Medlemslandene i Greater Mekong Subregion har vært utrolig forpliktet til å drive regionalt reiselivssamarbeid. I år vil vi feire vårt 23. Mekong Tourism Forum på UNESCOs verdensarvliste Bagan i Myanmar.
Tydeligvis har mye endret seg i regionen, så vel som i global turisme, de siste 20 årene. Mens noen land var stengt for turisme, var andre i tidlige utviklingsfaser. I dag fokuserer alle land på turisme som en sentral økonomisk pilar.
Den stigende asiatiske middelklassen har forskjøvet viktige kildemarkeder fra vest til øst, noe som har resultert i flere regionale turister som etterspør forskjellige produkter og kommunikasjonskanaler. Men til tross for alt dette, er hovedutfordringen vi har møtt, og prøver å overvinne, å drive engasjement.
For å overvinne denne hindringen har Mekong Tourism Coordinating Office laget ulike innovative initiativer for å oppmuntre offentlig og privat sektors engasjement, for eksempel:
– markedsførings- og kapasitetsbyggingsplattformen for sosial handel «Mekong Moments»
– den regionale sosiale mediekampanjen «Mekong Mini Movie Festival»
– den ansvarlige reiseguiden "Opplev Mekong Collection"
– «Mekong-trendene» – leverer turismeinnsikt
– "Mekong Innovative Startups in Tourism" (MIST)-programmet, veileder for startups innen reiseteknologi og sosial påvirkningskategori
– det institusjonelle nettstedet MekongTourism.org, som huser et e-bibliotek
– Mekong Tourism Contributor Program
– den årlige industrikonferansen "Mekong Tourism Forum"
Å lage regionale reiselivssamarbeid mellom flere land kan være en reell utfordring. Hvordan skaper du verdi for reise- og reiselivsnæringen i Mekong-regionen?
Strategien til Mekong Tourism Coordinating Office (MTCO) de siste fem årene har vært bygget utelukkende rundt bidrag, samarbeid og interessentengasjement. Hvis engasjement kan oppnås, er den samarbeidende karakteren til markedsføring av destinasjonen enormt kraftig – så lenge det tilrettelegges på en måte som hver enkelt interessent i besøksøkonomien bidrar, til fordel for sin egen virksomhet og til slutt samarbeider med å skape verdi til den totale eksponeringen av destinasjonen. .
Denne samarbeidsmodellen kan i teorien gjøre det mulig for enhver lavbudsjettdestinasjon å konkurrere effektivt med enhver kontantrik destinasjon, og bygge virtuelle konsortier av reisebedrifter på destinasjonen.
Vi har utviklet et samarbeidende markedsførings- og kapasitetsbyggende økosystem for å drive bærekraftig turisme og inkluderende vekst i regionen. Denne strategien har også transformert den tradisjonelle destinasjonsstyringsmodellen til en inkluderende crowd-marketing-modell. Resultatet: en bærekraftig merkevare drevet av autentiske opplevelser som er skapt og levert av små, ansvarlige reisebedrifter. Disse deles av ekte reisende, og inspirerer verden til å besøke regionen som bevisste og målbevisste reisende.
The Experience Mekong Collection samler små, mellomstore og sosiale virksomheter som er engasjert i ansvarlig turisme. Hva er kriteriene en bedrift må oppfylle for å være en del av denne gruppen?
Forbrukertrender har gitt næring til reisendes ønske om å engasjere seg i autentisk lokale og bærekraftige opplevelser. Dette er positivt for inkluderende reiseliv, og den økonomiske verdien som turisme bringer sprer seg til sekundære destinasjoner og inn i lokalsamfunn der mikro-, små og mellomstore bedrifter har mulighet til å dra nytte av dette.
Disse små ansvarlige reisebedriftene er kuratert for å utgjøre Experience Mekong Collection, og fungerer som et pålitelig forbrukermerke for sosiale virksomheter i reisesektoren. Samlingen er tilpasset FNs 17 bærekraftsmål (SDG) og fungerer som en kapasitetsbyggende plattform for andre virksomheter for å lære og dele beste praksis.
Experience Mekong Collection omfatter nå nærmere 350 små, ansvarlige reisevirksomheter. De tilbyr bærekraftige reiseopplevelser i kategoriene opphold, smak, gjøre, shoppe, cruise og tur.
Hvem som helst kan nominere virksomheter som skal legges til Experience Mekong Collection og Mekong Tourism Advisory Group (MeTAG) sørger for at disse virksomhetene faktisk skaper en sosial innvirkning på lokalsamfunnene deres og gir en autentisk lokal opplevelse.
Plasser "forbrukere", inkludert reisende og innbyggere, deler sine erfaringer med disse virksomhetene på sosiale medier, og bygger en innholdssky av ansvarlige reiseopplevelser i Mekong-regionen.
Denne bærekraftige modellen har disse "promotørene" organisk til å bygge et interessentdrevet destinasjonsmerke rundt autentiske og bærekraftige opplevelser, som bevarer arven og kulturen til destinasjonen, støttet av lokalsamfunnet.
Har du sett noen resultater på at disse programmene har vært vellykkede?
