostnadsbegrensning bød på bunnlinjen. De totale hotellarbeidskostnadene i prosent av de totale inntektene var nede på 0.6 prosentpoeng, og kostnadene for mat ble redusert med 8.8% YOY.

New York oppnådde en lignende positiv historie. GOPPAR økte med 15%, men den absolutte dollarverdien var fortsatt negativ på $ -3.38. Februar er bare andre til januar som årets dårligste måned for New York Citys hotellnæring på sesongbasis og på tvers av topp- og bunnlinjemålinger.

konklusjonen

Det er ikke hyperbole å si at ingen hendelser i verdenshistorien har hatt en mer skadelig innvirkning på den globale gjestfrihetsindustrien enn koronavirus. En dag vil virusets dødsgrep løsne, men inntil da er det å lage anslag om fremtidig ytelse et tåpelig ærend. Bransjen trenger nå mer enn noensinne å konsultere data for å forstå dagens kontekst og justere virksomheten deretter.

Det er måneder med vanskeligheter fremover, og du vil være hardt presset for å finne mange Pollyannas blant oss. Men også dette skal gå. Tenk på det som den rungende slutten på en langvarig syklus og begynnelsen på en ny, og vær klar for å sprette tilbake.