Hva skal til for at byer skal bli bærekraftige?

World Travel & Tourism Council (WTTC) og JLL slapp i dag en ny stor rapport som tar for seg hva som gjør en by bedre forberedt for reise- og turismevekst.

Rapporten 'Destinasjon 2030: Globale byers beredskap for bærekraftig turismevekst' har blitt utgitt i løpet av WTTCsitt 21. globale toppmøte i Manila, Filippinene.

Før pandemien hadde reise- og turismesektoren overgått den globale økonomien i nesten et tiår, med en årlig gjennomsnittlig vekst på 4.3 % sammenlignet med 2.9 % gjennom 2019, og et bidrag på nesten 9.2 billioner USD til den globale økonomien i samme år.

Etter den skadelige forstyrrelsen forårsaket av pandemien, ser den globale reise- og turismesektoren endelig tegn til bedring. Ettersom sektoren fortsetter å utvikle seg, ga stoppet for internasjonale reiser ikke bare nye utfordringer, men også muligheten for beslutningstakere, destinasjonsledere og interessenter til å øke sektorens beredskap.

Rapporten, også kjent som 'Destination 2030', tar for seg:

Hva gjør en by klar for bærekraftig reise og turisme.

63 globale byer ble målt og kategorisert i ett av fem nivåer av "beredskap", samtidig som de ga oppnåelige løsninger for å fremme bærekraftig vekst i turismeaktivitet på hver destinasjon.

Julia Simpson, WTTC President og administrerende direktør sa: «Reise og turisme spiller en utrolig viktig rolle i en bys økonomi, og øker ikke bare BNP, men også skaper arbeidsplasser og forbedrer levebrødet til de som er avhengige av vår sektor.

"Vi er glade for å fortsette vårt partnerskap med JLL basert på vår første rapport lansert i 2019 med et spesielt fokus på bærekraft.

"For at en by virkelig skal trives og for at reise og turisme skal utvikle seg på en bærekraftig måte, må interessenter forstå hvor forberedt byen er på den forventede veksten i turisme og de resulterende utfordringene og mulighetene som ligger foran oss.»

"Forestillingen om 'beredskap' har en ringvirkning i hele gjestfrihets- og reiselivsindustrien," sa Gilda Perez-Alvarado, Global CEO, JLL Hotels & Hospitality. «Progresjonen og planleggingen som et land, en region eller en destinasjon oppnår, vil påvirke den økonomiske helsen til næringene som utgjør reiselivsnæringen. Dette inkluderer eiendomsverdier, skattegenerering og utvikling av arbeidsstyrken.»

"Den kollektive forskningen som har produsert beredskapsindeksen understreker viktigheten og bredden av engasjement som trengs fra reiselivsnæringen," la Dan Fenton, direktør for Global Tourism and Destination Development Services, JLL Hotels & Hospitality til. "Vår industri må ta en lederrolle i praktisk talt alle indikatorer som utgjør indeksen."

I følge den nyskapende rapporten varierer "beredskapsnivåene" i en skala fra fremvoksende til etablerte reiselivsknutepunkter med varierende infrastrukturnivå. Den forklarer videre de nåværende mulighetene og utfordringene som byer står overfor, og gir anbefalinger for å bygge og vedlikeholde turismeaktivitet.

Selv om de fem typologiene vil kreve forskjellige tilnærminger til utvikling, er ingen typologi bedre enn en annen, og alle vil kreve proaktivitet i strategisk planlegging og implementering på destinasjonsnivå:

•             Gryende utviklere, som New Delhi og Riyadh, er byer med fremvoksende turismeinfrastruktur, langsommere turismevekst og lavere besøkskonsentrasjon. Slike destinasjoner har ofte et rent blad i planleggingen av langsiktig reiselivsutvikling med mange muligheter foran seg.

•             Nye artister, som Dubrovnik og Buenos Aires, er byer som opplever økende turismemomentum, muliggjort av fremvoksende turismeinfrastruktur, og som gir enorme muligheter for strategisk utvikling. Destinasjoner i denne kategorien kan imidlertid oppleve press og utfordringer som overbefolkning.

•             Balansert dynamikk, som Auckland og Vancouver, er byer som har etablert reiselivsinfrastruktur og potensial for ytterligere reise- og turismevekst, på tvers av både fritids- og forretningssegmenter, mens de balanserer skala og konsentrasjon.

•             Modne utøvere, som Miami, Berlin og Hong Kong, er byer med en sterk fritids- og/eller forretningsreisedynamikk og en etablert turismeinfrastruktur. Ettersom disse destinasjonene ser ut til å drive reise- og turismevekst ytterligere, må de proaktivt vurdere potensielt press så vel som muligheter for diversifisering for å unngå belastninger knyttet til besøksvolumer.

•             Håndtere momentum, som Amsterdam, London og Las Vegas, er byer med et historisk høyt vekstmomentum, støttet av en etablert turismeinfrastruktur. Det er mer sannsynlig at destinasjoner innenfor denne typologien enn 'Mature Performers' allerede har nådd det stadiet at de føler presset av å balansere skala og konsentrasjon når de fortsetter å dra nytte av Travel & Tourism.

Beredskapskategoriene ble bestemt ved å analysere data på 79 indikatorer innenfor åtte pilarer. I tillegg til de seks pilarene som ble inkludert i forrige rapport, ¬– skala, konsentrasjon, fritid, næringsliv, byberedskap og politikkprioritering – ble to nye pilarer lagt til: miljøberedskap, og trygghet og sikkerhet.

Disse tilleggene muliggjorde et forbedret fokus på bærekraft, sosial innvirkning og sikkerhet og sikkerhet i forbindelse med de mer konvensjonelle indikatorene som fortsetter å drive sektoren.

Pandemien har vist det presserende behovet for et helhetlig syn når man tar for seg destinasjonsplanlegging og -styring. Betydningen av byer som drivere for suksess kan ikke undervurderes, noe som gjør det til en prioritet å forplikte seg til fremtiden til destinasjoner.

For å lese hele rapporten, vennligst Klikk her.