Å utvikle innenlands og regional turisme er den beste strategien som ville gjøre det afrikanske kontinentet til et enkelt mål, med tanke på de rike turistattraksjonene på kontinentet, ifølge Afrikas reiseaktører innen reiseliv og turisme.
Kenyas minister for turisme og dyreliv Najib Balala sa sent i forrige uke at innenlandsk og regional turisme var nøkkelen og den beste tilnærmingen som ville bringe den afrikanske turismen til umiddelbar gjenoppretting fra Covid-19 pandemiske effekter.
I løpet av webinaret for interessenter i turisme- og gjestfrihetsbransjen i Kenya sa Balala at utviklingen av innenlandsk og regional turisme i Afrika vil legge grunnlaget for sektorens utvinning.
Han pekte ut innenlands og regional turisme som nøkkelen til Afrikas fremtid i turismeutviklingen.
“Det internasjonale markedet vil ta en stund å komme seg, og vi bør derfor ta utgangspunkt i innenlandske og regionale reisende. Imidlertid vil overkommelige priser og tilgjengelighet spille en viktig rolle i dette, "bemerket han.
Balalas følelser ble støttet av Damian Cook, grunnlegger og administrerende direktør (CEO) for E-Tourism Frontiers, og en ledende internasjonal turismekonsulent.
"Vi må gjøre status over kenyanske produkter, se hva som kommer til å fungere under utvinningen og dra nytte av dem", sa Cook.
Webinaret, under banneret "Leap Forward", hadde samlet over 500 interessenter for å lytte og samhandle med seks lokale og internasjonale turismeeksperter som holdt overbevisende presentasjoner på veien videre for kenyansk turisme.
Nøkkelpaneldeltakere og andre turisteksperter enn Damian Cook var Chad Shiver, Destinasjonsmarkedsfører for Afrika og Trip Advisor og Alexandra Blanchard Destination Sales Manager for EMEA og Trip Advisor.
Andre eksperter var Ninan Chacko, Senior Advisor, McKinsey and Company, Hugo Espirito Santos, Partner, McKinsey and Company, Karim Wissanji, grunnlegger og administrerende direktør (CEO), Elewana Group, Maggie Ireri, CEO, TIFA Research Limited og Joanne Mwangi -Yelbert, administrerende direktør i PMS Group.
Data presentert av TripAdvisors destinasjonsmarkedsføringssjef for Afrika indikerte at når det gjelder utvinning, fører Afrika til antall respondenter, hvorav 97 prosent var klare til å ta korte innenlandsreiser innen seks måneder etter slutten av COVID-19.
Dataene indikerte også at de fleste reisende søkte bilturer og strandopplevelser på grunn av bekymringer om ombordstigning på fly og behovet for å slappe av henholdsvis etter COVID-19.
Disse dataene støttet ytterligere Mr. Balalas oppfordring til å fokusere på innenlandsk og regional turisme. Ninan Chacko fra McKinsey, ba om ny fantasi og reform av Kenyas turisme for å ha et mer diversifisert turistprodukt som tilbyr muligheter og mer verdi for reisende.
Han ga eksemplet med Tourism Australia og sa at Kenya, sammen med fokuset på innenlands og regional turisme, kunne posisjonere seg som knutepunktet for østafrikansk turisme gitt sitt nasjonale flyselskaps nettverk og motstandskraft og dets utviklede turistinfrastruktur.
Kenya Airways er det ledende operatøren i Øst- og Sentral-Afrika med forbindelser til viktige byer i hele Afrika. Den forbinder hovedsakelig Vest-Afrika, Sentral-Afrika, Øst-Afrika, Sør-Afrika og De indiske hav turistøyene Zanzibar og Seychellene.
Hugo Espirito-Santos fra McKinsey bemerket videre at en av måtene å tenke nytt på og reformere turistproduktet ville være ved å fokusere på opplevelsesturisme der turister kunne bli tilbudt en bedre opplevelse ved å redusere tettheten på turismesider som Maasai Mara og legge ut strategier som tar hensyn til geografi, forbrukersegmenter og kultur- og matopplevelser.
Damian Cook fra E-Tourism Frontiers, ga en forseggjort strategi sentrert om å reagere, revurdere og gjenopprette for å få sektoren på beina igjen og ba alle aktører om å utvikle et nytt paradigme for sine virksomheter, og bemerket at verden etter Covid -19 vil bringe endringer på omfanget av terrorangrepet 11. september 2001 i USA.
Dette sa han ville inkludere bilaterale turismeavtaler og Covid-19 gratis sertifiseringer for land.
Maggie Ireri, fra TIFA Research Limited, tok deltakerne gjennom resultatene av en online avstemning som ga dem en indikasjon på smertepunktene for turismens interessenter.
Smertepunkter som sektoren tidligere hadde gjort ministeren oppmerksom på, og han hadde allerede presentert dem for det nasjonale statskassen i Kenya for behandling.
Herr Balala la fram den seks-punkts agendaen som hans departement forfølger for sektoren, som sysselsetter over 1.6 millioner kenyere og representerer 20 prosent av landets (Kenya) bruttonasjonalprodukt.
Smertepunktsagenda brakt til ministeren for diskusjon var opprettelse av et revolusjonsfond for turisme, utsettelse av skatt og reduksjon av inngangskostnader og avgifter, insentiver for investorer i turistsektoren, forbedret innenlandsk turistmarkedsføringsbudsjett, bedre støtte og koordinering med luftfartssektoren og Primacy og investering i Conservation and Wildlife som ryggraden.
“Hovedpoengene mine når jeg avslutter dette webinaret er at vi må starte på nytt og tilbakestille turistnæringen fra et nytt skifer fremover. Vi må bruke den stadig utviklende digitale verdenen, øke bevaringen og styrke livet til dyrelivsprodukter, gå inn for lovgivning og se på luftfarts- og reisesektoren. " Mr. Balala sa.
#rebuildingtravel
