Effekt og en vei fremover for Afrika på hvordan man kan overleve COVID-19

De African Tourism Board opprettet COVID-19 Tourism Task Force under ledelse av Dr. Taleb Rifai og Alain St. Ange for å veilede den afrikanske reiselivs- og turistindustrien gjennom Coronavirus-krisen.

Den afrikanske unionen ga nettopp ut en rapport om innvirkningen av Coronavirus på den afrikanske økonomien.

9. april har spredningen av viruset nådd 55 afrikanske land: 12,734 1,717 tilfeller, 629 19 bedringer og XNUMX dødsfall; og viser ingen tegn til å bremse ned. Afrika, på grunn av sin åpenhet for internasjonal handel og migrasjon, er ikke immun mot de skadelige effektene av COVID-XNUMX.

Etter de første infeksjonene i Kina i slutten av 2019, har Coronavirus sykdommen (COVID-19) fortsatt å spre seg over hele verden. Ingen kontinenter har klart å unnslippe dette viruset, som har registrert en gjennomsnittlig dødelighet på rundt 2.3% (ifølge det kinesiske senteret for sykdomskontroll og forebygging). Til dags dato har det vært nesten 96,000 1,6 mennesker døde med mer enn 356,000 millioner mennesker smittet og XNUMX XNUMX gjenopprettede.

COVID-11 ble erklært en pandemi av Verdens helseorganisasjon (WHO) 2020. mars 19, og har blitt en global nødsituasjon, gitt sin innvirkning på hele verdensbefolkningen og økonomien. I følge scenario-simuleringer fra Det internasjonale pengefondet (IMF) kan global vekst falle med 0.5 for året 2020.

Flere andre kilder forutsier også et fall i global vekst på grunn av de direkte effektene av COVID-19-utbruddet. Den globale økonomien kan komme inn i en lavkonjunktur i første omgang av året 2020, når man legger til de direkte og indirekte effektene av krisen (f.eks. Tilbuds- og etterspørselssjokk, råvaresvikt, fall i turismeinnkomster osv.). Ettersom pandemien utvikler seg sakte på det afrikanske kontinentet, har studier av internasjonale organisasjoner imidlertid mindre adressert den økonomiske innvirkningen på enkelte afrikanske land. Faktisk er Afrika ikke vaksinert fra Covid19. Per i dag, ifølge Covid19 Surveillance og eksogent.

• De eksogene effektene kommer fra direkte handelsforbindelser mellom berørte partnerkontinenter som Asia, Europa og USA; turisme; nedgangen i pengeoverføringer fra afrikansk diaspora; Utenlandske direkteinvesteringer og offisiell bistand; ulovlige finansieringsflyter og innstramminger i det innenlandske finansmarkedet osv.

• De endogene effektene oppstår som et resultat av den raske spredningen av viruset i mange afrikanske land.

På den ene siden er de knyttet til sykelighet og dødelighet. På den annen side fører de til en forstyrrelse av den økonomiske aktiviteten. Dette kan føre til en reduksjon i innenlandsk etterspørsel i skatteinntekter på grunn av tap av olje- og råvarepriser kombinert med en økning i offentlige utgifter for å ivareta menneskers helse og støtte økonomiske aktiviteter.

I.2. Mål

Det er viktig å vurdere den samfunnsøkonomiske effekten av COVID-19, selv om pandemien er på et mindre avansert stadium i Afrika, på grunn av den mindre mengden internasjonale migranter som ankommer i forhold til Asia, Europa og Nord-Amerika og sterke forholdsregler i noen afrikanske land. Afrikanske økonomier forblir uformelle og veldig utadvendte og sårbare for eksterne sjokk. I studien bruker vi en metode basert på scenarier, for å evaluere den potensielle effekten av pandemien på ulike dimensjoner av afrikanske økonomier. På grunn av vanskeligheten med å kvantifisere den virkelige innvirkningen som et resultat av usikkerheten, den raskt utviklende naturen til pandemien og knapphet på dataene, fokuserer vårt arbeid på å forstå mulige sosioøkonomiske konsekvenser for å foreslå politiske anbefalinger for å svare på krisen. Lærdommene fra studien vil gi mer opplysning om veien videre, ettersom kontinentet er i en kritisk fase av implementeringen av det kontinentale frihandelsområdet (AfCFTA).

I.3. Metodikk og struktur

Papiret presenterer den nåværende økonomiske situasjonen i verden og analyserer den potensielle effekten på global økonomi. Basert på beskrivelsen av spesifikke nøkkelindikatorer for den afrikanske økonomien konstrueres tre scenarier.

Etterpå vurderer vi innvirkningen på den afrikanske økonomien for hvert av scenariene og presenterer noen av de viktigste tiltakene som er tatt av utvalgte afrikanske unionsmedlemsstater. Oppgaven avsluttes med en konklusjon og viktige politiske anbefalinger.

AKTUELL INTERNASJONAL ØKONOMISK KONTEKS

Krisen forårsaket av koronaviruspandemien kaster verdensøkonomien til dyp ukjente siden andre verdenskrig, og legger til problemer i en økonomi som allerede kjempet for å komme seg fra krisen før 2008. Utover sin innvirkning på menneskers helse (materialisert av sykelighet og dødelighet), forstyrrer COVID-19 en sammenkoblet verdensøkonomi gjennom globale verdikjeder, som står for nesten halvparten av verdenshandelen, brå fall i råvarepriser, skatteinntekter, valutainntekter, utenlandske finansstrømmer, reisebegrensninger, synkende turisme og hotell, frossent arbeidsmarked osv.

Covid-19-pandemien påvirker alle større verdensøkonomier og forutsier en stor verdensøkonomisk krise i 2020.

EU, USA og Japan står for halvparten av verdens BNP. Disse økonomiene er basert på handel, tjenester og næringer. Imidlertid har tiltak for å stanse pandemien tvunget dem til å stenge grensene og drastisk redusere økonomiske aktiviteter; som vil føre til lavkonjunktur i noen av disse utviklede økonomiene. Den kinesiske økonomien står for rundt 16% av det globale BNP, og den er den største handelspartneren i de fleste afrikanske land og resten av verden. OECD spår en nedgang i økonomisk vekstrate for disse store økonomiene som følger: Kina 4.9% i stedet for 5.7%, Europa 0.8% i stedet for 1.1%, resten av verden 2.4% i stedet 2.9%, med verdens BNP fallende med 0.412 fra første kvartal 2020. UNCTAD spår et nedadgående press på utenlandske direkteinvesteringer fra -5% til - 15%. The International Monetary

Fondet kunngjorde 23. mars 2020 at investorer har trukket 83 milliarder amerikanske dollar fra fremvoksende markeder siden krisen startet.

I følge IMFs verdensøkonomiske utsikter ble den globale veksten anslått til å være 2.5% i 2020, en liten økning sammenlignet med 2.4% i 2019, takket være den gradvise gjenopptakelsen av handel og investeringer.

I avanserte økonomier var det forventet en avmatning fra 1.6% til 1.4%, hovedsakelig på grunn av vedvarende svakhet i produksjonssektoren. OECD nedprioriterte prognosen for verdensøkonomien, noe som indikerer at global vekst kan falle til 1½% i 2020, halvparten av den forventede hastigheten før virusutbruddet. Imidlertid, selv om det er vanskelig å måle den nøyaktige innvirkningen av COVID-19 på verdensøkonomien, kan noen stiliserte fakta vise hvordan verdensøkonomien vil bli påvirket:

Et betydelig fall i råvareprisene. Oljeprisen mistet omtrent 50% av verdien og falt fra 67 dollar fatet til under 30 dollar fatet

Som svar på støtte for råoljepriser rammet av Coronavirus-sykdommen, foreslo store oljeprodusenter å redusere produksjonen, ettersom folk bruker mindre og reduserer reisene. Oljeeksportørgruppen OPEC gikk med på å kutte tilbudet med 1.5 millioner fat per dag (bpd) frem til juni, og planen var for ikke-OPEC-stater, inkludert

Russland, for å følge trenden. Dette skjedde imidlertid ikke da Saudi-Arabia 08. mars kunngjorde at det ville øke produksjonen, noe som økte oljekrigene etter hvert som ikke-OPEC-medlemmer gjorde igjen, noe som resulterte i fallende oljepris.

Det sene 2014-fallet i råoljepris bidro til en betydelig nedgang i BNP-veksten for Afrika sør for Sahara fra 5.1 prosent i 2014 til 1.4 prosent i 2016. I løpet av den episoden falt råoljeprisen med 56 prosent over syv måneder. Den nåværende nedgangen i råoljeprisen har gått langt raskere, og noen analytikere anslår enda mer alvorlige prisfall enn i 2014. Allerede har råoljeprisene falt med 54 prosent de siste tre månedene siden starten av året, med dagens prisene faller under $ 30 per fat. Råvareprisene som ikke er olje, har også falt siden januar, med naturgass- og metallpriser som falt med henholdsvis 30 prosent og 4 prosent (Brookings Institution, 2020). Aluminium har også falt med 0.49%; kobber 0.47% og bly 1.64%. Kakao har mistet 21% av verdien de siste fem dagene.

Globale priser på viktige matvarer, som ris og hvete, kan også påvirke afrikanske land. Flere afrikanske land er nettoimportører for disse produktene. Hvis COVID-19-utbruddet skulle vare til slutten av 2020 eller utover, ville spørsmålet være hvordan prisene på disse produktene vil utvikle seg

Luft- og reisebransjen er en av de mest berørte sektorene.

Inntektene til luftfartsindustrien var 830 milliarder dollar i 2019. Disse inntektene ble anslått til 872 milliarder dollar i 2020. Da antallet nye infeksjoner fortsetter å øke i alle deler av verden, jobber regjeringer utrettelig for å bremse smitten. Mange land har stanset langdistanse. På 5th Mars 2020, den internasjonale

Air Transport Association (IATA) har anslått at Covid-19 alvorlig kan forstyrre industrien og forårsake et tap på rundt 113 milliarder dollar. Dette tallet er undervurdert ettersom de fleste land stenger grensene, og ingen vet når de vil bli gjenåpnet.

Også reiselivsnæringen står overfor lignende utfordringer. I følge FNs verdensturismeorganisasjon (UNWTO) siste estimat vil det være et forventet fall på mellom 20-30 % som kan føre til en nedgang i internasjonale turismeinntekter (eksport) på mellom USD 300-450 milliarder, nesten en tredjedel av USD 1.5 billioner generert i 2019. Tatt i betraktning de siste markedstrendene, viser den at mellom fem og syv års vekst ville gå tapt på grunn av koronaviruset. Den enestående innføringen av reiserestriksjoner over hele verden, vil de internasjonale turistankomstene falle med 20% til 30% i 2020 sammenlignet med 2019-tall. Mange millioner arbeidsplasser i industrien står i fare for å gå tapt, da rundt 80 % av alle reiselivsbedrifter er små og mellomstore bedrifter (SMB). Hotell- og gjestfrihetsindustrien vil miste 20 % av omsetningen, og denne prosentandelen kan være så høy som 40 % til 60 % for land som Kambodsja, Vietnam og Thailand (hvor sektoren representerer rundt 20 % av sysselsettingen). De beste reisemålene i verden er Frankrike med rundt 89 millioner turistankomster per år, Spania med rundt 83 millioner; USA (80 millioner), Kina (63 millioner), Italia (62 millioner), Tyrkia (46 millioner), Mexico (41 millioner), Tyskland (39 millioner), Thailand (38 millioner) og Storbritannia (36 millioner). Turisme sammen med reise støtter én av 10 jobber (319 millioner) i verden og genererer 10.4 % av verdens BNP. Nedstengningen i disse landene viser hvor stor innvirkning Covid19 vil ha på reiselivsnæringen i verden.

De globale finansmarkedene føler også sterkt de negative effektene.

Etter Black Monday-episoden (9. mars) har de viktigste aksjemarkedsindeksene nettopp opplevd en av de verste utviklingene i deres historie på flere tiår. Dow Jones mistet nesten 3000 poeng på en dag. FTSE stupte med omtrent 5%, og tap er anslått til over 90 milliarder dollar, for bare å nevne to. Banksektoren har mistet nesten 40% av verdien den siste måneden, og trenden er fortsatt baisse.

Offisiell Kinas indeks for produksjonsinnkjøpsledere- måler nivået på fabrikkaktivitet, basert på Bloomberg. Den globale forsyningskjeden opplevde alvorlige forstyrrelser fra COVID-19. Som indikert av dataene og diagrammet i graf 7, falt produksjonen i Kina drastisk fra 19% i januar til slutten av februar, 50%, siden oppstarten av pandemien COVID-37.5. Denne drastiske nedgangen i produksjonen har en alvorlig innvirkning på nasjonene, da Kina er den største tilførselen av maskiner til infrastruktur og biler. For å støtte spredningen av sykdommen måtte de fleste fabrikker stenge driften.

En økning i global arbeidsledighet på mellom 5.3 millioner ("lavt" scenario) og 24.7 millioner ("høyt" scenario). Den nåværende skjørheten i verdensøkonomien kan øke den globale arbeidsledigheten med nesten 25 millioner, ifølge en ny vurdering fra Den internasjonale arbeidsorganisasjonen (ILO). ILOs estimat kan være basert på formell sysselsetting i utviklede land. I følge de siste estimatene var den sårbare sysselsettingsgraden på 76.6 prosent i Afrika sør for Sahara, med sysselsetting utenfor landbruket i den uformelle økonomien som representerte 66 prosent av den totale sysselsettingen og 52 prosent i Nord-Afrika. Den sårbare sysselsettingsgraden ble anslått til 76.6 prosent i 2014 (ILO, 2015).

Svar på krisen i forskjellige land Regjeringer rundt om i verden gir støtte til virkningen av en enestående krise. Virkningen av pandemiene og inneslutningstiltakene som er iverksatt for å bremse smitte og "flate kurven" vil uunngåelig påvirke nivået på økonomisk aktivitet. I motsetning til tidligere krise, kombinerer det nye scenariet sjokk på tilbud og etterspørsel på tvers av flere sektorer.

For å dempe krisens innvirkning på husholdninger og bedrifter, utformer regjeringer et bredt spekter av politiske svar, inkludert direkte inntektsstøtte, skattefradrag for utvidelse av garantier, utsatt rentebetaling på gjeld.

OECD har laget et sammendrag av tiltak som er tatt av medlemslandene som er tilgjengelig www.oecd.org/coronavirus/en/

Flere land og økonomiske regioner har tatt økonomiske og finansielle tiltak for å inneholde Covid-19, samtidig som de har gitt økonomisk støtte til deres økonomiske aktiviteter. Bretton Woods-institusjonene har fått på plass et raskt utbetalende nødkreditt- og finansieringsanlegg for å støtte deres medlemsstater. Følgende oppsummerer utvalgte tiltak som hittil er tatt på internasjonalt nivå fra 25. marsth, 2020:

G20: Å sprøyte over 5 billioner dollar i den globale økonomien, som en del av målrettet finanspolitikk, økonomiske tiltak og garantiordninger for å sløve økonomisk nedfall fra pandemien.

Kina: Lavere reserver og frigjør mer enn $ 70.6 milliarder dollar for å øke økonomien og kunngjorde hjelp på 154 milliarder dollar.

Sør-Korea: Bank of Korea (BOK) (reduksjon av renten fra 1.25 til 0.75%) og 16, 7 milliarder dollar som svar på Covid-19.

England: Bank of England (reduksjon av renten fra 0.75% til 0.25%) og kunngjorde 37 milliarder som et svar på Covid-19

EU: ECB kunngjorde støtte til EU-økonomien på 750 milliarder euro.

Frankrike: kunngjorde 334 milliarder euro som et svar på Covid-19

Tyskland: 13.38 milliarder euro som svar på Covid-19

USA: Den amerikanske sentralbanken har redusert styringsrenten med 150 basispoeng til et område på 0 - 0.25 prosent de siste to ukene og innført likviditetstiltak for å lette innstramming av finansieringsvilkår, og den amerikanske føderale regjeringen bevilget 2000 milliarder til støtte for SMB, hushold : Familie på 4 personer $ 3000; 500 milliarder dollar store selskaper, 50 milliarder dollar flyindustri.

Australia: 10.7 milliarder dollar

New Zealand: 7.3 milliarder dollar

Verdensbanken: 12 milliarder dollar

IMF: er klar til å mobilisere $ 1 billion utlånskapasitet for å hjelpe medlemmene. Disse instrumentene kan gi i størrelsesorden 50 milliarder dollar til fremvoksende og utviklende økonomier. Opptil 10 milliarder dollar kan gjøres tilgjengelig for medlemmer med lav inntekt gjennom konsesjonsfinansieringsanlegg, som har null renter

ANALYSE AV KONSEKVENSENE FOR DE AFRIKANSKE ØKONOMIEN

Covid-19-krisen påvirker hele verdensøkonomien og den i Afrika. Noen viktige sektorer i den afrikanske økonomien opplever allerede en avmatning som et resultat av pandemien. Turisme, lufttransport og oljesektoren er synlig påvirket. Imidlertid forventes usynlige effekter av Covid-19 i 2020 uavhengig av varigheten av pandemien. For å vurdere er scenarier konstruert (se vedlegg 1) på grunnlag av forutsetninger som tar hensyn til økonomiske, demografiske og sosiale begrensninger.

For å vurdere virkningen vurderer artikkelen følgende to scenarier:

Scenario 1: I dette første scenariet varer pandemien 4 måneder i Europa, Kina og Amerika før den blir brakt under kontroll som følger: 15. desember 2019 - 15. mars 2020 i Kina (3 måneder), februar - mai 2020 i Europa (4 måneder ), Mars - juni 2020 (USA) (4 måneder) Kina, Europa og Amerika (USA, Canada og andre) over periodene 15. desember 2019 - 15. mars 2020 i Kina (3 måneder), februar - mai 2020 i Europa (4 måneder), mars - juni 2020 (USA) (4 måneder). Økonomiene deres forventes å komme seg igjen i begynnelsen av juli 2020. I dette scenariet vil pandemien vare i fem måneder fra mars - juli 5 før den blir stabilisert (Afrika er ikke veldig berørt, politikk og tiltak er satt i verk for å inneholde samt partnerstøtter , og medisinsk behandling vil redusere spredningen av pandemien.

Scenario 2: I dette scenariet vurderer vi tre former for pandemi: 3 måneder (desember - mars) i Kina, 4 måneder (februar-juni) i europeiske og amerikanske land og 6 måneder (mars-august) i afrikanske land. I dette tilfellet er parameteren effektiviteten av politiske tiltak som er lagt til infrastrukturkapasiteten for å vurdere den mulige varigheten av pandemien i de forskjellige regionene.

Global innvirkning på de afrikanske økonomiene
Denne delen vurderer effekten av Covid-19 på økonomisk vekst i Afrika og andre spesifikke sektorer.

Effekt på afrikansk økonomisk vekst

Afrikansk vekst har forbedret seg betydelig i løpet av tiåret 2000-2010. Etter dette tiåret med fornyet tillit har tvil økt om Afrikas evne til å opprettholde bærekraftige høye vekstrater. En viktig årsak bak denne tvilen var den vedvarende avhengigheten av Afrikas største økonomier av globale råvarepriser.

Vendingen i råvareprisen som startet i 2014, satte en stopper for episoden med enestående høy vekst på 2000-tallet, siden 1970-tallet. Økonomisk vekst falt dermed, fra + 5% i gjennomsnitt mellom 2000 og 2014 til + 3.3% mellom 2015 og 2019. Etter den korte tiden med entusiasme og eufori, står Afrika nok en gang overfor utilstrekkelige vekstrater for å innhente det økonomiske forsinkelsen . Likevel anslår Den afrikanske union en vekstrate på 7% for kontinentet for å redusere fattigdommen betydelig.

Prognosene med et gjennomsnittsscenario ga en vekst på 3.4% i 2020 (AfDB, 2019). Imidlertid, med negativ innvirkning på viktige sektorer i økonomien som turisme, reise, eksport; med fallende råvarepriser, fallende myndigheters ressurser til å finansiere offentlige investeringer, ville det være nesten umulig å oppnå denne optimistiske prognosen for vekstrater i 2020.

Anslått vekst i 2020 (før COVID-19-krisen påvirker S1 (Reduksjon sammenlignet med verdien i 2020) S2 påvirker (Reduserer sammenlignet med verdien i 2020)

I de to scenariene vil Afrikas vekst falle drastisk til negative priser. Initialen til basisscenariet S0 var, uten utseendet til Covid-19, en vekstrate på 3.4% til Afrika i 2020 (AfDB, 2020). S1  og S2 scenarier (realistiske og pessimistiske) estimerer respektive negativ økonomisk vekst på -0.8% (et tap på  4.18 pp sammenlignet med den opprinnelige projeksjonen) og -1.1 prosent (et tap på 4.51 pp sammenlignet med initialen  projeksjon) av afrikanske land i 2020. Gjennomsnittsscenariet som er det vektede gjennomsnittet av sannsynlighetene1  av de to scenariene og viser en negativ vekst på -0.9 prosent (-4.49% pp sammenlignet med den opprinnelige projeksjonen).

COVID-19-pandemien har rammet nesten alle afrikanske land og ser ut til å være forverret dramatisk. Forstyrrelse av verdensøkonomien gjennom globale verdikjeder, brå fall i råvarepriser og skatteinntekter og håndheving av reiser og sosiale restriksjoner i mange afrikanske land er hovedårsakene til den negative veksten. Eksport og import fra afrikanske land anslås å falle med minst 35% fra nivået som ble nådd i 2019. Dermed anslås verditapet til rundt 270 milliarder amerikanske dollar. For å bekjempe spredningen vil viruset og medisinsk behandling føre til en økning i offentlige utgifter i Afrika anslått til minst 130 milliarder.

Antagelsen fra de to scenariene er at de er utstyrbare og derfor har samme sjanse til å bli realisert.

 

Tap av aktivitet og jobber i den afrikanske turist- og reisebransjen

Turisme, en viktig sektor av økonomisk aktivitet for mange land i Afrika, vil bli sterkt påvirket av COVID-19 med generaliseringen av reisebegrensninger, stenging av grenser og sosial avstand. IATA anslår det økonomiske bidraget til lufttransportindustrien i Afrika til US $ 55.8 milliarder dollar, og støtter 6.2 millioner jobber og bidrar med 2.6% av BNP. Disse restriksjonene påvirker internasjonale flyselskaper, inkludert afrikanske giganter Ethiopian Airlines, Egyptair, Kenya Airways, South African Airways, etc. De første påvirkningene vil føre til delvis arbeidsledighet for flyselskapets personale og utstyr. Imidlertid transporterer flyselskaper i normale tider rundt 35% av verdenshandelen, og hver jobb i lufttransport støtter 24 andre i reisekjeden og turismeverdikjeden, noe som skaper rundt 70 millioner jobber (IATA, 2020).

Et kommunikasjon fra IATA antydet at ”internasjonale bestillinger i Afrika gikk ned ca 20% i mars og april, innenlandske bestillinger gikk ned ca 15% i mars og 25% i april. I følge de siste dataene økte refusjonen med 75% i 2020 sammenlignet med samme periode i 2019 (01. februar - 11. mars) “.

I følge de samme dataene har afrikanske flyselskaper allerede mistet 4.4 milliarder dollar i omsetning innen 11. mars 2020 på grunn av COVID19. Ethiopian Airlines har indikert et tap på 190 millioner dollar.

Antall turister på kontinentet har fortsatt å vokse med en gjennomsnittlig årlig vekst på 5 % i en konstant andel på 15 de siste årene. Antallet deres var rundt 70 millioner i 2019 og anslått til 75 millioner i 2020 (UNWTO). Reise og turisme er en av hovedmotorene for vekst i den afrikanske økonomien, og står for 8.5 % av BNP i 2019 ifølge World Tourism and Travel Council (WTTC).

 Turismeinntekter i BNP (%) i noen afrikanske land 2019

I 15 afrikanske land representerer turistsektoren mer enn 10% av BNP, og for 20 av de 55 afrikanske statene er andelen turisme i den nasjonale velstanden mer enn 8%. Denne sektoren bidrar mye mer til BNP i land som Seychellene, Kapp Verde og Mauritius (over 25% av BNP).

Turisme sysselsetter mer enn en million mennesker i hvert av følgende land: Nigeria, Etiopia, Sør-Afrika, Kenya og Tanzania. Turisme sysselsetting utgjør mer enn 20 prosent av den totale sysselsettingen i Seychellene, Kapp Verde, São Tomé og Príncipe og Mauritius. I løpet av de siste krisene, inkludert finanskrisen i 2008 og råvareprissjokket i 2014, opplevde afrikansk turisme tap på opptil 7.2 milliarder dollar.

Under det gjennomsnittlige scenariet kan turist- og reisesektoren i Afrika miste minst 50 milliarder dollar på grunn av Covid 19-pandemien og minst 2 millioner direkte og indirekte jobber.

Afrikansk eksport

I følge UNTACD var den totale handelsverdien i Afrika for perioden (2015-2019) 760 milliarder dollar per år, noe som representerer 29% av Afrikas BNP. Intra-afrikansk handel utgjør bare 17% av den totale handel i afrikanske land.

Innra-afrikansk handel er en av de laveste sammenlignet med andre regioner i verden, med 16.6% av totalen. De lave nivåene av industriell transformasjon, infrastrukturutvikling, økonomisk og monetær integrasjon og toll- og ikke-tollbarrierer, er roten til denne situasjonen. Dette gjør den afrikanske økonomien til en ekstrovert økonomi og følsom for sjokk og eksterne beslutninger.

Handelspartnere i Afrika

Kontinentets eksport domineres av råvarer, som utsetter det for lave tilbud fra europeiske, asiatiske og amerikanske næringer. Fallet i råoljepris og etterspørsel har også direkte innvirkning på veksten i afrikanske land.

Afrikas viktigste handelspartnere inkluderer EU, Kina og USA. EU, gjennom EU på grunn av sterke historiske bånd med det afrikanske kontinentet, gjennomfører en rekke børser, som utgjør 34%. Femti-ni prosent (59%) av Nord-Afrikas eksport er til Europa, mot 20.7% for Sør-Afrika. Kina har i sin industrialiseringsdynamikk i et tiår økt nivået på handelen med Afrika: 18.5% av Afrikas eksport går til Kina. Førtifire prosent (44.3%) av Sentral-Afrikas eksport er til Kina, mot 6.3% for Nord-Afrika (AUC / OECD, 2019).

Over en tredjedel av afrikanske land henter mesteparten av ressursene sine fra eksport av råvarer. Den imponerende økonomiske veksten på nesten 5% som Afrika opplevde i de 14 årene som gikk før 2014, ble hovedsakelig støttet av høye råvarepriser. For eksempel bidro det sene oljeprisfallet i 2014 til en betydelig nedgang i BNP-vekst for Afrika sør for Sahara fra 5.1 prosent i 2014 til 1.4 prosent i 2016.

De afrikanske ikke-fornybare ressursene eksporterer i prosent av BNP fra 2000 til 2017.

I dag står råolje overfor det største etterspørselssjokket i historien, og faller under 30 dollar fatet, på grunn av verdenshandelen (som startet i Kina siden januar) etter Covid-19-pandemien og samtidig uenigheten mellom Saudi-Arabia og Russland. På grunn av dagens oljeprisfall vil den største forstyrrelsen i handelen være for råvarefølsomme økonomier, med Algerie, Angola, Kamerun, Tsjad, Ekvatorial Guinea, Gabon, Ghana, Nigeria og Republikken Kongo blant de mest berørte.

CEMAC-landene vil bli hardt rammet av oljeprisfall, noe som vil forsterke mangelen på utenlandsk valuta og sannsynligvis styrke ideen om devaluering av CFA. Oljeeksport varierer fra 3 prosent av BNP i Sør-Afrika (allerede i lavkonjunktur og med svake vekstutsikter) til så høyt som 40 prosent i Ekvatorial-Guinea og nesten hele Sør-Sudans eksport, og er en viktig kilde til valutainntekter. For Nigeria og Angola, kontinentets største produsenter av olje, representerer oljeinntektene mer enn 90% av eksporten og mer enn 70% av deres nasjonale budsjetter, og prisfallet vil trolig treffe dem i en lignende andel.

FNs økonomiske kommisjon for Afrika (UNECA) anslår tapene knyttet til kollapsen på prisene på fatet til 65 milliarder amerikanske dollar, hvorav det forventes tap på opptil 19 milliarder dollar i Nigeria. For eksempel har Nigeria laget sine budsjettprognoser for første kvartal basert på en antagelse om at den gamle prisen på et fat var 67 amerikanske dollar. Denne prisen har nå falt med mer enn 50% (OECD Development Center, 2020). Saken til Nigeria oppsummerer situasjonen i landene avhengig av oljeinntekter spesielt og råvarer generelt, som alle nå må redusere inntektene som forventes i minst de to første kvartalene. Anslag viser at Angola og Nigeria sammen kan miste inntil 65 milliarder dollar i inntekt. Dette vil ha en effekt av å redusere valutareservene i disse landene og deres evne til å implementere utviklingsprogrammene sine med letthet, og arbeidet med å redusere fattigdommen vil slå et slag. Videre vil disse landene trenge betydelige ressurser for å bekjempe helse og økonomisk påvirkning av Covid-19-pandemien. Fra og med 4. mars var rundt 70 prosent av de lastene med råolje fra april fra Angola og Nigeria fortsatt usolgte, og andre afrikanske oljeeksportører som Gabon og Kongo har også problemer med å finne kjøpere. Sør-Sudan og Eretria er også berørt av den kollapsende handelen og ødelagte forsyningskjeder i Kina. Kina-kjøp utgjør 95 prosent av all Sør-Sudans eksport og 58 prosent av Eritrea.

Afrikas import blir rammet av Covid-19. Frafallsimporten og mangelen på grunnleggende forbruksvarer importert fra Kina har økt inflasjonen i Sør-Afrika, Ghana, etc. Rwanda har nylig innført faste priser for grunnleggende matvarer som ris og matolje. Mange små fattige importører, handelsmenn og forbrukere i Nigeria, Uganda, Mosambik og Niger er alvorlig rammet av krisen når de tjener til levebrød ved å handle kinesiske produkter som tekstiler, elektronikk og husholdningsvarer.

Afrikas eksterne finansiering

Afrikanske økonomier har alltid vært utsatt for vedvarende ubalanser i betalingsbalansen, som hovedsakelig er drevet av handelsunderskudd. Siden mobilisering av innenlandske inntekter fortsatt er lav i Afrika, er mange afrikanske land sterkt avhengige av utenlandske finansieringskilder for deres nåværende underskudd. De inkluderer utenlandske investeringer, porteføljeinvesteringer, overføringer, offisiell bistand og ekstern gjeld. Imidlertid kan den forventede sammentrekningen eller avmatningen i opprinnelseslandene føre til en nedgang på nivået Official Development Assistance (ODA), Foreign Direct Investment (FDI), Porteføljeinvesteringer og Remittances strømmer til Afrika. Det potensielle tapet i skatteinntekter og ekstern finansiering på grunn av forstyrrelser i den økonomiske aktiviteten vil begrense kapasiteten til afrikanske land til å finansiere utviklingen og føre til at den eksterne verdien av den lokale valutaen faller og en avskrivning.

Overføringer: Overføringer har vært den største kilden til internasjonale finansielle strømmer til Afrika siden 2010, og utgjorde omtrent en tredjedel av den totale eksterne finansielle innstrømningen. De representerer den mest stabile kilden til strømmer, og har nesten jevnt økt volum siden 2010. Med økonomisk aktivitet i gullkjøringene i mange avanserte og fremvoksende markedsland kan overføringer til Afrika oppleve betydelige fall.

Overføringer som andel av BNP overstiger 5 prosent i 13 afrikanske land, og spenner så høyt som 23 prosent i Lesotho og mer enn 12 prosent i Komorene, Gambia og Liberia. Til sammen står Afrikas største økonomier, Egypt og Nigeria, for 60 prosent av Afrikas pengeoverføringer.

Utenlandske direkteinvesteringer: Ifølge UNCTAD (2019) steg FDI til Afrika til 46 milliarder dollar til tross for den globale nedadgående økningen, en økning på 11 prosent etter påfølgende nedgang i 2016 og 2017. Denne oppgangen ble støttet av fortsatt ressurssøkende tilsig, noen diversifiserte investeringer og en utvinning i Sør-Afrika etter flere år med lavt tilsig. De fem beste mottakerlandene var i 5: Sør-Afrika (2017 milliarder dollar, + 5.3%), Egypt (165.8 milliarder dollar, -6.8%); Marokko (8.2 milliarder dollar, + 3.6%), Kongo (35.5 milliarder, -4.3%); og Etiopia (2.1 milliarder dollar, -3.3%). Med scenarier for spredning av pandemien som spenner fra kortsiktig stabilisering til fortsettelse gjennom året, vil det forventede fallet av globale utenlandske direkte investeringer være mellom -17.6% og -5% (sammenlignet med tidligere prognoser som antar marginal vekst i utenriksinvesteringstrenden for 15-2020). Basert på UNCTAD-data, indikerte OECD tidlig signaler om mulig Covid-2021-innvirkning på FDI reinvesterte inntekter i utviklingsland. Mer enn to tredjedeler av de multinasjonale virksomhetene (MNE) i UNCTADs topp 19, en klokke av den samlede investeringstrenden, har utstedt uttalelser om virkningen av Covid-100 på deres virksomhet.

Mange bremser investeringene i berørte områder. I tillegg vil lavere fortjeneste - til dags dato 41 har utstedt fortjenestevarsler - overføres til lavere reinvesterte inntekter (en hovedkomponent i utenlandske direkteinvesteringer). I gjennomsnitt har de 5000 største MNE-ene, som står for en betydelig andel av den globale FDI, sett nedjusteringer av inntjeningsestimatene for 2020 på 9% på grunn av Covid-19. Hardest rammet er bilindustrien (-44%), flyselskap (-42%) og energi- og basismaterialindustrien (-13%). Overskudd fra MNE-er basert i fremvoksende økonomier er mer utsatt enn for MN-er i utviklede land: Veiledning for MNE-fortjeneste i utviklingsland er nedjustert med 16%. I Afrika utgjør denne revisjonen 1%, sammenlignet med 18% i Asia og 6% i LAC (UNCTAD, 2020). Videre har det allerede vært store kapitaluttak fra kontinentet; for eksempel registrerte All Share Index i Nigeria den dårligste ytelsen i ti år tidlig i mars da utenlandske investorer trakk seg. Eksperter anslår at samlet Afrika kan miste opptil 15% FDI-innstrømning til kontinentet.

Mange afrikanske land fortsetter fortsatt sterkt å stole på offisiell bistand for å finansiere utviklingen på grunn av deres økonomiske forhold. I følge OECD-data representerer ODA ved utgangen av 2017 henholdsvis 4% og 6.2% av BNP i Sentral-Afrika og Øst-Afrika.

I 12 afrikanske land oversteg ODA-tilsig i 2017 10% av BNP (med 63.5% i Sør-Sudan). ODA utgjorde 9.2% av BNP i afrikanske lavinntektsland (AUC / OECD, 2019). Den nåværende økonomiske tilstanden i giverland kan påvirke mengden ODA levert til disse landene.

Offentlige inntekter, offentlige utgifter og statsgjeld

Siden 2006 har skatteinntektene økt betydelig i absolutte tall, ettersom afrikanske land har blitt rikere. Skatteinntektene økte absolutt. Den største kilden til skatteinntekter var skatt på varer og tjenester, som utgjorde 53.7% av de totale skatteinntektene i gjennomsnitt i 2017, og merverdiavgift alene representerte 29.4%. Skatt-til-BNP-forholdet varierte fra 5.7% i Nigeria til 31.5% på Seychellene i 2017. Bare Seychellene, Tunisia, Sør-Afrika og Marokko hadde Skatt-til-BNP-forhold over 25%, mens de fleste afrikanske land faller mellom 11.0% og 21.0%. Den gjennomsnittlige avgiftskvoten på 17.2% er for lav (sammenlignet med land i Latin-Amerika (22.8% og OECD-land (34.2%) (AU / OECD / ATAF, 2019) til å finansiere de grunnleggende sosiale tjenestene, spesielt helsevesen med stor sannsynlighet for spredning av Covid19 i Afrika. Totalt sett kan 20 land i Afrika miste opptil 20 til 30% av sine finansinntekter, som anslås til 500 milliarder i 2019. Regjeringer vil ikke ha noe alternativ enn å stole på internasjonale markeder som kan øke landets gjeldsnivå.

Gjeld bør brukes til produktive investeringer eller vekstfremmende investeringer i stedet for å opprettholde sine utgiftsplaner. Det er stor sannsynlighet for at mange land kan møte en implosjon i lageret av ekstern gjeld og servicekostnader på grunn av økningen i skattemessige underskudd ettersom det vil bli lagt større vekt på å oppfylle sosiale behov, inkludert helsevesen, sosioøkonomisk stimulans til husmenn, SMB og bedrifter. Likevel er en tredjedel av afrikanske land allerede eller i ferd med å ha høy risiko som følge av den nylige kraftige økningen av gjeldsnivået på grunn av gunstige internasjonale (økning av bilaterale givere og ikke-hjemmehørende abonnementer på nasjonalt utstedte obligasjoner på det afrikanske markedet) . Gjeld i mange afrikanske land er på fordelagtige vilkår, og multilaterale institusjoner har ikke noe annet valg enn å hjelpe land med å sikre enda enklere vilkår. Land med kommersiell gjeld fra fremvoksende økonomier vil imidlertid måtte refinansiere i den nåværende økonomiske krisen. I følge EIU Viewswire (2020) har kreditt misligholds swaprenter på femårige statsutstedelser økt (Angola med 408% fra år til år i slutten av mars, Nigerias med 270% og Sør-Afrikas med 101%.

Denne trenden er spesielt bekymringsfull siden finanspolitikken i afrikanske land er svært syklisk, noe som betyr at utgiftene øker i de gode tider, men faller i dårlige tider. Offentlige utgifter vil bli påvirket på grunn av knapphet på ressurser som Covid-19-krisen vil skape. Utgifter til infrastrukturutvikling kan falle med minst 25% på grunn av lavere skatteinntekter og problemer med å mobilisere eksterne ressurser.

Offentlige lands offentlige utgifter representerer 19% av kontinentets BNP og bidrar 20% til årlig økonomisk vekst. Offentlige utgifter i Afrika domineres av utgifter til helse, utdanning og forsvar og sikkerhet. Disse 3 områdene representerer mer enn 70% av de offentlige utgiftene. Det forventes at offentlige utgifter til helsevesenet vil øke for å begrense spredningen av Covid19 og begrense innvirkningen på økonomien. Som en påminnelse krevde Ebola 11,300 menneskeliv, og Verdensbanken estimerte et økonomisk tap på 2.8 milliarder dollar, men viruset rammet bare Sentral- og Vest-Afrika.

Arbeid: Mens de økonomiske tiltakene er ment å støtte den formelle sektoren, er det viktig å være klar over det faktum at den uformelle sektoren i utviklingsland bidrar til rundt 35 prosent av BNP og sysselsetter mer enn 75 prosent av arbeidsstyrken. Størrelsen på uformellhet representerer nesten 55% av det kumulative bruttonasjonalproduktet (BNP) i Afrika sør for Sahara, ifølge African Development Bank (2014), selv om ytterligere studier viste at det varierer fra et lavt nivå på 20 til 25 prosent i Mauritius , Sør-Afrika og Namibia til et høyt nivå på 50 til 65 prosent i Benin, Tanzania og Nigeria (IMF, 2018). Uten jordbrukssektoren representerer uformellitet mellom 30% og 90% av sysselsettingen. I tillegg den uformelle econo21 i Afrika er fortsatt blant de største i verden og består av en slags sosial støtdemper i store afrikanske byer. I mange afrikanske land har opptil 90% av arbeidsstyrken uformell ansettelse (AUC / OECD, 2018). Nesten 20 millioner arbeidsplasser, både i den formelle og uformelle sektoren, trues med ødeleggelse på kontinentet hvis situasjonen fortsetter. Ødeleggelse av verdikjeder, innesperring av befolkningen og stenging av restauranter, barer, forhandlere, uformell handel etc. vil føre til forstyrrelser i mange uformelle aktiviteter. Rundt ti foreninger av uformelle aktører i Sør-Afrika har bedt regjeringen om å sørge for en erstatningsinntekt for folk som ikke kan jobbe i perioden med lockdown. Noen land som Marokko setter allerede opp mekanismer for å støtte husholdninger. Å gi størrelsen på den uformelle sektoren i Afrika, bør den nasjonale regjeringen umiddelbart ta tiltak for å støtte folk som lever av det.

Å støtte den uformelle sektoren vil ikke bare sikre effektiviteten av tiltak for å begrense spredning av sykdommen og støtte husholdningenes forbruk, men det vil også begrense risikoen for sosial uro. På mellomlang og lang sikt bør afrikanske regjeringer støtte formaliseringen av den uformelle sektoren med vekt på utvidelse av sosial beskyttelse til sektorens arbeidere. I den formelle sektoren vil ansatte i flyselskaper og selskaper som er involvert i turisme være mest berørt, hvis de afrikanske regjeringene ikke støtter dem.

Samlet sett kan Covid19 ha en bivirkning - mulig sosial uro forbundet med inneslutning av Coronavirus.

På den ene siden kan en nasjonal helsesituasjon føre til at folk forlater sine nåværende politiske klager (noen som vet hva de gule vesterne holder på med i Frankrike i disse dager?) - på den annen side er det en historie om 8 helsearbeidere massakrert i Guinea under Ebola-krisen:

I land med lang historie om sekterisk vold kan dette være bekymringsfullt.

Helsevesenet vil møte en krise: Covid19-krisen vil strekke de allerede fattige helsesystemene på kontinentet. Kravet fra covid-19 pasienter vil overbefolke helsefasilitetene og pasienter med sykdommer med høy belastning som AIDS, TB og Malaria vil mangle tilgang og / eller tilstrekkelig pleie, og dette kan føre til mer sykelighet og dødelighet. I tillegg vil Coivd-19-pandemi til slutt skape mangel på medisiner og helseutstyr. Afrikas største leverandører av medisiner er EU og Asia. Imidlertid har legemiddelfabrikkbedriftene i disse landene stoppet på grunn av de drastiske utryddingstiltakene som er tatt i de sterkt berørte landene som Spania, Italia og Frankrike. Derfor, hvis pandemien er på sitt høye stadium, vil det være vanskelig for disse landene å behandle pasientene sine. Landry, Ameenah Gurib-Fakim ​​(2020) anslår at afrikanske land vil trenge ytterligere 10.6 milliarder dollar helseutgifter på pandemien. Helsekrisen kan ha innvirkning på behandling av andre sykdommer i Afrika. I Europa utsatte regjeringer ikke-hastende behandlinger etter låsefasen. Da Guinea møtte Ebola-krisen i 2013-2014, falt primærmedisinske konsultasjoner med 58%, sykehusinnleggelser med 54% og vaksinasjoner med 30%, og minst 74,000 malariatilfeller fikk ikke pleie i offentlige medisinske sentre.

Sikkerhetsutfordringer: Pandemien vil sannsynligvis utgjøre sikkerhetsutfordringer i Sahel-regionen, ettersom mange av disse landene er sårbare på grunn av konflikter som har generert massive fordrevne befolkninger. Covid19 kom på en tid da denne regionen allerede står overfor de skremmende utfordringene med skjørhet, konflikt og vold på grunn av enten terrorisme, blanding av jihadister, miljøbaserte militser, banditter, politisk ustabilitet og / eller klimaendringer. Mens nasjonale regjeringer og regionale institusjoner prøver å bekjempe utbredelsen av Covid19, utgjør dette en trussel mot å fortsette å håndheve sikkerhet og forsvar i denne regionen. Det nylige angrepet fra Boko Haram væpnet gruppe i Tsjad som drepte minst 92 soldater 25. mars, viste sårbarheten i regionen. Videre, ifølge FN (30. mars 2020), var fra og med februar 2020 765,000 2.2 mennesker internt fordrevet og XNUMX millioner trengte humanitær hjelp i Burkina Faso. Spredningen av pandemi i denne regionen vil gjøre det vanskelig for sikkerhetsstyrker, helseleverandører og internasjonale nødhjelpsorganisasjoner for å gi redning til lokale befolkninger.

Afrika importerer rundt 90% av sine farmasøytiske produkter fra utenfor kontinentet, hovedsakelig fra Kina og India. Dessverre viser estimater at den årlige inntekten fra substandard og / eller forfalskede stoffer var over 30 milliarder dollar, ifølge Verdens helseorganisasjons rapport fra 2017 om falske narkotikahandel. Afrika har den høyeste sykdomsbyrden av smittsom og ikke-smittsom sykdom som bidrar til et betydelig marked for legemiddelindustrien. Derfor, med etableringen av det afrikanske kontinentale frihandelsområdet (AfCFTA) og åpningen av et marked på over 1.2 regulering, skal det være avgjørende for å garantere beskyttelsen av dette 1.2 milliarder afrikanske markedet mot falske, understandard og forfalskede produkter og tjenester.

Videre har den nåværende pandemien bevist det afrikanske kontinentet at den ikke kan fortsette å være avhengig av eksterne leverandører for sin interne etterspørsel etter like strategiske produkter som legemidler. Derfor bør land benytte denne muligheten til å akselerere implementeringen av den farmasøytiske produksjonsplanen i Afrika og etableringen av African Medicine Agency ved å prioritere investeringer for utvikling av regulatorisk kapasitet; arbeide for konvergens og harmonisering av medisinsk produktregulering i REC; tildele tilstrekkelige ressurser til AMA som fastsatt av de påfølgende AU-forsamlingens avgjørelser om saken.

Innvirkning på de største afrikanske økonomiene

De fem beste afrikanske økonomiene (Nigeria, Sør-Afrika, Egypt, Algerie og Marokko) representerer mer enn 60% av Afrikas BNP. Nivået av effekten av Covid19 på disse 5 økonomiene vil være representativ for hele den afrikanske økonomien. Turisme- og petroleumssektoren representerer i gjennomsnitt en fjerdedel (25%) av økonomien i disse landene.

Covid19-utbruddet har tatt en tung toll på disse økonomiene, ettersom de fleste av dem har det høyeste nivået av infeksjonstilfeller. Det forventes at veksten vil falle drastisk i dem alle. Fallende oljepris vil føre til nedgang i utsiktene til nigerianske og algeriske økonomier.

Effekten av Covid19 på globale verdikjeder påvirker Marokkos bilindustri; representerer 6 prosent av BNP i perioden 2017-2019. Eksporten av fosfater og overføringer, som bidrar til 4.4 prosent og 6 prosent av landets BNP, vil også bli rammet. Egyptiske næringer som er avhengige av innspill fra Kina og andre fremmede land er berørt og klarer ikke å møte både innenlandske og internasjonale markedsbehov. Turistsektoren ser en nedgang med begrensningene som vil påvirke innenlandske investeringer og sysselsetting i landet negativt. Overføringer er en av egyptiske utenlandske finansieringskilder. Det nådde i 2018 over 25.5 milliarder dollar, sammenlignet med 24.7 milliarder dollar i 2017, mens overføringer i Nigeria var 25.08 milliarder dollar i 2018, og bidro til 5.74 prosent av BNP. Begge land står for mer enn 60 prosent av Afrikas pengeoverføringer. Covid19 truer to hovedinntektskilder for Sør-Afrika: gruvedrift og turisme. Forstyrrelsen av det kinesiske markedet vil sannsynligvis redusere etterspørselen etter råvarer fra Sør-Afrika, inkludert jern, mangan og krommalm til Kina (som tilsvarer en eksport på 450 millioner euro hvert år). Landet har inngått en lavkonjunktur i løpet av fjerde kvartal i fjor, den nåværende krisen vil legge til den allerede forverrede offentlige finanser og masseledighet i landet.

Topp oljeprodusenter

Oljelandene vil ha mørkere økonomiske utsikter enn hele kontinentet. Afrikanske olje- og gasseksportører forutså ikke en slik katastrofe, siden hydrokarboninntektene er avgjørende for budsjettet og for å oppfylle deres internasjonale forpliktelser. Nigeria (2,000,000 fat / dag), Angola (1,750,000 fat / d), Algerie (1,600,000 fat / dag), Libya (800,000 fat / d), Egypt (700b / d), Kongo (000b / d), Ekvatorial Guinea (350,000 280,000 b / d), Gabon (200,000 150,000 b / d), Ghana (150,000 120,000 b / d) Sør-Sudan (85,000 19 b / d), Tsjad (2014 2014 b / d) og Kamerun (110 60 b / d) står overfor Covid -40 krise som sannsynligvis vil være mer alvorlig enn i 2015, under det siste oljesjokket, ettersom de ikke har klart å diversifisere økonomiene sine. I 2015 falt råoljeprisen fra $ 60 til mindre enn $ XNUMX per fat og falt senere til mindre enn $ XNUMX per fat i XNUMX (CBN, XNUMX). Dette innebærer mer enn XNUMX% reduksjon i nasjonalinntekten til nettoeksporterende nasjoner.

Budsjettunderskuddet deres vil være mer enn det dobbelte. Oljepris ustabilitet har en betydelig innvirkning på økonomisk vekst og valutakurs for Nigeria og indirekte innvirkning på inflasjonen gjennom valutakursen (Akalpler og Bukar Nuhu, 2018). Derfor vil oljeprodusenter være i fare for å svekke valutaene sine under denne krisen. Spesielt vil de sentralafrikanske landene som i løpet av de siste årene har vært under devalueringsbrann bli enda mer testet på grunn av lavt diversifiseringsnivå og mindre sterke økonomier med petroleum og hydrokarboner som hovedinntektskilde. Olje står for mer enn halvparten av skatteinntektene og mer enn 70% av den nasjonale eksporten i disse landene. Med fallende hydrokarbonpriser og fallproduksjon på grunn av nedleggelsen av visse selskaper som er involvert i verdikjedene, kan inntektene knyttet til olje og andre hydrokarboner synke med minst 40 til 50% på kontinentet.

Den økonomiske krisen vil sannsynligvis være mer alvorlig enn den som opplevdes i 2014. IMF anslår at hver 10 prosent nedgang i oljeprisene i gjennomsnitt vil redusere veksten i oljeeksportørene med 0.6 prosent og øke de samlede finansunderskuddene med 0.8 prosent av BNP.

Oljeprisen falt fra juni 2014 til mars 2015, hovedsakelig på grunn av økt oljetilgang i USA og andre steder og reduksjoner i den globale etterspørselen. Dette fallet førte til både direkte effekter gjennom handel og indirekte effekter gjennom vekst og investeringer og endringer i inflasjonen. For eksempel forventes et 30% fall i oljeprisen (IMF og WB anslår dette som det omtrentlige fallet mellom 2014 og 2015) å direkte redusere verdien av oljeeksport i Afrika sør for Sahara med 63 milliarder dollar (store tapere inkluderer Nigeria, Angola , Ekvatorial-Guinea, Kongo, Gabon, Sudan), og redusere importen med anslagsvis 15 milliarder dollar (store gevinster inkluderer i Sør-Afrika, Tanzania, Kenya, Etiopia). Handelseffektene går gjennom økonomier, inkludert løpende kontoer, finansposisjoner, aksjemarkeder, investeringer og inflasjon. Nedgangen i oljeprisen forventes å redusere veksten.

Det forventes en økning i statsgjeld på minst 5 til 10% av BNP i de oljeproduserende landene. Oljeprisfallet og andre hydrokarboner vil redusere skatteinntektene i denne sektoren sterkt. Å representere en stor andel av finansinntektene blant de 10 beste oljeprodusentene, vil hydrokarboninntektene med prisfallet ha stor innvirkning på utgiftene til afrikanske land. Det forventes minst 50% nedgang i oljeinntektene på kontinentet.

Petroleumssektoren representerer 10% av deres samlede BNP for de 25 beste afrikanske oljeprodusentene. Olje, sammen med andre hydrokarboner, utgjør mer enn 20% av BNP for de 10 beste afrikanske økonomiene (Nigeria, Sør-Afrika, Egypt, Algerie, Marokko, Angola, Kenya, Etiopia, Ghana og Tanzania). Nigeria kan tape opp til $ 19 milliarder da landet kan redusere sin totale eksport av råolje i 2020 med mellom 14 milliarder dollar og 19 milliarder dollar (sammenlignet med forventet eksport uten COVID19).

Resultatene av beregningen basert på scenariene S1 og S2 viser at afrikanske økonomier dominert av olje og hydrokarboner, dvs. gruppen av store oljeproduserende land, vil bli mer berørt (-3% av BNP-veksten i 2020) enn den globale afrikanske økonomien

 Påvirkning på topp turistmål

I følge World Travel & Tourism Council (WTTC), bidro reiselivsnæringen til 8.5 % (eller 194.2 milliarder dollar) av kontinentets bruttonasjonalprodukt (BNP) i 2018. Videre var Afrika den nest raskest voksende reiselivsregionen i verden med 5.6 % i 2018 sammenlignet med gjennomsnittlig globale rate på 3.9 %. Av 1.4 milliarder internasjonale turistankomster i 2018, mottok Afrika bare 5 % ifølge FNs verdensturismeorganisasjon (UNWTO).

Topp turistmål i Afrika inkluderer Marokko med rundt 11 millioner ankomster per år, Egypt (11.35 millioner), Sør-Afrika (10.47 millioner), Tunisia (8.3 millioner) og Zimbabwe (2.57 millioner).

Utsiktene til Afrikas turistindustri er veldig sterke sammenlignet med andre regioner i verden. Det ble anslått å øke mellom 3% og 5% i 2020. Men med de pågående restriksjonene permitterer hotellarbeidere og reisebyråene stenger i mange afrikanske land, det forventes sannsynligvis en negativ vekst.

Den samlede innvirkningen av Covid19 på økonomiene i topp turistland vil være mye høyere enn alle afrikanske økonomier. Reiselivsnæringen bidro til mer enn 10 prosent av BNP i følgende land:

Seychellene, Kapp Verde, Mauritius, Gambia, Tunisia, Madagaskar, Lesotho, Rwanda, Botswana, Egypt, Tanzania, Komorene og Senegal i 2019. I disse landene forventes den økonomiske veksten i gjennomsnitt å falle til en verdi på -3.3% i 2020 mens i Seychellene, Kapp Verde, Mauritius og Gambia, vil virkningen være mye høyere minst -7% i 2020.

Økonomiske og økonomiske tiltak for å dempe sosioøkonomisk innvirkning

Afrikanske land opplever allerede de direkte effektene (sykelighet og dødelighet) og indirekte effekter (relatert til økonomisk aktivitet) av Covid19, og situasjonen forventes å forverres under ethvert scenario, med pandemiviruset som allerede rammer 43 land på kontinentet. Mange afrikanske regjeringer og regionale institusjoner tar tiltak for å begrense pandemiens innvirkning på økonomien. Noen av disse tiltakene er oppsummert i tabellen nedenfor:

Statlige tiltak (inkludert sentralbanker) for å dempe de økonomiske effektene av Coronavirus på nasjonale økonomier

Bureau of the Assembly of the Union

• Avtalt å etablere et kontinentalt anti-COVID-19 fond som medlemslandene i presidiet ble enige om å umiddelbart bidra med USD 12 millioner som frøfinansiering. Medlemsstater, det internasjonale samfunnet og filantropiske enheter blir oppfordret til å bidra til dette fondet og å bevilge $ 5 millioner for å øke kapasiteten til Africa CDC.

• Oppfordret det internasjonale samfunnet til å oppmuntre åpne handelskorridorer, spesielt for legemidler og andre helseforsyninger.

• Oppfordret G20 til å umiddelbart gi afrikanske land medisinsk utstyr, testutstyr, beskyttelsesutstyr for å bekjempe COVID-19-pandemien og en effektiv økonomisk stimulansepakke som inkluderer lettelse og utsatt betaling.

• Krevde frafall av alle rentebetalinger på bilateral og multilateral gjeld, og mulig utvidelse av frafallet til mellomlang sikt, for å gi øyeblikkelig finanspolitisk plass og likviditet til regjeringer.

• oppfordret Verdensbanken, Det internasjonale pengefondet, den afrikanske utviklingsbanken og andre regionale institusjoner til å bruke alle instrumentene som er tilgjengelige i deres arsenal for å avhjelpe plagen og gi lettelse til viktige sektorer i afrikansk økonomier og lokalsamfunn.

Erklæring fra afrikanske finansministre undertegnet av mange afrikanske finansministre kunngjorde at kontinentet trenger 100 milliarder dollar for å forsvare helsevesenet og motvirke det økonomiske sjokket forårsaket av sykdommen.

Afrikansk utviklingsbank

AfDB har samlet inn eksepsjonelle 3 milliarder dollar i en treårig obligasjon for å lindre den økonomiske og sosiale innvirkningen Covid-19-pandemien vil ha på levebrød og Afrikas økonomier.

Fight Covid-19 sosial obligasjon, med en løpetid på tre år, høstet interesse fra sentralbanker og offisielle institusjoner, bankskatter og kapitalforvaltere, inkludert sosialt ansvarlige investorer, med bud på over 4.6 milliarder dollar.

Afrikansk eksport- Import 

Bank (Afreximbank) har kunngjort et anlegg på 3 milliarder dollar for å hjelpe medlemslandene med å gjennomgå de økonomiske og helsemessige konsekvensene av Covid-19. Som en del av den nye Pandemic Trade Impact Mitigation

Facility (PATIMFA), Afreximbank, vil gi økonomisk støtte til mer enn 50 nasjoner gjennom direkte finansiering, kredittlinjer, garantier, valutaswapper og andre lignende instrumenter.

Den økonomiske og monetære kommisjonen for sentralafrikanske stater (CEMAC)

Finansministrene har tatt følgende tiltak:

• “Når det gjelder pengepolitikken og det finansielle systemet, ble det besluttet å godkjenne bruken av konvolutten på $ 152.345 millioner som ble gitt tilgjengelig for utviklingsbanken i de sentralafrikanske statene (BDEAC) av Central Bank of African States (BEAC), for finansiering av offentlige prosjekter knyttet til kampen mot Covid-19-pandemien og styrking av nasjonale helsesystemer. «

• De anbefalte også statene å forhandle kollektivt og å få kansellert all ekstern gjeld for å gi dem budsjettmarginer slik at de samtidig kunne møte pandemien til coronavirus og gjenopplive sparingen på et sunt grunnlag.

Central Bank of West African States (BCEAO)

De tre første (av 8) tiltakene som ble tatt av BCEAO inkluderer:

• Økning av landene sentralbankene tildeles ukentlig fra $ 680 millioner til $ 9 milliarder dollar for å sikre fortsatt finansiering av virksomheter i medlemsstatene;

• Inkludering av en liste over 1,700 private selskaper hvis effekter ikke tidligere ble akseptert i porteføljen. Denne handlingen vil gi bankene tilgang til ekstra ressurser på 2 milliarder dollar

• Tildeling av $ 50 millioner til tilskuddsfondet til den vestafrikanske utviklingsbanken (BOAD) for å tillate det å gi rentetilskudd og øke beløpet til fordelaktige lån det vil gi til regjeringer for å finansiere utgifter til investeringer og utstyr i kampen mot pandemi

Boks 3: Statlige tiltak (inkludert sentralbanker) for å dempe de økonomiske effektene av Coronavirus på nasjonale økonomier

Algeria Bank of Algeria bestemte seg for å redusere obligatorisk reserve på 10 til 8% og senke med 25 basispoeng (0.25%), styringsrenten til Bank of Algeria for å fastsette den til 3.25% og dette fra 15. mars 2020 .

Elfenbenskysten Regjeringen kunngjorde 200 millioner dollar som et Covid19-svar. Etablering av et fond for å styrke den økonomiske aktiviteten, støtte berørte virksomheter for å redusere kutt i jobber osv.

Etiopia Regjeringen har kunngjort at de har bevilget $ 10 millioner til kampen mot pandemien og fremmet et trepunktsforslag om hvordan G20-land kan hjelpe afrikanske land med å takle koronaviruspandemien

• Krever en hjelpepakke på 150 milliarder dollar - Africa Global COVID-19 Emergency Financing Package.

• Implementere gjeldsreduksjon og restruktureringsplaner,

• Gi støtte til Verdens helseorganisasjon (WHO) og Africa Centers for Disease

Kontroll og forebygging (CDC) for å styrke levering av folkehelse og beredskap på kontinentet.

Ekvatorial Guinea forpliktet seg til å bidra med 10 millioner dollar til det spesielle nødfondet

Eswatini Central Bank of Eswatini kunngjorde å redusere renten fra 6.5% til 5.5%

Gambia Central Bank of The Gambia bestemte seg for å:

• redusere styringsrenten med 0.5 prosentpoeng til 12 prosent. Komiteen besluttet også

• øke renten på den stående innskuddsfaciliteten med 0.5 prosentpoeng til 3 prosent. Stående utlånsfasiliteter er også redusert til 13 prosent fra 13.5 prosent (MPR pluss 1 prosentpoeng).

Ghana Regjeringen kunngjorde $ 100 millioner for å forbedre Ghanas COVID-19 beredskaps- og responsplan

Bank of Ghana's MPC har besluttet å senke pengepolitikken med 150 basispoeng til 14.5 prosent. Primærreservekravet er redusert fra 10 prosent til 8 prosent for å gi mer likviditet til bankene for å støtte kritiske sektorer i

Økonomi. Capital Conservation Buffer (CCB) for banker på 3.0 prosent er redusert til 1.5 prosent. Dette for å gjøre det mulig for bankene å gi den nødvendige økonomiske støtten til økonomien. Dette reduserer kapitalkravet effektivt fra 13 prosent til 11.5 prosent. Tilbakebetaling av lån som er forfalt til mikrofinansieringsinstitusjoner i opptil 30 dager, skal betraktes som "gjeldende" som i tilfelle for alle andre SDI-er. Alle mobiltelefonabonnenter har nå lov til å bruke sine allerede eksisterende mobiltelefonregistreringsdetaljer for å bli ombord på

Minimum KYC-konto. Kenya Central Bank of Kenya for å avhjelpe de negative effektene, vil følgende nødtiltak gjelde for låntakere hvis tilbakebetaling av lån var oppdatert 2. mars 2020.

• Bankene vil søke å gi låntakere lindring på deres personlige lån basert på deres individuelle forhold som oppstår som følge av pandemien.

• For å gi lindring på personlige lån, vil bankene gjennomgå forespørsler fra låntakere om forlengelse av lånet i en periode på opptil ett år. For å starte denne prosessen, bør låntakere kontakte sine respektive banker.

• Mellomstore bedrifter (SMB) og bedriftslåntakere kan kontakte bankene sine for vurdering og restrukturering av lånene sine basert på deres respektive forhold som følge av pandemien.

• Bankene vil dekke alle kostnadene knyttet til utvidelse og restrukturering av lån.

• For å legge til rette for økt bruk av mobile digitale plattformer, vil bankene frafalle alle gebyrer for balansehenvendelse.

• Som tidligere kunngjort, vil alle kostnader for overføringer mellom mobile pengepunglommer og bankkontoer bli eliminert. Namibia 20th i mars 2020, besluttet Bank of Namibia å kutte reporenten med 100 basispunkter til 5.25%.

Niger Regjeringen kunngjorde $ 1.63 millioner for å støtte Covid19-responsen

Nigeria Alle CBN-intervensjonsfasiliteter får herved et ytterligere moratorium på ett år på alle hovedbetalinger, med virkning fra 1. mars 2020.

Rentereduksjon fra 9 til 5 prosent årlig i ett år med virkning fra 1. mars 1 Opprettelse av et N2020 milliarder målrettet kredittfasiliteter til husholdninger og SMB;

Kredittstøtte til helseindustrien Regulativ overbærenhet: Alle innskuddspenger forlater å vurdere tidsmessig og tidsbegrenset omstilling av tenor- og lånevilkårene for bedrifter og husholdninger som er mest berørt

CBN vil videre støtte bransjens finansieringsnivåer for å opprettholde DMBs kapasitet til å direkte kreditt til enkeltpersoner, husholdninger og bedrifter.

Madagaskar Banky Foiben'I Madagasikara (BFM) announded:

• Støtt økonomisk virksomhet ved å gi bankene den nødvendige likviditeten for å finansiere økonomien;

• Har injisert 111 millioner dollar i begynnelsen av mars og vil injisere 53 millioner dollar på nytt i slutten av mars 2020;

• Opprettholde tilgjengeligheten av utenlandsk valuta på interbankmarkedet;

• Diskuter med banker og finansinstitusjoner om virkningen av krisen og gi de nødvendige svarene.

Mauritius Bank of Mauritius fem svar for å holde kreditten flytende til økonomien:

• Reduserte Key Repo Rate (KRR) med 50 basispoeng til 2.85 prosent per år.

• et spesielt avlastningsbeløp på 5.0 milliarder rs gjennom kommersielle banker for å oppfylle kravene til kontantstrøm og arbeidskapital. Sentralbanken reduserte kontantbeholdningsgraden med et prosentpoeng til 8%;

• Løslatt 130 millioner dollar for å finansiere virksomheter som sliter med virkningen av viruset;

• instruerte bankene om å suspendere tilbakebetaling av kapital på lån til berørte virksomheter;

• Lett tilsynsretningslinjer for håndtering av kredittforringelser; og utstedte en “besparelse

obligasjon

Marokko Bank Al-Maghrib kunngjorde gjennomføringen av det integrerte forretningsstøtte- og finansieringsprogrammet 20, svingning dirham fra ± 2.5% til ± 5% og bestemte seg for å redusere renten med 25 prosentpoeng base på 2% og fortsette å overvåke alle denne utviklingen veldig tett.

Unntak for foretak fra å betale bidrag til pensjonsfondet (CNSS) og gjeldsmoratorium som en del av tiltak for å kompensere for den økonomiske virkningen av Covid19; $ 1 milliard for å oppgradere helseinfrastrukturen og hjelpe berørte sektorer. Hassan II-fondet og regioner skal bevilge $ 261 millioner for å håndtere virkningen

Rwanda Sentralbanken kunngjorde:

• Lånefasilitet på rundt 52 ​​millioner dollar til kommersielle banker;

• Senking av reservekrav fra 1. april til 5% for å gi bankene mer likviditet til å støtte berørte virksomheter.

• Tillate forretningsbanker å restrukturere utestående lån til låntakere som står overfor midlertidige kontantstrømutfordringer som oppstår fra pandemien.

Seychellene Central Bank of Seychelles (CBS) har kunngjort

• Valutareserven vil bare brukes til å anskaffe tre varer - drivstoff, grunnleggende matvarer og medisiner

• kutte pengepolitisk rente (MPR) til fire prosent fra fem prosent

• En kredittfasilitet på rundt $ 36 millioner vil bli opprettet for å hjelpe forretningsbanker med nødhjelpstiltaks.

Sierra Leone sentralbank i Sierre Leone

• Senk pengepolitikken med 150 basispoeng fra 16.5 prosent til 15 prosent.

• Opprett en spesiell kredittfasilitet på Le500 milliarder for å finansiere produksjonen

• Anskaffelse og distribusjon av viktige varer og tjenester.

• sørge for valutaresurser for å sikre import av viktige varer.

Listen over varer som kvalifiserer for denne støtten vil bli publisert etter hvert.

• Likviditetsstøtte til banksektoren.

Sør-Afrika Sørafrikanske reservebank reduserte renten fra 6.25% til 5.25% Regjeringen kunngjorde en plan på 56.27 millioner dollar for å støtte små bedrifter under utbruddet

Tunisia Central Bank of Tunisia bestemte seg for å

• Gi bankene den nødvendige likviditeten for å gjøre det mulig for dem å fortsette sin normale virksomhet,

• Overføring av studiepoeng (hovedstol og renter) forfaller i perioden fra 1st Mars til slutten av september 2020. Dette tiltaket gjelder profesjonelle kreditter gitt til kunder klassifisert 0 og 1, som ber om det fra banker og institusjoner.

• Muligheten for å gi ny finansiering til mottakere av utsettelse av frister.

• beregningen og kravene til kreditt / innskuddsforholdet vil være mer fleksibelt.

Uganda Bank of Uganda:

• Grip inn i valutamarkedet for å utjevne overflødig volatilitet som oppstår fra de globale finansmarkedene;

• Sett på plass en mekanisme for å minimere lignende hette for god virksomhet som går i insolvens på grunn av manglende kreditt;

• Gi eksepsjonell liguitetshjelp i en periode på opptil ett år til finansinstitusjoner under tilsyn av BoU som kan kreve det;

• Frafalle begrensninger på restrukturering av kredittfasiliteter ved finansinstitusjoner som kan være i fare for å komme i nød

Zambia Bank of Zambia bestemte seg for å øke grensen for agenter og bedriftslommebøker: Enkeltpersoner Nivå 1 fra 10000 til 20000 per dag (K) og maksimalt 100,000 2 Individer Nivå 20,000 fra 100,000 500,000 til 250,000 1,000,000 per dag (k) og maksimalt 1,000,000 XNUMX SMB og bønder fra XNUMX XNUMX til XNUMX per dag (K) og maksimalt XNUMX Redusere behandlingsgebyrer for interbankbetalings- og oppgjørssystem (ZIPSS).

KONKLUSJON OG ANBEFALINGER

Coronavirus sykdommen har blitt en alvorlig pandemi og gir mange alvorlige utfordringer på nasjonalt, regionalt og globalt nivå. Konsekvensene, selv om de er vanskelige å beregne, forventes å være enorme med tanke på den raske spredningen av Covid-19 og de drastiske tiltak som landene har tatt uansett størrelse på verdensbasis.

Selv om afrikanske land er relativt mindre berørt i forhold til andre regioner for nå, kan spilleffekten fra den globale utviklingen eller ødelagte forsyningskjeder fortsatt føre til vaklende økonomisk aktivitet. Faktisk forutsier den høye avhengigheten av afrikanske økonomier i forhold til utenlandske økonomier en negativ økonomisk spinoff for kontinentet, evaluert til et gjennomsnittlig tap på 1.5 poeng på økonomisk vekst 2020.

Dessuten er det praktisk talt umulig for kontinentet å dra en økonomisk fordel av den store spredningen av Covid-19 i andre deler av verden, på grunn av manglende evne til å transformere råvarene for å svare på den potensielle høye etterspørselen etter varer og tjenester fra det innenlandske og internasjonale markedet. De kan fungere som en ekstra begrensning for Afrikas produktive transformasjon, ved å gjøre handel med merverdi vanskeligere.

Uansett om det er optimistisk eller pessimistisk, vil Covid-19 ha en skadelig sosioøkonomisk effekt på Afrika.

Anbefalinger

Den samfunnsøkonomiske virkningen av Covid-19-krisen er reell. Det er derfor viktig å informere befolkningene om beslutningstakere for innvirkning og rådgivning for å bedre forberede og redusere den negative effekten av pandemien.

I denne forbindelse strukturerer denne artikkelen anbefalingene i to typer: i) De som svarer på  umiddelbar situasjon; og ii) de som tilsvarer kjølvannet av pandemien.

Umiddelbare handlinger:
Afrikanske land bør:

Kontroller systematisk alle mistenkte tilfeller for å sikre tidlig påvisning av infeksjonen, og spore så mye som mulig infeksjon, og forhindre kontakter mellom infiserte pasienter og den sunne befolkningen;

Lås alle forurensede populasjoner hjemme og innenfor landets grenser for å inneholde spredningen i en kort periode, og vurder om inneslutningstiltak bør gjennomføres bredere:

Rapporter helsestatistikken og samarbeid med WHO og de afrikanske sentrene for sykdomskontroll og forebygging, for å sikre gjennomsiktig overvåking av krisen, og opprettholde befolkningens tillit til afrikanske folkehelsesystemer;

Revidere budsjettet for å prioritere utgifter i helsevesenet, inkludert nødvendig infrastruktur og logistikk, innkjøp av farmasøytiske og medisinske produkter, utstyr og materialer osv .;

 Opprett beredskapsfond for oppskalering av sosial beskyttelse, spesielt rettet mot uformelle arbeidstakere som ikke har sosial beskyttelse og kan bli sterkt påvirket av krisen;

Øk finansieringen til medisinsk forskning. Erfaringen har vist at mellom pandemier som er bevilget til forskning og utvikling av vaksiner, nesten ikke eksisterer, noe som hemmer landenes evne til å reagere under en pandemi.

Arbeid med lokalsamfunn, myndigheter og gründere for å utvikle en helhetlig tilnærming utover helsekrisen og taylor-løsninger for inneslutning og behandling av den lokale konteksten. Gi økonomisk, tilgang til data og reguleringsstøtte for å spore oppskalering av innovative løsninger raskt;

 Fremme gjennomsiktig deling av informasjon for å informere innbyggerne og begrense spredningen av forfalskede opplysninger31  masjon ("falske nyheter");

Forbered helseinstitusjoner for å ta vare på ulike berørte lokalsamfunn, inkludert kvinner, ungdom, eldre.

Vurder å låne til nødfond på det internasjonale markedet for å støtte utgiftene ettersom den kommersielle renten for tiden er lav; og land kan oppleve et skattemessig underskudd som et resultat av fallet i skatteinntekter og av de høye utgiftene;

 Ta økonomiske og finansielle tiltak for å støtte bedrifter, SMB og enkeltpersoner som et svar på midlertidige arbeidsplasser kuttet for å ivareta økonomisk virksomhet, for eksempel garantier til gjeld i privat sektor.

 Be sentralbanker om å senke renten for å øke lån til bedrifter (og redusere kostnadene) og gi forretningsbanker mer likviditet for å støtte forretningsaktiviteter. Hvor nødvendig,

Sentralbanker bør vurdere å revidere visse mål (inflasjon under 3%) midlertidig og på grunn av krisesituasjonen;

 Frafall straks alle rentebetalinger på handelskreditter, bedriftsobligasjoner, leasingbetalinger og aktivering av likviditetslinjer for sentralbanker for å sikre at land og bedrifter kan fortsette å kjøpe viktige råvarer uten å svekke banksektoren.

Igangsette finanspolitiske stimuleringspakker for å minimere innvirkningen av coronaviruspandemien på de nasjonale økonomiene. Forbered skattemessig stimulans for skattebetalere som er påvirket av Covid-19, og vurder skattemessig suspensjon;

 Avstå fra skattebetalinger i kritiske sektorer og lokal innkjøp fra offentlig sektor som svar på krisen, vil støtte SMB og andre virksomheter

Forhandle om gjeldsplaner for ekstern gjeld og vilkår for å sikre en jevn betjening av gjelden, inkludert suspensjon av rentebetalinger for krisetiden, som er estimert til 44 milliarder dollar for 2020, og mulige utvidelser av planens varighet;

 Kall på våpenhvile med opprørere og væpnede grupper for å sikre at det ikke blir distraksjon i arbeidet med å demme pandemien. Covid-19 kommer på et punkt der noen av regionene allerede står overfor de skremmende utfordringene med skjørhet, konflikt og vold på grunn av enten terrorisme, politisk ustabilitet og / eller klimaendring. For eksempel det nylige angrepet fra den væpnede gruppen Boko Haram i Tsjad som drepte minst 92 soldater den 25. mars.

AUC bør:

 Lede forhandlinger om en ambisiøs plan for opphevelse av total afrikansk gjeld (236 milliarder dollar). En første størrelsesorden er Etiopias statsminister Abiy Ahmeds oppfordring til en hjelpepakke på 150 milliarder dollar som en del av en Global Global COVID-19 Emergency Financing Package;

 Koordinere gjennom Africa CDC all innsats for å mobilisere laboratorie-, overvåkings- og annen responsstøtte der det er forespurt, og sørg for at medisinsk utstyr går der det er mest nødvendig.

 Koordinere sine diplomatiske handlinger for å snakke med én stemme i internasjonale fora som IMF, Verdensbanken,

FN-møter, G20, AU-EU-møter og andre partnerskap;

Koordinere innsatsen fra beslutningstakere, regionale økonomiske samfunn og det internasjonale samfunnet for å prioritere inngrep i de mest sårbare landene som er mest utsatt for eksterne sjokk i handel;

 Fremme solidaritet, samarbeid, komplementær, gjensidig støtte og faglig læring blant medlemsstatene. Mulige tiltak er, i samarbeid med REC-ene: opprette et observatorium for helse- og økonomisk front som overvåker politiske svar på Covid-19;

 Avverge kompromisset ved å iverksette forebyggende tiltak ved å sørge for at stenging av grenser ikke utløser en matkrise, spesielt i Vest-Afrika hvor matforsyningen blir knapp og hvor land er avhengige av import av grunnleggende matavlinger som ris og hvete fra Asia.

Vær spesielt oppmerksom på menneskerettighetssituasjonen for flyktninger og migranter, der sosial distansering kan være vanskeligere å gjennomføre mens de er mer sårbare for krisen; og

 Utvikle koordineringsmekanismer for å identifisere og overvåke spredningen av utbruddet, kartlegge politiske tiltak fra de enkelte medlemslandene og innen REC, og koordinere diplomatisk handling for å få Afrikas stemme hørt på den globale scenen, spesielt for gjeldslette.

De regionale økonomiske samfunnene bør:

• Utvikle koordineringsmekanismer for å identifisere spredningen av utbruddet, kartlegge politiske tiltak fra de enkelte medlemslandene i REC; og

• Der det er relevant, utvikler vi pengepolitikken og finanspolitikken for å øke medlemsstatens ressurser og evne til å føre motsyklisk politikk.

Post-pandemiske handlinger

Afrikanske land er ekstremt utsatt for eksterne sjokk. Et paradigmeskifte er nødvendig for å endre handelsmønstrene i afrikanske land i seg selv og med resten av verden, spesielt med Kina, Europa, USA og andre fremvoksende land. Afrika bør gjøre den nåværende Covid-19-pandemien om til en mulighet til å oversette politiske anbefalinger om produktiv transformasjon på produktiv transformasjon

beskrevet i Afrikas utviklingsdynamikk (AfDD) 2019: 2019: Oppnå produktiv transformasjon inn i en realitet for å skape økonomier som er motstandsdyktige mot eksterne sjokk og oppnår bærekraftig utvikling.

Derfor anbefales afrikanske land å:

 Diversifisere og transformere økonomiene deres ved å styrke den afrikanske private sektorens produktive kapasitet til å transformere råvarer lokalt. Dette vil også forbedre mobilisering av innenlandske ressurser og redusere kontinentavhengigheten av eksterne finansielle strømmer, som står på 11.6% av Afrikas BNP sammenlignet med 6.6% av utviklingslandenes BNP;

 Øk landbruksproduksjonen og øk matvarekjedene for å møte innenlandske og kontinentale forbruk. Afrika sør for Sahara brukte nesten 48.7 milliarder dollar på matimport (17.5 milliarder dollar for korn, 4.8 milliarder dollar for fisk osv.), Hvorav en del kunne investeres på nytt i bærekraftig afrikansk oppdrett (FAO, 2019) . Tanzanias innsats for selvforsyning med ris og mais skal berømmes og være et eksempel for andre afrikanske land.

 Fullføre signeringen og ratifiseringen av African Medicine Agency (AMA) og etablere regionale offentlig-private partnerskap for å produsere medisinske og farmasøytiske produkter for å redusere Afrikas import og sikre høy kvalitetskontroll av produksjonen;

 Sett opp innovative måter å bruke helse på: regjeringer bør øke investeringene som styrker helsesystemene for å muliggjøre raskere behandling og inneslutning;

Mobilisere tilstrekkelige innenlandske ressurser for helse til at helsesystemer kan dekke behovene i helsetjenester, inkludert eliminering av høyt belastende sykdommer, forebygging og håndtering av utbrudd på kontinentet;

 Utnytt den digitale revolusjonen for å transformere de afrikanske økonomiene til å oppnå agenda 2063 og adressere ungdomsarbeidsledighet, og muliggjøre gjennomføring av forebyggende tiltak (f.eks. Fjernarbeid for funksjonærer); og

 Få fart på implementeringen av den kontinentale frihandelssonen og finansinstitusjonene for å oppnå industrialisering så raskt som mulig.

AUC bør:

Forny helse- og sosialbeskyttelsessystemene i afrikanske land;

 Fortsett å fremme produktiv transformasjon og utvikling av privat sektor for å transformere lokale afrikanske varer;

Forhandle med OECD-økonomier om at den finanspolitiske stimuleringspakken de implementerer ikke påvirker globalt på å gjenopprette globale verdikjeder til OECD, og ​​derved undergrave afrikanske produktive transformasjonsstrategier;

 Lede forhandlingen om tilleggsfunn for å møte medlemslandenes behov, særlig fra IMF, som er klar til å mobilisere $ 1 billioner utlånskapasitet for å hjelpe medlemmene. Disse instrumentene kan gi i størrelsesorden 50 milliarder dollar til fremvoksende og utviklende økonomier. Opptil 10 milliarder dollar kan gjøres tilgjengelig for medlemmer med lav inntekt gjennom konsesjonsfinansieringsanlegg, som har null renter;

 Sørge for at det gis et globalt svar for å koordinere kontinuiteten i økonomisk innstrømning til Afrika, inkludert overføringer, FDI, ODA, porteføljeinvesteringer, særlig ved å fremme en plattform for politisk dialog som samler afrikanske myndigheter, deres globale partnere, samt private sektorer aktører som kan bidra til å annonsere for helse- og økonomisk krise;

Støtte land i deres forsøk på å forbedre innenlandske ressursmobilisering og bekjempe ulovlige økonomiske strømmer for å finansiere egen utvikling; og

Utvikle og følge opp den produktive transformasjonsagendaen på mellomlang sikt av medlemsstatene;

Flytt Afrika for å dra full nytte av de endringene som forventes å skje i etterkant av covid-19-krisen, da store økonomier sannsynligvis vil diversifisere sine produksjonssentre ved å flytte en del av dem til andre regioner ved å utstyre ungdommen med ferdigheter som trengs for å tiltrekke seg multinasjonale Enterprises (MNE) og andre globale handelsaktører. Dette har også fordelen av å øke lokal transformasjon og effektiv overføring av teknologi i AfCFTA-sammenheng. Coronavirus har vist grensen for at Kina er det eneste globale produksjonsnavet på grunn av billig og kvalifisert arbeidskraft.