I 2021 ble turismen i Köln, Tyskland rammet av koronaviruspandemien for andre år på rad.
Selv om referanseåret 2020 fortsatt hadde to måneder med svært god kapasitetsutnyttelse før pandemien registrerte, steg det totale antallet ankomster og overnattinger noe i 2021.
Delstaten Nordrhein-Westfalen registrerte 1.5 millioner ankomster og 2.8 millioner overnattinger i byen ved Rhinen. Disse tallene representerer en økning på 2.5 prosent for registrerte ankomster til Kölns hoteller og 8.1 prosent for overnattinger. Denne økningen er mer enn det dobbelte av gjennomsnittet for staten.
"Pandemien har tydelig påvirket turismen i Köln for andre år på rad. Det var imidlertid en synlig trend mot utvinning og normalisering i månedene da tiltakene ble lempet i andre halvår, sier Dr. Jürgen Amann, administrerende direktør i Kölns turistråd.
«En livlig sommer, som ble støttet og forsterket av vår blanding av målrettede tiltak i nærliggende markeder, samt den meget gode høsten, med messer som Anuga, gjorde at turismenivået var akseptabelt som helhet i 2021, gitt at vi fortsatt måtte kjempe med pandemien.
Vår analyse av utviklingen samt de tilsvarende markedsaktivitetene i Tyskland og de umiddelbart nærliggende markedene har gitt resultater.»
Endring i turismestrukturen i Köln
Mens første halvdel av fjoråret fortsatt var påvirket av nedstengninger, ble endringen i selve turismens struktur, som allerede ble synlig i 2020, intensivert ytterligere og førte til at flere fritidsreisende ble i byen lenger - 1.9 dager senere gjennomsnitt. Totalt 83 prosent av de besøkende som overnattet kom fra nærliggende markeder, og 76.1 prosent av dem kom fra Tyskland alene.
Mange av sektorpartnerne overlevde krisen. Ved mer enn 34,000 XNUMX senger er mengden av hotellovernatting i Köln var nesten like høy som i 2019, før pandemien rammet.
Sengebelegget var rundt 25 prosent. Strukturen på hotellmarkedet er synlig i endring. Unge, designorienterte hotellprodukter på sentrale steder er spesielt vellykkede. Eksempler inkluderer Urban Loft Cologne ved Eigelstein og Ruby Ella Hotel i det tidligere Capitol på Hohenzollernring.
I 2021, turismens verdiøkende vokste med 20 prosent til 3.55 milliarder euro. Dette representerer imidlertid fortsatt bare oppnåelsen av to tredjedeler av omsetningen før krisen.
Fremtidsrettet og strategisk utformet omstilling
For å komme utover den nåværende krisehåndteringen – for å vekke turisters entusiasme for reisemålet på lang sikt og inspirere dem med historier – har Kölns turistråd fortsatt å presse frem digitaliseringens vei. Dette inkluderer utvidelse og styrking av de sosiale mediekanalene ved hjelp av en vidtrekkende kampanje, utviklingen av Köln Clash-podcasten, og opprettelsen av flere videoklipp om byturer.
Kölns turistråd har også bestilt en utvinningsstudie for viktige møter, insentiver, konvensjoner og arrangementer(MICE) sektor.
Resultatene gir ideer for omstart når krisen er over. I mellomtiden analyserer den nyopprettede Business Development-enheten markedet og kjøper aktivt kongresser for Köln-lokasjonen. Köln Convention Bureau er utvidet til et informasjons- og kunnskapsknutepunkt som forsyner sektorpartnerne med kunnskap fra arbeids- og forskningsgrupper som Kölns turistråd tilhører på nasjonalt nivå.
I lys av grunnleggende sosial utvikling og megatrender som tilkobling, nyøkologi og urbanisering, endres strukturen og verdiene til byturisme totalt sett, og utvikler seg mot mer bærekraft i miljømessige, økonomiske og sosiale henseender.
Dette påvirker generelt nye typer reiser («arbeidsstasjon») og oppdagelse av byer samt nye hotellkonsepter og opplevelser. Turistrådet i Köln tilpasser seg denne utviklingen ved å utvide sin oppfatning av turisme. Som et resultat blir skillet mellom besøkende og lokale innbyggere stadig mer utydelig. Fokus i år er på bærekraftig produktutvikling for definerte målgrupper og adressering av nærliggende markeder og utvalgte potensielle markeder.
«Oppgaven for fremtiden er å sette fokus på perspektivet til bomiljøet. Dette betyr at vi vil gjøre turismen bærekraftig i tråd med interessene til innbyggere og besøkende,” sier Dr. Jürgen Amann om det fremtidige fokuset til destinasjonsledelsen for Köln.
«Både lokale innbyggere og besøkende vil alltid dra nytte av den attraktive infrastrukturen som omfatter kultur, gastronomi, handel, mobilitetstjenester og mye mer. Målet er å skape et godt bomiljø for alle. Vi har tatt det første steget ved å nøye velge nye målgrupper for Köln. Ansiktet til turismen i Köln vil endre seg på lang sikt.»
HVA SKAL TA BORT FRA DENNE ARTIKKELEN:
- «En livlig sommer, som ble støttet og forsterket av vår blanding av målrettede tiltak i nærliggende markeder, samt den meget gode høsten, med messer som Anuga, gjorde at turismenivået var akseptabelt som helhet i 2021, gitt at vi fortsatt måtte kjempe med pandemien.
- Mens første halvdel av fjoråret fortsatt var påvirket av nedstengninger, ble endringen i selve turismens struktur, som allerede ble synlig i 2020, ytterligere intensivert og førte til flere fritidsreisende som ble i byen lenger - 1.
- For å komme utover den nåværende krisehåndteringen – for å vekke turisters entusiasme for reisemålet på lang sikt og inspirere dem med historier – har Köln Tourist Board fortsatt å presse frem digitaliseringens vei.
