Indonesia og Tanzania for å frigjøre turismens potensial

September 29, 2018

Indonesia har avduket en pakke med trinn for å hjelpe Tanzania med å frigjøre turismepotensialet, ettersom det søker tette bånd med det ressursrike landet.

I sin jomfru-interaksjon med medlemmene av Tanzania Association of Tour Operators (TATO) i Arusha, indonesisk ambassadør i Tanzania, lovet professor Ratlan Pardede å samarbeide med regjeringen for å tiltrekke seg massive indonesiske turister.

"Jeg vil fremme Tanzanias rike turistattraksjoner hjemme og oppmuntre ungdommer til å komme og utforske landet som en del av strategien for å øke turismen," sa professor Pardede til TATO-medlemmene.

Den indonesiske diplomaten som nylig prøvet ut Serengeti, Tanzanias flaggskip nasjonalpark, sa at han også ville fremme en sterk kobling mellom TATO og Association of the Indonesian Tours and Travel Agencies (ASITA) for å samarbeide om å fremme begge land til gjensidig fordel.

Tanzanias Serengeti nasjonalpark er Afrikas beste safaripark på grunn av det store antallet, utvalg av dyreliv, overflod av rovdyr og spektakulær migrasjon av gnuer.

I følge de siste vurderingene fra safarireisende og afrikanske reiseeksperter spurte Serengeti nasjonalpark 4.9 av 5, og ble dermed vinneren.

TATOs administrerende direktør, Sirili Akko, som sto i spissen for samtalene, sa at ideen bak samhandlingen var en del av en omfattende tilnærming for å markedsføre Tanzanias turistattraksjoner i Asia, det største nye markedet for reise og turisme.

Akko sa videre at TATO har bestemt seg for å diversifisere turistmarkedet fra de veletablerte kildene til vestlige land og noen få afrikanske kolleger.

Mangel på direkteflyvninger mellom Dar es Salaam og Jakarta kombinert med lite informasjon om turistattraksjoner i Tanzania blant indonesere, har blitt sitert som blant faktorer som fører til få turister fra det sørøstasiatiske landet.

Imidlertid er den indonesiske ambassaden i Dar es Salaam positive på at det kan være en økning på mellom to og fem prosent de neste årene fra de nåværende 350 reisende fra Indonesia.

Indonesias turistindustri blomstrer, sa professor Pardede og la til at landets visumfrie politikk er en av hemmelighetene bak turismen som blomstrer.

I 2017 ønsket landet velkommen til over 14 millioner utenlandske besøkende, en økning på mer enn 2 millioner fra året før.

Denne raske økningen i besøkende, og milliarder dollar i utenlandsk valuta som strømmer med dem, ser ut til å fortsette.

Dette er ikke bare tilfelle, men snarere resultatet av en koordinert og strategisk myndighetsinnsats for å drive vekst i bransjen.

I 2015 satte turistdepartementet et mål om 20 millioner utenlandske besøkende innen 2019.

På det tidspunktet, med tall som svinger rundt 9 millioner, så dette ut til å være et optimistisk mål, men de nyeste dataene antyder at de er i fart for å oppnå det eller komme veldig nært.

Spørsmålet er da hva som driver denne raske veksten?

Svaret virker ganske klart: med valget av Joko Widodo, populært kjent som Jokowi, satte regjeringen klare standarder for hva de ønsket å oppnå i reiselivssektoren, og utformet og implementerte deretter en flerstrenget innsats for å nå disse målene.

Denne innsatsen har blitt hjulpet av en svekkende rupiah, som øker Indonesias lokke som et rimelig turistmål.

Men det er bare en del av et større bilde som inkluderer mangesidig innsats for å restrukturere turistdepartementet, markedsføre Indonesia mer aggressivt som turistmål, vedta reguleringsreformer for å tiltrekke seg investeringer og målrette strategiske destinasjoner utenfor Bali for utvikling og markedsføring.

Siden programmet startet i 2015, har industrien vokst med stormskritt, generert en flust av økonomisk aktivitet og skapt hundretusener av jobber.

I 2015 lanserte departementet en ny 5-årig strategisk plan som satte klare mål for seg selv å oppnå innen 2019.

Disse inkluderte 20 millioner besøkende, så vel som å tiltrekke Rupiah. 240 billioner dollar (17.2 milliarder dollar) i utenlandsk valuta, sysselsatte 13 millioner mennesker i bransjen og økte sektorens bidrag til nasjonalt BNP til 8 prosent.

For å nå disse målene ble departementet først revidert. Før 2015 ble turismeutvikling og promotering gruppert under paraplyen til departementet for turisme og kreativ økonomi, noe som betyr at departementet i tillegg til turismeforfremmelse også var engasjert i å finansiere og produsere filmer, kunst og musikk som representerte indonesisk kultur og samfunn .

2015-restrukturen utløste kreative økonomiaktiviteter, slik at departementet kunne fokusere snevrere på bare utvikling og markedsføring av turistmål.

Sammen med dette smalere mandatet fikk det også en betydelig budsjettøkning. For eksempel var budsjettet for utenlands markedsføring i 2016 Rupiah 1.777 billioner ($ 127 millioner), som er mer enn hele ministerbudsjettet for 2014.