Modning av hotellsektoren sør for Sahara i Afrika gir nye muligheter

0a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1-16
0a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1-16

Hotellsektoren i Afrika sør for Sahara har utviklet seg i løpet av det siste tiåret på grunn av høy etterspørselsvekst, inntog av nye globale merkevarer og økende tilbud i store markeder. Dette er oversikten presentert av Xander Nijnens, Executive Vice-President, Hotels & Hospitality Group, JLL Sub-Sahara Africa på forumet der ledende lokale og internasjonale hotellinvestorer i Afrika deltok. Nijnens sa: "Denne utviklingen resulterer i at stadig mer erfarne investorer utvikler produkter som er bedre egnet for å møte etterspørselen, noe som gir et tydelig skifte i fokus til de innenlandsdrevne mellomskala- og budsjettsegmentene."

Rapporten bekrefter at hotelldriften i Afrika sør for Sahara i 2016 og 2017 har vært utfordrende. Det er liten tvil om at den langsiktige investeringssaken er sterk, men den økonomiske nedgangen har påvirket etterspørselen i en tid da ny tilbudsvekst har vært sterk i mange markeder. Nijnens sa at selv om dette kan være tilfelle, er regionen utrolig mangfoldig og muligheter i nye markeder og nye segmenter byr seg stadig opp. Tilbudsveksten i sektoren fortsetter, eierstrukturer utvikler seg, likviditeten øker, og mange nye prospekter blir tydelige i både alternative markeder, sekundære byer samt produktdiversifisering.

Tom Mundy, sjef for Afrikaforskning sør for Sahara for JLL kommenterte innsikt fra sektorrapporten, sa: "Økonomiene i Afrika sør for Sahara er langt fra modne, men noen er lenger nede på veien til modenhet enn andre, og som en region er vi blir stadig mer optimistiske med hensyn til utsiktene for de neste 12-18 månedene. Selv om vi erkjenner mangelen på homogenitet i regionen og at noen land vil vokse i et raskere tempo enn andre, tror vi at regionen har snudd et hjørne etter den nylige råvaredrevne nedgangen. Ja, noen markeder har lidd under svingende valutakurser og fallende inngående investeringer, mens andre har dratt nytte av mer balanserte økonomier, mindre politiske intriger og en lavere avhengighet av råvaresyklus enn andre."

Nijnens la til, "Da vi spurte ledende investorer hva deres tiltenkte kort- og langsiktige eksponering er mot hotelleiendeler i Afrika, var det ingen som indikerte at de planlegger å redusere eksponeringen. Tvert imot, investorer planlegger å øke sin kort- og langsiktige eksponering mot hoteller.» Han sa at de fleste av disse investorene har investert i sektoren de siste årene, og det har tydeligvis vært givende. Etter hvert som sektoren modnes, ønsker disse investorene å resirkulere kapitalen sin til nye prosjekter gjennom salg, og dette vil igjen bringe frisk egenkapital inn i sektoren. Så lenge den riktige balansen mellom tilbud og etterspørsel i nøkkelmarkeder kan opprettholdes, vil dette gi fortsatt investeringer og bedre likviditet.

Med metning i nøkkelmarkeder blir investorer flinkere til å forstå etterspørselen og utvikle produkter som best dekker dette. I denne forbindelse ser JLL høy vekst i budsjett- og mellomskalaområdet som har blitt oversett mens investorer fokuserte på de mer prestisjefylte segmentene. Investeringer er drevet av lokale gründere og diversifiserte bedrifter, med utenlandsk kapital som blir distribuert inn i sektoren til en lavere hastighet. Disse lokale investorene priser risiko annerledes i sine hjemmemarkeder enn globale investorer, og dette skaper et gap i verdiforventninger mellom disse investorgruppene. Med en forventet økning i likviditet bør dette gapet reduseres.

Nijnens sa at realiteten er at effektiv utlån på hotelleiendeler fortsatt er utfordrende i Afrika sør for Sahara, og dette reduserer transaksjonslikviditeten og tilbudsveksten. «Samtidig – långivere har rett i å være på vakt mot visse markeder, og det er en høyere volatilitet i utlån til hoteller med forvaltningskontrakter sammenlignet med andre aktivaklasser med leieavtaler. Etter hvert som hotellsektoren modnes og det er et større volum av vellykkede utviklinger og avganger, flere bevis på fullt tilbakebetalte lån, mer erfarne promotører og økende institusjonell kapital som kommer inn i sektoren, vil vi se utlånsområdet utvikle seg.» Det er mulighet for fornuftig hotelllån fra kommersielle långivere som investerer tid og ressurser for å forstå sektoren og bedre kan håndtere og prise risiko.

Den afrikanske hotellsektoren sør for Sahara fortsetter å være et spennende investeringsprospekt for de som søker å forstå etterspørselsgrunnlaget og setter pris på den sykliske naturen til fremvoksende markeder. Fornuftige kapitalstrukturer, støttende långiverforhold og optimal samordning med operatører vil bidra langt i å redusere investeringsrisiko. "Hvis du kan få disse grunnleggende tingene riktig, er det et flott tidspunkt å se på den endelige grensen for hotellinvesteringer", sier Nijnens.

Om forfatteren

Avatar av Chief Assignment Editor

Hovedoppdragsredaktør

Hovedredaktør for oppdrag er Oleg Siziakov

Del til...