Indias reise- og turistledere på økonomisk scene etter COVID

Industriledere og organer fortsetter å bruke energi på å se hvordan reisescenen kan forbedres. De krever lettelse, men kommer også med forslag slik at etter COVID økonomisk scene forbedrer seg.

Nesten 50 dager med låsing og nesten fullstendig stopp i driften har presset mange virksomheter i en prekær stilling. Fremover kan kritisk kontant posisjon føre til brudd på utlånsforpliktelser, mulighet for nedgradering og akselerert innløsning i noen tilfeller, og tvinge selskaper til å pådra seg økte kapitalkostnader.

Midt i økende frykt for at virksomheters sammenbrudd i massevis kan utløse en systemisk låsing / svikt i banksystemet, har FICCI og Deloitte utviklet en vinn-vinn-løsning på logjam-situasjonen som hindrer forretningskontinuitet. Det antyder en enkel totrinns tilnærming. Den første er å isolere virkningen av økonomisk situasjon etter COVID på bedrifter og flytte tapene fra P&L til balansen. Det andre trinnet krever at banksektoren går inn og gir fokusert lindring i form av Crisis Liquidity Bridge gjennom ytterligere arbeidskapitallån (WCTL), Funded Interest Term Loan (FIT L) og andre relevante fasiliteter som bedrifter kan kreve å overvinne den økonomiske innvirkningen etter COVID.

Dr Sangita Reddy, president, FICCI sa: “Den eneste måten å sikre bærekraften til bedrifter etter å ha blitt stengt og beskytte økonomien, er å nøytralisere COVID innvirkning og støtte bedrifter som har potensial til å sprette tilbake. Å sikre forretningskontinuitet for store virksomheter er viktig for å sette økonomien på rett spor, også siden 50% av MSME er avhengige av slike virksomheter. ” Hun forklarte videre at dette kan gjøres med samordnet respons fra myndigheter, RBI og banker med minimale utgifter til statskassen.

Sumit Khanna, partner, Deloitte India, sa: “Selv bærekraftige virksomheter sulter etter likviditet. Vi foreslår utsettelse av COVID-relaterte tap fra bedrifter og estimerer en Crisis Liquidity Bridge-støtte til industrien på INR 3–4 lakh crores for å fylle gapet som er skapt gjennom banksystemet. Gitt et kraftig fall i inntektene, brudd på utlånskontakter og mulige mislighold, truer bankene som får gevinst ved å holde de resulterende NPAene i sjakk. Regjeringen garanterer denne kreditten og RBI, og bankene jobber sammen for å sikre at bærekraftige virksomheter og deres verdikjede bevares. ”

Rapporten fremhever at innløsningsfunksjonen i forslaget er at regjeringen ikke foretar noe utstrømning av fond på forhånd. Regjeringen er bare pålagt å gi garanti på banklån basert på vurdering av utlånende banker, styrt av parametere satt av RBI. Selv om det kan være mislighold til tross for kontinuerlig og streng overvåking, forventes de å være inneholdt innen 10%, noe som krever støtte av INR 30,000 40,000 - 5 XNUMX crore til banker over en periode på XNUMX år av regjeringen.

Forslaget har mange positive ting:

- Rask gjenoppretting av økonomi og bevaring av sysselsettingen

- Raskere vekst av innkjøp av inntekt og inntektsskatt for regjeringen: Forutsatt at månedlige innkjøp av offentlige inntekter har gått ned med 50% til 50,000 5 INR i den økonomiske situasjonen etter COVID, og ​​med foreslått likviditetsstøtte gjennom banker, gjenoppliver GST-samlingene med en akselerert rate ville myndighetene kunne samle mer i løpet av XNUMX-årsperioden.

- Forutsatt en spredning på 1% over bankenes låne- og andre kostnader, vil bankenes årlige inntjening forbedre seg med INR 3 til 4 XNUMX crore og gi pute for å absorbere potensiell mislighold av bedrifter.

Rapporten understreker at fordelene langt oppveier den estimerte begrensede eksponeringen. Forslaget avbøter også betydelig potensiell eksponering av banker mot NPA på> INR 3 lakh crore (@ 10% mislighold på bankkreditt til industrien), og påfølgende statlig støtte til kapitalisering av banker for å adressere deres kapitalerosjon på grunn av tap av renter og ytterligere klargjøring. Dette kan avbøtes ved å gi en relativt lav finansiell støtte på INR 30,000 40,000 - 5 XNUMX crore til banker over en periode på XNUMX år. Konsekvensene av å ikke iverksette gjenopplivingstiltak for å støtte virksomheter ville være mye høyere.

#rebuildingtravel