Mindre forretninger på Europas hoteller sender fortjenesten til historisk lav

April var en måned med praktisk talt ikke noe forretningsvolum for Europas hoteller, da koronavirus spredte seg over kontinentet, noe som fikk land som Spania, Italia og Russland til å innføre lockdowns for å flate infeksjonskurven. Resultatet var smerte på tvers av driftsoppgaven, med GOPPAR som registrerte det historiske lavpunktet på € 17.86, en nedgang på 132.0% sammenlignet med april 2019.

Med reiseforbud og obligatoriske hjemmebestillinger i kraft, falt belegget med 69.7 prosentpoeng YOY til ensifrede nivåer, som kombinert med et fall på 44.1% i gjennomsnittssats, drev RevPAR ned med 95.5%. Nedleggelsen av F & B-arenaer, samt helseklubber og spa, blant annet hindret muligheten for å generere tilleggsinntekter for å kompensere for nedgangen i rommene. Som sådan stupte TRevPAR 93.3% YOY.

Utgiftene reflekterte også volumfallet. De totale arbeidskraftskostnadene ble redusert med 70.4% årlig, ledet av kutt i rom (ned 73.5% årlig) og F&B (ned 76.4% årlig). Overheadkostnader krympet også, med 59.2% YOY, hovedsakelig på grunn av en 94.1% nosedive i kredittkortprovisjoner og en 79.7% reduksjon i salgs- og markedsføringskostnader. Resultatomregningen ble registrert til -156.3% av den totale inntekten i april, og plasserte 189.3 prosentpoeng under året før.

Hoteliers i Europa gjorde en god jobb med å redusere innvirkningen av forsvinnende inntekter på resultatet, og oppnådde en 14.5 prosentpoengs økning i flexprosent på måned-til-måned-basis, fra 38.7% i mars til 53.2% i april. Flexprosenten er en indikator som måler hvor effektiv driften er for å spare kostnader for å kompensere for inntektsnedgang. Jo høyere flexprosent, jo bedre, da det viser at fortjenesten faller proporsjonalt mindre enn inntektene. Som en tommelfingerregel anses en flexprosent på 50% som et godt resultat i bransjen, og å oppnå et nivå over det på så kort tid er et bevis på den hurtige reaksjonen fra hotelleiere gitt det nye paradigmet.

Indikatorer for resultat og tap - Total Europa (i EUR)

Moskva
Omtrent to tredjedeler av Russlands bekreftede tilfeller var konsentrert i Moskva. For å innhente dette utstedte regjeringen en landsomfattende "ikke-arbeidsmåned" i april, der ikke-viktige virksomheter ble beordret å stenge, og folk ble bedt om å isolere seg hjemme. Låsingen hadde en ødeleggende innvirkning på hotellets lønnsomhet i byen, som registrerte et GOPPAR-fall på 129.3% årlig til - € 20.71. Dette er den første negative verdien per rom i Moskva siden HotStats begynte å spore data i markedet.

Med belegget nede med 73.1 prosentpoeng YOY og gjennomsnittlig rente falt med 35.2%, falt RevPAR i Moskva med 94.1% sammenlignet med april 2019. Nedleggelsen av alle andre store inntektsgenererende utsalgssteder betydde at det knapt var noen tilleggsinntekter, noe som resulterte i en 93.6% YOY-stup i TRevPAR.

Utgiftene hadde også en nedadgående trend i april. De totale lønnskostnadene falt med 51.7% YOY, og med utgifter nedover i alle ikke-fordelte avdelinger, reduserte generalomkostninger med 49.9% YOY. Som et resultat ble resultatkonvertering registrert til -215.0% av total inntekt, en nedgang på 261.9 prosentpoeng fra april 2019.

Resultatindikatorer for resultat og tap - Moskva (i EUR)

London
Storbritannia så også en økning i bekreftede tilfeller i slutten av mars og april, og spurte regjeringen om å håndheve en låsing for å manipulere smittefrekvensen. For hotelleiere i London, oversatt det til en virtuell nedleggelse av virksomheten, og et 115.7% YOY-fall i GOPPAR til et rekordlavt nivå på - £ 10.94.

Karantene og reiseforbud reduserte belegget med 73.9 prosentpoeng YOY. Gjennomsnittlig rate falt også ned, ned 52.2% YOY, og den kombinerte effekten av disse beregningene resulterte i en 96.6% YOY nedgang i RevPAR. Med alle andre inntektskilder berørt på samme måte, plasserte TRevPAR i april 90.6% under samme måned i 2019.

Hoteliere i byen var i stand til å redusere utgiftene i møte med denne enestående inntektsnedgangen. De totale arbeidskraftskostnadene ble redusert med 69.2% årlig, med fokus på opererte avdelinger som rom (ned 74.5% årlig) og F&B (ned 75.1% årlig). Drivstoff av en 46.5% årlig nedgang i verktøy og et 88.8% årlig fall i salgs- og markedsføringskostnader, ble overheadkostnadene redusert med 62.5% årlig.

I alt ble resultatomregningen registrert til -63.7% av den totale omsetningen i april, 101.8 prosentpoeng lavere enn året før.

Resultatindikatorer for resultat og tap - London (i GBP)