ETOA ber regjeringene om å iverksette tiltak for å stoppe den økonomiske virkningen av Covid-19 og gjenopprette tilliten.
European Tour Operator Association Tom Jenkins, administrerende direktør i ETOA sa:
“Situasjonen endres ekstremt raskt.
Med Covid-19 som fortsetter å spre seg, kjører regjeringer på grunn av økonomiske hensyn. Regjeringens tiltak for å presse epidemien må balanseres med folks levebrød.
Skolene er stengt, grenser stengt, arrangementer avbrutt, utgående reiser motet. I likhet med viruset har disse handlingene internasjonale følger. Frankrike har stanset skoler som reiser utenlands, utdanningsreiser fra USA til Tyskland avbrytes og Italia innfører en låsing. Bestillinger i Dublin og København fra Nord-Amerika har blitt berørt. Når de thailandske og israelske myndighetene stopper utreise, merkes innvirkningen uansett hvor disse klientene var ment å være.
Den økonomiske virkningen sprer seg raskere enn viruset som utløste det. Konsekvensene er tydelige. Gjennom hele Europa ser vi tegn på at turismen smelter. Virksomhet fra Kina eksisterer ikke, og fra Sørøst-Asia er den ned med 75%.
Innkommende trafikk til Italia fra alle markeder er stille: nesten 25% av all innkommende trafikk til Europa fra USA involverer Italia.
Alle utdanningsgrupper (og vi går mot høysesong for dem) fra USA er i ferd med å bli kansellert. I en toppbestillingsperiode har bestillinger for Europa fra Nord-Amerika gått i stå. Vi forventer ytterligere forverring i det øyeblikket USA begynner å lete etter saker innenlands: fra 5. marsth, den har testet 472 personer.
Dette skjer ettersom intra-europeiske reiser er i en lignende situasjon. Innenlandsreiser er også betydelig nede, før det er bevis for utbredelse. Bedrifter forbyr nå rutinemessig alle "ikke-essensielle" reiser. Konferanser, møter og alle former for kollektiv virksomhetsaktivitet blir suspendert. Vi vil snart få en fullverdig krise i gjestfrihetssektoren. I forrige uke insisterte jeg på at vi måtte være optimistiske. En uke senere ser jeg operatører (som hadde slitt med å finne ansatte) som varetok obligatoriske permitteringer. Slik er hastigheten og alvorlighetsgraden av denne nedgangen. Dette vil få konsekvenser i hele forsyningskjeden.
Jeg har jobbet i denne bransjen i nesten førti år. På den tiden har det vært den libyske bombingen i 1986, den første Gulfkrigen i 1991, 9/11, den andre Gulfkrigen, finanskrisen i 2007/8. Jeg har aldri sett noe lignende som skjer nå.
Regjeringer jobber på grunnlag av at det er "høyst sannsynlig" at viruset vil gå til pandemi i nær fremtid. Men de tror at 75% av de smittede ikke vil ha symptomer. Når vi har hatt terrorskrekk, var det en underliggende moralsk forpliktelse til å ignorere det folk visste var en mindre trussel: å gjøre noe annet ville tillate at terroristene vant. Den moralske handlingen for øyeblikket ser ut til å være å sitte hjemme og være redd. Etter hvert er dette en handling som hverken vil bli avslørt som moralsk eller praktisk.
Det var merkbart på ett offisielt møte (som skulle handle om innvirkningen på reisebransjen) omtrent ⅔rds. var viet til arten av den medisinske krisen. All oppmerksomhet fra myndighetene - og følgelig pressen - er på virusets trussel. På en eller annen måte må fortellingen endres fra "helse" til innvirkningen på økonomien av det som skjer. Denne påvirkningen må begrenses like raskt som viruset. Det er ikke nok å si "bedre enn beklager"; det vi ser er sensasjonelt skadelig.
Hvordan vi gjenoppretter tilliten når den knuses, er en gåte, men vi må ta tak i det nå. Vi er midt i denne krisen, men den vil ta slutt. Regjeringer trenger å handle på det som skjer med økonomiene deres: det er like viktig som det som skjer innen helseområdet.
Det som skjer med reisebransjen, og følgelig hele tjenesteøkonomien, er ekte og skjer nå.
Det er umulig å måle den samlede økonomiske virkningen, og vi samler fremdeles bevis, men den europeiske turismeinnkommende industrien vurderer en reduksjon av virksomheten på minst 50% i 2020.
Dette vil kreve et stort oppsving i etterspørselen senere på året. Hvordan vi går frem for å komme til den utvinningen er en presserende prioritet. ”
ETOA er bransjeforeningen for bedre turisme i Europa. Vi samarbeider med beslutningstakere for å muliggjøre et rettferdig og bærekraftig forretningsmiljø, slik at Europa forblir konkurransedyktig og tiltalende for besøkende og innbyggere. Med over 1,200 medlemmer som betjener 63 opprinnelsesmarkeder, er vi en kraftig stemme på lokalt, nasjonalt og europeisk nivå. Våre medlemmer inkluderer tur- og onlineoperatører, mellommenn og grossister, europeiske turiststyrer, hoteller, attraksjoner, teknologiselskaper og andre turistserviceleverandører, alt i størrelse fra globale merker til lokale uavhengige virksomheter. Vi har kontakt med over 30,000 XNUMX fagpersoner i bransjen på tvers av våre sosiale mediekanaler.
ETOA tilbyr en enestående nettverks- og kontraktsplattform for turismeutøvere, som kjører åtte flaggskip-arrangementer over hele Europa og i Kina, som samlet arrangerer over 8 46,000 en-til-en-avtaler hvert år. Vi har kontorer i Brussel og London og representasjon i Spania, Frankrike og Italia.
KILDE: www.etoa.org
