Daglige pressekonferanser som sikrer gjennomsiktighet- I likhet med hvordan statsministeren pleide å tale og media og mennesker under de store flommene i 2018 og 19, gir CM sammen med helseministeren en jevnlig oppdatering om #Covid-19 ledelse. Spørsmål og svar med media på en rolig måte med begrunnelse og støttet av vitenskap og fakta er lærerikt. Å vite at det er en sterk utdannet ledelse under denne krisen er en lettelse for mennesker.
Solidaritet under krisen - Enten det er opposisjonspartiet til kongressen i Kerala eller det styrende partiet til BJP i den sentrale regjeringen, har staten regjeringen støttet og imøtekommet deres ideer og omvendt. Et av de siste høydepunktene var innsatsen som ble tatt av Kongress-parlamentariker Sashi Tharoor med å organisere 10000 raske testsett og hvordan innsatsen ble anerkjent av CM under pressemøtet hans.
Læring fra tidligere erfaringer: Syklonen Okhi, to påfølgende flommer og to hendelser med Nipah-virus i staten har styrket administrasjonen og folk til å fokusere på motstandsdyktighet. Erfaringer endte ikke opp som bare en casestudie, men ble implementert som et kollektiv. Styring med medfølelse og empati blir et forbilde for resten av landet.
Kontaktsporing og rutekart - Da den første positive saken ble rapportert i Kerala, hadde WHO rapportert om tilstedeværelsen av roman Coronavirus i 23 andre land. Implementering av protokollen og SOP-ene designet under Nipah-virusets spredning i 2018 og 19 sørget for at spredningen i samfunnet ikke har rapportert ennå i staten. Kontaktsporing inkludert publisering av rutekart over pasienters reiserute og kontakter ble dokumentert profesjonelt og publisert på sosiale medier.
Karantene komfort: Rapporter fra hele staten fremhevet hygiene og komfort som ble gitt til de isolerte.
Livevideoer fra forskjellige sykehus viser suksessen til det offentlige helsevesenet i Kerala. Mens 171355 er hjemme i karantene, er 734 under observasjon på sykehus, inkludert utlendinger. Bilder av mat servert på offentlige sykehus uten kostnad i distriktet Ernakulam hadde blitt virale. Det faktum at et tre år gammelt barn fra Italia under observasjon på regjeringssykehuset kunne ha sin favorittpasta (i en ellers risspisende tilstand) viste innsatsen fra staten for å sikre at ingen ble etterlatt.
Maks tester etterfulgt av hurtig testing. I følge kunngjøringer fra helsedepartementet er det hittil utført 9744 tester. For en befolkning på 33.5 millioner vil dette være ubetydelig. Mens hver passasjer som ankom de fire internasjonale flyplassene ble screenet, hadde Kerala begynt å skjerme innenlandsreisende som kom inn i statens visumfly, tog, busser og båter. Under sin daglige orientering om Covid-19-situasjonen i staten, avslørte sjefministeren at det er tatt skritt for å øke antall tester som gjennomføres. For tiden gjennomfører vi testen når det er 4-5 symptomer hos en person, men fra nå av, selv om det bare er 1-2 symptomer, vil vi gjennomføre testen. Hurtigtestsettene vil også bli brukt til å gjøre flere tester. Imidlertid må de som tester negativt ved hjelp av hurtigtestpakken, fortsatt fortsette under observasjon.
Fokus på mental helse- For å gi psykososial støtte til familiene til mistenkte personer har 1015 fagpersoner blitt distribuert over hele staten. Fra den første uken i februar 2020 og fremover ble det gitt 152699 tele-rådgivningstjenester til i dag. Lignende tiltak ble tatt i løpet av etterflomfasen i 2018 og 2019 også. Disse teletjenestene er utover 24 × 7-telefonsentre lansert over hele staten, inkludert distriktshovedkvarter for å fjerne enhver tvil innbyggerne har om Covid 19.
Ledende forfra: Helseavdelingen - Selv innen 6. februar 2020 ble mer enn 100000 fagpersoner inkludert leger, paramedikere og frivillige i samfunnet opplært om ledelse av Covid19 som en del av plan A. Plan A sørget også for femti statssykehus og to sykehus med 924 isolasjonssenger med 242 senger i beredskap. Plan B har mer enn 1400 isolasjonssenger og 17 i stand. Ettersom staten fremdeles er på Plan B, blir mer enn 100000 senger klargjort, inkludert 5000 ICU med ventilatorer i en nødsituasjon som en del av Plan C.
Reiselivsnæringen har omplassert hotellene, hyttene, gjestehusene og feriestedene for det samme på forespørsel fra den statlige regjeringen.
Bekjempelse av falske nyheter:Sosial mediaverksted, inkludert å dempe falske nyheter med facebook under ledelse av statlig koronakontrollcelle så tidlig som 11. februar. Kerala Startup Mission lansert GOK - Alert en app som gir oppdateringer om #Covid-19 på malayalam, engelsk, hindi, bangla, tamil og odiya for å sikre at innvandrerbefolkningen ikke blir etterlatt. Anti Fake News Division Kerala er det nye initiativet fra departementet for informasjon og offentlig relasjon.
Omsorg for små detaljer: Forståelse av økningen i internettbruk under låsing, har Govt utvidet bredbåndsinternetstyrke i partnerskap med internettleverandører. Govt har også tilbudt å lade mobiltelefondataene for de som er i sykehuskarantene. Politiets frivillige kommer til å utvide for å sikre at medisiner distribueres til de som har resept på andre plager.
Bryt kjedeinitiativet: For å sikre at hvert hjørne og hjørne av Kerala blir budskapet om viktigheten av sosial distansering og håndvask med såpe og håndrensere, lanserte regjeringen #BreakTheChain-kampanjen som ble viral. Sivilsamfunn, turismeentreprenører og til og med det lokale politiet opprettet gjennomtenkte kampanjer som fanget oppmerksomheten til publikum.
Sanitiser & maskeproduksjon: Etter bruddet på kjedeinitiativet startet departementene for industrien masseproduksjon av håndrensere og fengselsinnsatte sammen med andre frivillige for å produsere mer enn 100000 masker som kunne brukes av publikum. Som WHO har foreslått å bruke masker nå, inkluderer flere frivillige i samfunnet populære filmstjerner trener innbyggere om hvordan du lager trygge masker hjemme.
Levering av middagen: Kerala driver et av de mest vellykkede og effektive middagsprogrammene i India for barn. Da skoler som ble lagt ned for mars måned, sørget Govt for at måltidet deres nådde hjem, som nå fortsetter til april måned. Programmet fordeler mer enn 375000 studenter basert på 33000 skoler.
Bevissthet blant innvandrerarbeidere: Migrantearbeidere, kalt av regjeringen som 'gjestearbeidere', er sikret tre måltider om dagen under låsingen. Kommunikasjon for det samme er utstedt på morsmålet, alt fra tamil, bangla, hindi og odiya.
Sannadha frivillige nettverk:2,36,000 medlemmer sterke Community Volunteer Force for å støtte spesielle oppgaver initiert av lokale selvstyrende organer i kjølvannet av Covid 19. 200 frivillige i samfunnet i 941 panchayats, 500 i 87 kommuner og 750 i 6 kommunale selskaper er for tiden i drift. Samfunnets frivillige støtter lokal levering av mat, for å være tilskuere på sykehus og støttepersonell i nødstilfeller.
Gratis matforsyning gjennom offentlig distribusjonssystem: For å sikre at Kerala er sultfri under covid19-krisen. Regjeringen har begynt å distribuere 15 kg matkorn (ris og hvete) til mer enn 8 millioner "rasjonering" -kortholdere gratis. Distribusjonen skjedde i forrige uke gjennom 1,41,89 butikker etter protokollen om sikre fysiske avstander.
Rollen til Kerala Startup Mission: Forventet en økning i etterspørselen etter ventilatorer, har KSUM satt sammen et team for å produsere manuelle og automatiserte ventilatorer til en billigere pris ved bruk av lokalt tilgjengelige materialer. Roboter er klare til å distribuere sanitære forhold for å unngå menneskelige kontakter. Nettsteder som wwww.breakcorona.in tilrettelagt av KSUM til dags dato har samlet 1745 ideer og 270 produktløsninger. Fra dette er 46 ideer valgt for implementering og 153 ideer er valgt etter econd-evalueringen. Når det gjelder produktløsninger, er totalt 79 løsninger valgt.
Kerala i den sørlige delen av India er et interessant sted å bo, jobbe og besøke av mange grunner. Utover det er det en naturlig skjønnhet, minner som våre reisende tar med seg, handler hovedsakelig om menneskene. Deres varme, smilende ansikter og service er en del av Kerala-opplevelsen for millioner av reisende som besøker staten. Kjent i turistsirkelen som 'Gods Own Country', det er faktisk folk som er eiendelen til dette stedet. Fortsatt i begynnelsen er det en av få stater i India som har tatt ansvarlig turisme som en seriøs vei fremover.
Hva gjør Kerala spesiell?
Kerala er geografisk spredt over noen av de biologiske mangfoldsregionene i verden (Western Ghats) og har mer befolkning enn mange land til sammen innenfor sine 38000 kvadratkilometer. Det er en av de tettest befolkede delene i India med mer enn 800 mennesker som bor per kvadratkilometer. Krydderne tiltrukket oppdagelsesreisende, handelsmenn og inntrengere fra hele verden.
Selv om turistnæringen bidrar med mer enn 10% av statens BNP, er det stor avhengighet av ikke-bosatte borgere som bor i Midt-Østen, og ga den en moniker 'Money Order Economy'. Indias første og verdens andre demokratisk valgte kommunistregjering (etter San Morino i 1945) kom til makten i Kerala 5. april 1956. Landreformbevegelser, utdanningsreformer og folkehelsepolitikk innbrakt av den første regjeringen etter at India ble en republikk har blitt godt dokumentert . For å legge til krydderet hører du fortsatt om rollen som den katolske kirken og CIA kolliderte med Union Govt for å trekke departementet etter bare to års eksistens.
Innen 2020 er Kerala enda mer interessant for måten den utviklet seg gjennom flere tiår. Høyeste leseferdighet, lavere spedbarnsdødelighet, gjennomsnittlig forventet levealder, synkende befolkningsvekst, en høyere andel kvinner til menn, høyest HDI og fysisk livskvalitetsindeks i India, antall kandidater og faglærte og arbeidskraft, en spredning av middelklassen, tilgang til offentlig helsehjelp selv i fjerneste landsbyer er noen av de ofte plasserte utviklingsindeksene for lærde.
Samtidig som borgerne sørger for god livskvalitet, uavhengig av de politiske tilknytningene som forskjellige regjeringer hadde, er det også kjent som det beste stedet å dø takket være palliativ behandling på lokalsamfunn. Rapporten Economist Intelligence i 2007 presenterte India nederst i rangering på en studie om slutten av livet. Den samme rapporten konkluderte med at Kerala-modellen for palliativ omsorg er 'fyrtårn av håp'. Vitenskapelig og rasjonell tenkning gjør Kerala til en annen type horisont, spesielt når landet beveger seg mot høyreorienterte ideologier og overtro, er en skala aldri sett før.
Det som gjør Kerala-utviklingsmodellen interessant, er det faktum at den kan legge til rette for denne livskvaliteten for befolkningen selv med et slikt BNP på 3200 USD per innbygger. Nylig har Kerala erklært at tilgang til internett er grunnleggende rettighet!
