India Economy satt til å sprette tilbake etter COVID-19

President for Federation of Indian Chambers of Commerce & Industry (FICCI), Dr. Sangita Reddy sa i går at Indias økonomi og strategien for å håndtere COVID-19-krisen har lønnet seg, og landets økonomi er satt til å sprette tilbake og komme sterkere frem.

“Hastigheten, viraliteten og virkningen av covid-smitten er enestående. Det var ingen standard lekebok for pandemihåndtering. Dilemmaet for regjeringer over hele verden var å skape en balanse mellom å beskytte liv og levebrød. India tok veien til en streng nedstengning for å øke helseinfrastrukturen og fokuserte på menneskeliv. Denne strategien har gitt resultater. Vitenskapen utviklet seg for å gi bedre kurer, medisinsk infrastruktur ble opprettet, forsyninger som PPE-er økte, og dødsraten vår har vært begrenset, sa Dr. Reddy.

«Antallet nye rapporterte tilfeller har falt under 50,000 XNUMX. Dette indikerer at smittespredningshastigheten er begrenset. Vår utvinningsgrad og dødsfallsraten er mye bedre sammenlignet med tilsvarende forhold for mange andre land. Våre helsedata peker mot en sunnere skjebne. Likevel må vi fortsette å utdanne oss til forebygging og være årvåkne mens vi forbereder oss på vaksinen, la hun til.

«Det er helt klart på tide med dristige handlinger på levebrødsfronten. Den nylige pengepolitikken sikrer at regjeringen og regulatoren vil gjøre alt som trengs for å holde økonomien flytende. La oss begynne å presse vekstagendaen vår kraftig," sa Dr. Reddy.

"Som vi kan se, har de første grønne skuddene for bedring begynt. PMI for produksjon og tjenester har gjenopprettet seg til henholdsvis 56.8 og 49.8 i september 2020. Det har vært en økning i e-veisedlingsvolumer, forbedring i inntekter for frakt av store varer, positiv vekst i eksporten. og mest betydelig økning i GST-samlingene i september til nesten pre-COVID-19-nivå. Disse inkrementelle trendene er oppmuntrende og må opprettholdes, og ytterligere initiativer som forbrukskuponger (som var en annen av FICCIs anbefalinger) må fortsette å fokusere på etterspørselsgenerering,” bemerket Dr. Reddy. 

«Indias iboende økonomiske styrke og motstandskraft forblir intakt. Gitt den progressive politikken introdusert av regjeringen, store utviklingsplaner for infrastruktur på plass, stort forbrukermarked, peker alt i retning av betydelig muligheter for vekst. Viktige er også livskraften til våre gründere som alltid er i stand til å oppdage en mulighet og bevege seg proaktivt, evnene og flid til arbeiderklassen vår, engasjementet til bøndene våre og energien til vår ungdommelige befolkning som søker en bedre fremtid, India er i stand til å sprette tilbake og komme sterkere ut av denne krisen,” la Dr. Reddy til, som videre la til en forklaring punkt for punkt.

Fakta som lover godt for langsiktig potensial

For det første er styrken til landbrukssektoren, som har prestert godt selv i denne vanskelige perioden. India kan dukke opp som matskålen for verden. Ved å mangedoble bondeprodusentorganisasjonene og gi dem tilstrekkelig støtte, kan man oppnå gode resultater både for bønder og forbrukere. Et mål om å doble bøndenes inntekt har fått et løft fra den nylige markedsføringsreformen som ble gjennomført, da nesten 33 % av inntektsøkningen er oppnåelig gjennom bedre prisrealisering og effektiv styring etter høsting. Dette sammen med et landbrukseksportmål på 60 milliarder dollar innen 2022 lover godt for gårdssektoren. 

For det andre er avansert produksjon innen farmasi, elektronikk, forsvar, luftfart, robotikk, etc., der ferdighetene til en utdannet arbeidsstyrke kan gjøres fremtidsklar. Og dedikerte klynger/soner som er selvforsynte vil fullføre økosystemet for produksjon. Produksjonssektoren har potensial til å nå USD 1 billion innen 2025.

For det tredje er den allsidige tjenestesektoren som har innovert og lært seg å jobbe hjemmefra gjennom COVID-19-perioden. IT-sektoren gjennom globale leveringssentre sørget for at selv under pandemien kunne virksomheter i India og andre deler av verden fortsette driften. Gitt vekstbanen, kan IT-sektoren i India berøre 350 milliarder dollar innen 2025, og BPM forventes å stå for 50-55 milliarder dollar av de totale inntektene. 

For det fjerde er infrastruktursektoren. I dag blir noen av de største prosjektene globalt innen infrastrukturområdet unnfanget og implementert i India. Den nye National Infrastructure Pipeline, som innebærer en investering på over USD 1 billion mellom nå og 2025, presenterer en ambisiøs plan og med en god blanding av offentlig og privat finansiering. Dette prosjektet vil styrke over 200 sektorer knyttet til infrastruktur.

For det femte er MSME-sektoren og startups som skaper innovasjon og er et annet vekstsvinghjul i Indias vekstmotor.

For det sjette er det gjennomgripende, multisektorielle digitale push. COVID-19 har gitt en ballast til digitalisering på tvers av mange områder. Med et mål om en økonomi på 5 billioner dollar, er digitalisering klar til å bidra med 1 trillion dollar av dette. Regjeringen har allerede lagt grunnlaget for å låse opp verdier innen AI, ML, IoT og allierte teknologier.

For det syvende er arbeidet som gjøres for å promotere de 27 identifiserte mestersektorene. Regjeringen sammen med industrien planlegger og undersøker alle detaljer i økosystemet for disse sektorene, og det er allerede satt i gang store endringer som vil vise resultater på nær til mellomlang sikt. Regjeringen går også raskt videre med å utvikle industrikorridorer. Nye og innovative politiske rammer settes på plass for å styrke industriøkonomien. En produksjonsbundet insentivordning er et slikt rammeverk. I tillegg har noen statlige myndigheter kunngjort spesielle insentiv- og subsidieplaner for å tiltrekke seg investeringer. Denne 360-graders tilnærmingen vil vise seg å være en effektiv katalysator for produksjonssektoren, og det forventes et stort løft i eksporten.

For det åttende er reformer som gjennomføres for å få ned kostnadene ved å drive forretning. Det være seg gjennom endringer i elektrisitetsloven eller kodifisering av arbeidslovgivningen eller digitalisering av prosesser for grensesnitt med regjeringen eller rettsreformer, hver av disse reformene har potensial til å øke veksten og hjelpe indisk industri til å bli konkurransedyktig. Vi forventer at regjeringen vil presse gjennom med slike endringer i et raskt tempo.

Den niende er størrelsen på vårt hjemmemarked og fremdrift dette kan gi til mange sektorer. Indias detaljhandelsmarked anslås å nå 1.1-1.3 billioner dollar innen 2025, fra 0.7 billioner dollar i 2019, og vokse med en CAGR på 9-11 %. India vil være blant de største forbrukerbasene i verden og vil derfor alltid være et marked som ingen har råd til å ignorere.

For det tiende, helse- og utdanningssektorene vokser raskt og kan være en god kilde til vekst fremover. Mens den indiske helsesektoren forventes å nå USD 372 milliarder innen 2022, forventes høyere utdanningssektoren å vokse til USD 35 milliarder innen 2025. Som en flerstrenget tilnærming for å øke innenlands kapasitet, vil skape globale fotavtrykk i disse områdene være en transformasjon strategi for sosial sektor.

FICCI-presidenten sa at den gjennom sine bestrebelser kan vinne krigen mot COVID-19-pandemien og komme sterkere frem. "Tallene begynner å vise de tidlige resultatene av en forsiktig orkestrering som skjer. La oss positivt kanalisere våre kollektive energier og talenter. Omtrent 1.4 milliarder mennesker fra alle samfunnslag, rase og religion er bundet sammen som en nasjon som er klar til å ha en positiv fremtid. Det skal ingen tvile på. Det neste tiåret vil være Indias tiår, og sammen må vi utforme denne mektige skjebnen,” sa Dr. Reddy. 

Lørdag 31. oktober, på et webinar av FICCI, snakket industriledere og tjenestemenn om behovet for å være forberedt på å håndtere post-COVID-19-situasjonen når den kommer. Disse inkluderte markeds- og infrastrukturtrinn og større behov for felles innsats.

Rupinder Brar, tilleggsdirektør for turistdepartementet, Indias regjering, sa at selv om gjenopplivingen av internasjonal turisme vil ta litt tid, er fokuset å fremme innenlandsk turisme, som vil være nøkkeldriveren for reiselivssektoren i India.

Under en sesjon om «Future of Travel, Hospitality and Tourism Industry and the Way Forward» sa Brar at pandemien har dypt påvirket reiselivsbransjen og at det er et skifte i etterspørselen i hva slags produkter folk vil se på etter COVID-19. -XNUMX. Dette krever organisert og samordnet innsats fra alle interessenter, inkludert Indias regjering, statlige myndigheter, ulike departementer og industri, la hun til.

Innenlandsk turisme har et enormt potensial, og India har ikke gjort nok. "Dette er en mulighet til å utnytte en side av virksomheten som vokste. Folk har reist ut av India, men det er på tide for oss å evaluere oss selv og sette India først ved å promotere India som det unike reisemålet for velvære, ayurveda, yoga, pilegrimsreise, så vel som eventyr,” bemerket Brar.

Hun la videre til at tillitsskapende metoder bør være skissen for reiselivsadministratorer over hele landet. "Reisende vil kreve trygghet om helse- og sikkerhetsstandarder under reise og opphold, noe som igjen vil kreve en sunn kombinasjon av oppsøking og innovasjon når de tilpasser seg den nye normalen," sa Brar.

"Som en sektor har vi vært vitne til massiv utvikling på flyplasser, gjestehusenheter på veinett, boutique-resorts og gjestgiverier. Vi må se nærmere på tilbudssiden av alternativene vi har, som kan kile etterspørselen til den innenlandske reisende,” la Brar videre til.

Det kreves en omfattende gjenopprettingsplan for reiselivet for å fremme innenlandsk turisme på lokalt nivå, og det må være en harmonisering mellom det som tilbys gjesten og det de mottar, sa hun.

Når hun snakket om internasjonal turisme, sa Brar at den langsomme lettelsen av internasjonale reiserestriksjoner i fremtiden vil resultere i intens konkurranse ettersom landene vil målrette seg mot de samme markedene. Dette krever en aggressiv strategi med fokus på intens bruk av teknologi, som fremmer at India er et trygt reisemål.

Mr. Suman Billa, direktør for FNs verdensturismeorganisasjon (UNWTO) Technical Cooperation & Silk Road Development, sa at de har valgt globale eksperter til å se på reiseprognosene som tror at utvinningen av reiselivsnæringen først vil finne sted innen slutten av neste år eller tidlig i 2022. «Det er lav forbrukertillit, og banker blir ekstremt forsiktige med å rulle ut lån til reiselivssektoren, men vi er vitne til konsolidering i virksomheter som vil akselerere etter hvert som vi går fremover, sa han.

"Vi må forstå at forbrukernes preferanser endrer seg raskt og se på at innenlandske etterspørsel er den sterke bærebjelken for utvinningen av den økonomiske sektoren. Vi må ta politiske beslutninger med regjeringen for å gjenopplive reiselivsnæringen, sa Billa.

Professor Chekitan S Dev, Cornell University, SC Johnson College of Business School of Hotel Administration, sa at reise-, gjestfrihets- og reiselivsindustrien vil komme seg fullt ut og komme tilbake til der den var, men vil ta en lengre periode. Han sa at det beste som kan gjøres er å komme ut av tilbakestillingen som har blitt påtvunget alle og å forestille seg en ny normal, kanskje en bedre normal.

"Innovasjon lover å være den største muligheten for reise- og reiselivsindustrien, og nye metoder for innovasjon vil hjelpe oss å seile ut av denne pandemien," sa professor Dev.

Mr. Dipak Deva, medformann i FICCI Tourism Committee og administrerende direktør for Sita, TCI & Distant Frontiers, sa at hvert selskap i gjestfrihets- og reisesektoren prøver å tenke nytt om hvordan man kan trekke inn kunder og innovere måter å få inn gjester på . Likviditet er et problem og konsolidering vil skje gradvis med en interessant fase fremover, sa han.

Mr. Dilip Chenoy, generalsekretær, FICCI sa at India har vært et flott reisemål, og de ønsker å gjøre det bedre i fellesskap.

#rebuildingtravel