Ettersom arbeidere på Marriott-hoteller over hele landet fortsetter å streike over lønns- og arbeidsforhold, avslører en ny rapport fra Demos hvordan Marriott International holder nede på arbeidstakernes lønn, kutter timer og fremmer høye gebyrlån gjennom sin tilknyttede finansinstitusjon.
Rapporten sier:
Alle - mennesker av alle raser og i samfunn av alle beskrivelser over hele Amerika - jobber hardt for å opprettholde familiene våre, betale regningene og oppnå økonomisk sikkerhet. Når arbeidsgivere kutter timer og holder nede lønn, sliter arbeidende amerikanere med å finne stabilitet. Og når den samme arbeidsgiveren skyver høyavgiftslån rett utenfor personalkontoret, og tapper bankkontoer nesten like raskt som en lønnsslipp kan fylle dem, har arbeidende mennesker aldri en sjanse. Det er det ansatte beskriver i Marriott International, et selskap på 42 milliarder dollar og verdens største hotellfirma.
Dynamikken til ustabil lønn på Marriott og høyutlån fra dets tilknyttede kredittforening tar inntektsforskjellene mellom Marriotts overveiende svarte og latino arbeidsstyrke og den overveldende hvite bedriftsledelsen.1 og gjøre dem i stand til å metastasere til økende forskjeller i rikdom. En studie av disse dynamikkene illustrerer hvordan hverdagslig praksis gir næring til voksende raseulikhet i Amerika.
Denne korte pakken pakker ut disse dynamikkene. For det første beskriver vi omfanget av nasjonens ulikhet i form av raseformue og dens opprinnelse i offentlig politikk og virksomhetspraksis. Vi ser på Marriotts nåværende planleggingspraksis, med svingende timer som fører til uforutsigbare lønnsslipp som for ofte kommer til kort, destabiliserer menneskene som jobber der. Deretter undersøker vi hvordan høye avgifter "Mini Loans" ved finansinstitusjonen som er opprettet for Marriott-ansatte, utnytter denne ustabiliteten, og fjerner rikdommen til de primært afroamerikanske og latino-arbeidere som renser rom og fellesarealer, lager mat og serverer mat, ansatte frontpulter, hjelpe gjester med bagasje og gjøre det andre arbeidet som har gjort det mulig for Marriott å bli det multimilliarderselskapet det er i dag. Vi vurderer deretter et annet låneprodukt som tilbys av den samme ansattes kredittforening - et fordelaktig boliglån som uforholdsmessig betjener høyere inntekter, hvite ansatte, inkludert selskapsledere, som bor nær Marriotts hovedkontor i Bethesda, Maryland.2Til sammen utgjør dette en overføring av rikdom fra arbeidende folk i farger, og gir næring til rasemessig gapet. Bedriftsledere kunne ta beslutninger som ville gjøre et stort og lønnsomt selskap som Marriott - som hevder å verdsette mangfold og inkludering3—En mektig styrke for rasekapital like lett som de har valgt å forsterke økende ulikhet.
Amerikas raseformue: drevet av offentlig politikk og bedriftspraksis
Rikdom spiller en avgjørende rolle i å gjøre det mulig for familier å både håndtere nåværende økonomiske utfordringer og gjøre investeringer i fremtiden. Familier som har opparbeidet seg en formue, har en økonomisk buffer for å takle uventede kostnader, som en akutt sykehusregning eller forstyrrelser i husholdningens inntekt, som permittering, uten å komme i gjeld eller fattigdom. På lengre sikt kan rikdom utvide utsiktene til neste generasjon, bidra til å betale for college, gi forskuddsbetaling for et første hjem eller kapitalisere en ny virksomhet. Likevel bidrar offentlig politikk og bedriftspraksis til en enorm urettmessig fordeling av formue i Amerika: Ifølge data fra Survey of Consumer Finances, hadde den median hvite husstanden $ 13 i nettoformue for hver $ 1 som ble holdt av den median svarte husstanden i 2013.4 Samme år hadde medianhvite husstander $ 10 for hver $ 1 som ble holdt av medianen Latino / en husstand.
Forskning som har undersøkt årsakene til det rasemessige gapet, har sporet sin opprinnelse til dagens og tidligere offentlige politikk og forretningspraksis som systematisk låser svart, latino og andre fargefamilier ut av velstandsbyggende muligheter som kommer hvite familier til gode.5 Et fremtredende eksempel er regjeringen som strekker seg mellom 1934 og 1968. Redlining begrenset både offentlige og private investeringer i svarte nabolag, og undergravde velstandsbyggingsutsiktene for generasjoner av afroamerikanske familier. De høye avgiftene Mini-lån fremmet av Marriott Staff Federal Credit Union ligner et annet historisk tilfelle av arbeidsgivere og långivere som tjener på arbeidernes økonomiske utrygghet: delingssystemet etter borgerkrigen som holdt tidligere slaver av svarte familier og noen fattige hvite bønder i Sør fanget i en gjeldssyklus. Landbutikken var i sentrum for dette utnyttende systemet. Siden de fleste deltakerne ikke hadde en jevn kontantstrøm, brukte de sin fremtidige avling som sikkerhet for å finansiere lån fra butikkhandlere. På slutten av vekstsesongen og etter at de hadde betalt grunneieren, brukte deltakerne resten av avlingen sin til å betale tilbake gjelden til butikkhandleren. Landsbutikker hadde liten konkurranse og satte ofte rentene så høyt som 50 eller 60 prosent. Fokusert på å betale tilbake lånene vokste delingsdyrkerne ustabile kontantavlinger som bomull i stedet for livsoppvekst som kunne gi mat til sine egne familier. Dermed ble deltakerne tvunget til å låne mer penger for å kjøpe mat til oppblåste priser fra landhandelen.6 Hvite butikkhandlere og utleiere bygde sin egen formue på et system som etterlot overveiende afroamerikanske delere i evig gjeld.
Etter hvert som rikdom blir overlevert på tvers av generasjoner, fører resultatene av tidligere urettferdighet, som delingssystemet, videre. Tilsynelatende "fargeblinde" politikker som er i kraft i dag - som salg av offentlige goder som utdanning som har potensial til å gi alle amerikanere en rettferdig start i livet, og skattepolitikk som ytterligere subsidierer allerede velstående, overveiende hvite husholdninger - styrker eksisterende velstandsforskjeller. . Utlån er et område der historiske urettferdigheter former dyptgående resultater: Generasjoner av tidligere diskriminering i sysselsetting, utlån, utdanning og bolig har gitt rasemessige forskjeller i kreditthistorien. Som et resultat blir tidligere diskriminering ”innbakt” i kredittverdighetsbestemmelser: Kredittpoeng og andre utlånsalgoritmer representerer uforholdsmessig afroamerikanske lånesøkere som risikofylte låntakere, selv når en långiver aldri eksplisitt vurderer deres rase.7 Annen pågående bedriftspraksis, fra urettferdig lønn og planlegging til diskriminerende ansettelse og forfremmelse, forsterker også raseforskjeller i inntekt og formue.
Marriotts ustabile tidsplaner skaper ustabile levebrød
Ustabile tidsplaner er vanlige i gjestfrihetsbransjen, som de er i detaljhandel og andre næringer strukturert rundt lavtlønnet timebetjening.8 Marriott, i likhet med andre hotell- og restaurantoperatører, tjener på sin makt til raskt å justere arbeidstiden til de ansatte i hotellene og feriestedene basert på umiddelbar kundebehov. Som arbeidsekspert Susan Lambert forklarer, “Arbeidsgivere har en tendens til å holde hodetallene høyt for timevisninger på lavt nivå, slik at de har et stort utvalg av arbeidere som kan planlegges for korte skift i tider med topp etterspørsel. Teknologier som datastyrte planleggingssystemer og prognoseverktøy gjør det mulig å forutsi og overvåke salg og kalibrere arbeidsplaner, ikke bare om dagen, men hver time. Ansatte blir kalt inn eller sendt hjem etter behov. ” 9
Noen Marriott-hoteller kutter arbeidstiden, selv når etterspørselen er sterk. På Philadelphia Marriott Downtown har for eksempel det totale antallet arbeidstimer av ansatte gått ned de siste 5 årene, selv når hotellets belegg og inntekt har økt.10
Likevel er Marriott-arbeidere avhengige av jobbene deres for å tjene til livets opphold. Når ledere kutter arbeidstiden og lønnen til arbeidstakere kommer til kort, skiller husstandsbudsjettene seg fra hverandre. Leie forfaller fortsatt og dagligvarer koster det samme, men det er plutselig mindre inntekt å betale for dem. Ustabile tidsplaner med korte timer kan til og med øke husholdningskostnader når arbeidende foreldre skvetter for å finne barnepass for å dekke en endring i arbeidstiden i siste øyeblikk, og arbeidstakere må betale for transport til og fra et skift som bare kan vare et par timer. Forskning tyder på at fargearbeidere bærer tyngden av ustabil planlegging over hele økonomien: Afroamerikanske og latino-arbeidere er mer sannsynlig enn deres hvite kolleger å bli forvist til deltidsjobber til tross for at de ønsker stabil heltidsarbeid og tidlige arbeidere. farger er mer sannsynlig å motta tidsplaner med liten varsel.11 Samtidig betyr ulikheter i form av raseformue at fargearbeidere har færre andre ressurser å trekke på når timer plutselig blir kuttet og lønnsslipp er mindre enn forventet.
Marriott fremmer lån med høy avgift til arbeidere som sliter
Ettersom Marriott skaper økonomisk ustabilitet i arbeidstakernes liv med uregelmessig planlegging, genererer den tilknyttede finansinstitusjonen et uvanlig inntektsvolum gjennom finansielle produkter med høy avgift. Marriott Employee's Federal Credit Union (MEFCU), en institusjon på 33,000 XNUMX medlemmer, er åpen for ansatte og pensjonister (og deres familiemedlemmer) til Marriott International, Ritz-Carlton Hotel Company, Sodexo og andre tilknyttede selskaper, entreprenører og franchisetakere fra Marriott. Hele styret til MEFCU - med unntak av kredittforeningssjefen - består av Marriott International toppledelse og ledere.12 Mens kredittforeningen offisielt er en ideell organisasjon som er betegnet som betjener primært medlemmer med lav inntekt,13 de uvanlig høye gebyrene det tar, reiser spørsmål om interessene som virkelig betjenes. I 2017 belastet MEFCU medlemmene $ 3,125,001 XNUMX i gebyrer - mer i gebyrer for hver dollar som lånes ut enn noen annen kredittforening av sin medlemstype.14 Som diagrammet nedenfor illustrerer, krever MEFCU $ 11 i avgift for hver $ 100 lånte, vesentlig mer enn andre institusjoner.
Et spesielt bekymringsfullt låneprodukt er det høye gebyret på $ 500 "Mini Loan", som arbeidstakere på noen Marriott-hoteller kan søke om direkte fra arbeidsplassen, ifølge ansatte.15 Minilånets rente er fast til 18 prosent, og kredittforeningen krever et søknadsgebyr på $ 35 for hvert minilån.16 I følge National Consumer Law Centers kalkulator for årlig prosentsats (APR) er den effektive satsen for MEFCUs mini-lån 46.616 prosent når den inkluderer søknadsgebyret på $ 35 (behandler beløpet som er finansiert som $ 465 i stedet for $ 500).17
Arbeidere som er intervjuet i Philadelphia Marriott Downtown-rapporten, bruker Mini Loans for å ha råd til mat, mat og andre månedlige utgifter når Marriotts svingende timer resulterer i en kort lønn for liten til at de kan få endene til å møtes.18 Minilånet tilbakebetales i seks månedlige utbetalinger som automatisk trekkes fra arbeidstakerens kredittforeningskonto, akkurat slik lønnssjekken kan bli satt inn automatisk. Noen arbeidere rapporterer at de tar opp det ene minilånet etter det andre når de ikke får tildelt nok arbeidstid til å holde tritt med utgiftene (inkludert betaling på minilånet).
Marriotts overveiende afroamerikanske og latino-arbeidskraft i frontlinjen kan være spesielt utsatt for denne typen høyutlån på grunn av den lange historien om fargefamilier som er ekskludert fra de rikdomsbyggingsmulighetene som har kommet de hvite familiene til gode. Som et resultat er det mindre sannsynlig at folk i farger har besparelser for å komme tilbake på nødsituasjoner, kjøpe en bil, gå på college, betale en medisinsk regning, starte en bedrift eller betale et forskudd på et hjem. Mangelen på formue og større behov for kreditt for å dekke disse utgiftene utsetter uforholdsmessige fargesamfunn, så vel som hvite samfunn med lav velstand, for rovdyrlige utlån. I en ond sirkel fjerner rovutlån ytterligere ressurser fra familier og lokalsamfunn, og øker deres avhengighet av lån i fremtiden.
Selv om vilkårene for minilån ikke er like utnyttende som de som tilbys av kommersielle lønningslångivere, bør Marriott-arbeidere kunne forvente bedre fra en ideell institusjon som fremmer lån ut av deres egen arbeidsgivers personalkontor. Mens Marriott kan tilby stabile timer som gjør det mulig for arbeidende å holde seg til et budsjett og bygge formue, foreslår kredittforeningen i stedet at ansatte går i gjeld for å kompensere for tapt inntekt ved å tilby et høyt gebyrlån som tømmer ansattes sparing.
Marriott tilbyr fordelaktige boliglån først og fremst til hvite ansatte med høyere inntekt
Marriott Ansatte Federal Credit Union tilbyr noen ansatte en lukrativ mulighet til å bygge rikdom: Som de fleste kredittforeninger tilbyr MEFCU sine medlemmer lavrentelån. Tradisjonelt har kjøp av bolig vært en viktig måte for amerikanske familier å samle formue når de betaler ned pantelån over tid. I 2017 stammer MEFCU fra 113 eiendomslån til totalt $ 24,557,255.19 Likevel har MEFCUs boliglån uforholdsmessig gått til Marriotts høyere betalte ansatte. Mellom 2011 og 2017 gikk 99.7 prosent av de lånte dollarene til søkere med høyere inntekt enn den mediane Marriott-arbeideren, inkludert administrasjons- og ledende ansatte.20 Noen av disse lånene har gått til toppledere i Marriott International. Lån som er uforholdsmessig finansierte eiendommer i forstaden Maryland, nær Marriotts hovedkontor.
Samtidig avslører Marriotts praksis for utlån av eiendommer også urovekkende rasemessige forskjeller: Ifølge data som ble offentliggjort i samsvar med lov om offentliggjøring av boliglån, ble 59 prosent av svarte søkere nektet et boliglån fra MEFCU mellom 2011 og 2017 - nesten dobbelt avslag. andel hvite søkere.21 Afroamerikanske søkere mottok bare 12 boliglån fra MEFCU i løpet av 6-årsperioden, som utgjorde bare 6 prosent av de totale boliglånedollene som ble lånt ut av kredittforeningen.22 Videre, selv blant rikere søkere - de som tjener mer enn $ 100,000 årlig - ble svarte søkere nektet dobbelt så ofte som deres hvite kolleger.
konklusjonen
Over hele Amerika er lønningene nesten frosne, arbeid blir stadig mer usikkert, og skillet mellom de 1 prosent øverste av svært velstående husholdninger og de aller fleste arbeidende mennesker vokser. Forskere finner at det, i dagens formue av akkumulering av formuer, vil ta 242 år for svarte familier å fange opp den mengden formue som den medianhvite husstanden eier i dag.23 Marriott International og MEFCU skapte ikke disse forholdene, men de gir dem drivstoff gjennom bedriftspraksis inkludert ustabile tidsplaner, høye avgiftsfinansielle produkter rettet mot den sliter og overveiende afroamerikanske og latino arbeidsstyrken, og pantelån som betjener de bedre ansatte. Et stort og lønnsomt selskap som Marriott - som hevder å verdsette mangfold og inkludering - kan være en kraftig kraft for rasemessig egenkapital. I stedet har bedriftsledere valgt politikk som forsterker voksende ulikhet.
Demoer er en offentlig politisk organisasjon som kjemper for rase og økonomisk egenkapital. Rapporten av Amy Traub, assisterende direktør for politikk og forskning for Demonstrasjoner, viser hvordan verdens største hotellselskap og dets tilknyttede kredittforening dramatisk øker formueforskjellene mellom den mest svarte og latino arbeidsstyrken og den overveldende hvite bedriftsledelsen.
“Marriott hevder å verdsette mangfold og inkludering. Likevel har bedriftsledere som kan gjøre dette store og lønnsomme selskapet til en kraftig kraft for rasemessig egenkapital, i stedet valgt politikk som forsterker voksende ulikhet, ”sa Traub.
Demos 'rapport beskriver omfanget av landets ulikheter i form av raseformue og dens opprinnelse i offentlig politikk og bedriftspraksis, og viser hvordan Marriott og dets tilknyttede kredittforening styrker dette skillet. Fluktuerende timer og uforutsigbare lønnsslipp destabiliserer den overveiende svarte og latino arbeidsstyrken - ansatte som lager mat og serverer mat, betjener front desk, hjelper gjester med bagasje og gjør det andre arbeidet som har gjort det mulig for Marriott å bli et selskap med flere milliarder dollar.
Marriott Ansattes Federal Credit Union, en finansinstitusjon ledet av Marriott International-ledere, fjerner også formue fra ansatte gjennom høyrente minilån (tilsvarer en egen utlåner). Den samme ansattes kredittforening tilbyr et fordelaktig boliglån som uforholdsmessig betjener hvite ansatte med høyere inntekt. Dette fremmer ulikheter i rasemessig formue ved å overføre rikdom fra arbeidende fargede mennesker.
“Marriott-ansatte fortjener å bli behandlet med respekt og verdighet. Som et selskap på flere milliarder dollar bygget på ryggen til disse hardtarbeidende mennene og kvinnene, må Marriott holdes ansvarlig og betale dem rettferdig lønn og gi stabile timer. Kredittforeningen skal gi bærekraftige muligheter for å bygge opp sparing, og ikke fjerne velstand gjennom utlån med høy avgift. Vi ber Marriott om å reformere selskapets praksis slik at det kan leve opp til verdiene av mangfold og inkludering det hevder å støtte, ”konkluderte Traub.
