Møt Jordans Aqaba

(eTN) – Jordan fortsetter å dyrke sin nye turismeoase Aqaba til full blomst. Det har faktisk blitt, de siste årene, et buzzword for forretningsmøter i det hashemittiske riket. The Gulf kan imøtekomme hundrevis av delegater som forventer høye standarder innen hoteller og tjenester, samt tilstrekkelige konferansefasiliteter.

(eTN) – Jordan fortsetter å dyrke sin nye turismeoase Aqaba til full blomst. Det har faktisk blitt, de siste årene, et buzzword for forretningsmøter i det hashemittiske riket. The Gulf kan imøtekomme hundrevis av delegater som forventer høye standarder innen hoteller og tjenester, samt tilstrekkelige konferansefasiliteter.

Jordans turismekalender er synlig dynamisk med ASEZA eller Aqaba Special Economic Zone Authority som er status som en autonom finansiell og administrativ institusjon med ansvar for forvaltning, regulering og utvikling av Aqaba.

Fredsavtalen mellom Egypt og Jordan har ført til samtaler om joint ventures og skapt et lovende investeringsklima. All utvikling viser at Jordan blir den foretrukne destinasjonen på samme tid, et land som benytter seg av et passende investeringsmiljø for utenlandske selskaper på grunn av ASEZA. Turisme har nådd 12 prosent av BNP, på en gang, før freden i Midtøsten bremset turisttrafikken.

ASEZAs geografiske plassering og tilgjengelighet og dets enorme konferansesenter gjør den spirende destinasjonen til et MICE-sted (møter, insentiver, konferanser, arrangementer). Visum gis gratis ved innreise fra Queen Alia International Airport eller en hvilken som helst grense, så lenge besøkende nevner "Aqaba." Inngangskort stemples innen to dager etter innreise fra Aqaba-grensene, ellers betaler de visumavgifter.

Med målet om å skape turismeopplevelser av høy kvalitet i verdensklasse med innovative produkter som betjener målrettede nisjemarkeder, måtte en nasjonal reiselivsstrategi være på plass først i Jordan for tre år tilbake. Det er ment å øke inntektene til 1.3 milliarder JD, skape rundt 51000 455 arbeidsplasser og tjene 2010 millioner JD i årlige skatter innen 2007. Reiselivsstrategien besto av å styrke internasjonal markedsføringstiltak for å styrke landets image i nåværende markeder som EU og åpne nye markeder for å øke ankomsten av høyytende turister. Den håper å øke markedets konkurranseevne og besøksutbytte ved å skape innovative og mangfoldige produkter, samtidig øke kvaliteten på reiselivsutdanning og opplæring for å sikre høyprofesjonelle menneskelige ressurser og kvalitetstjenester. Etter hvert vil det ha styrket den institusjonelle kapasiteten til offentlige organisasjoner som støtter reiselivsutvikling og gir solide, juridiske og regulatoriske systemer for operatører og investorer, ifølge tidligere minister Dr. Alia Bouran, som tjenestegjorde til november XNUMX.

På slutten av 2004 hevet strategipartnerne budsjettet til Jordan Tourism Board (JTB) og begynte å implementere sin åpen himmel-policy. Jordans profil har forbedret seg etter etableringen av turistrådet, uten hvem landet stolte på sin nasjonale transportør for utenlandsopprykk. JTB etablerte en implementeringsenhet for nasjonal turismestrategi for å styre handlingsplanen og utviklet strukturen for utvikling av privat sektor i offentlige reiselivsmidler. Til slutt rapporterte landet som har levd i økonomisk moderasjon ikke lenger moderat avkastning.

Turisme er en stor vekstnæring i Jordan, med nye hoteller som bygges eller utvides. Feras Ajlouni, Senior Tourism Product Developer for ASEZA, kunngjorde at området blomstrer med mange nye hoteller, hovedsakelig femstjerners hoteller som Kempinski, Holiday Inn og Radisson, noen kommersielle distrikter og boligområder som Tala Bay. For tiden er det 2000 rom i Akaba. "Innen neste år vil vi ha 3500 og innen 2012, rundt 7000 rom totalt," sa Ajlouni, som la til at sikkerheten er garantert for alle turister til tross for en bombehendelse som skjedde i midten av 2005 i Aqaba, og heldigvis drepte ingen.

Ajlouni beskrev USA, Storbritannia, tysk, fransk, italiensk og polsk som hovedmarkeder med daglige charterflyvninger fra Europa som frakter denne store trafikkstrømmen. «Akaba er en by ved Rødehavet med en lokalbefolkning som en ekstra attraksjon. Det er et samfunn med en distinkt tradisjon og arv som går tilbake til hundrevis av år (av karavanen serai, korstogene og nabateerne) som gjestene liker, sa Ajlouni.

ASEZAs tidligere sjefkommissær Nader Dahabi, nå landets statsminister og forsvarsminister, økte Aqaba-turismen på de 1.5 millioner dinarene (JD 1500 tilsvarende $1) brukt på markedsføring av Aqaba som Jordans sørlige inngangsport og som feriebase ved Rødehavet. Pengene ble delfinansiert av EU, og ble budsjettert for utviklingen av et Aqaba-turismenettsted og tilhørende e-markedsføring, høyprofilert reklame- og PR-kampanje i Jordan, produksjon av en rekke merkede turistlitteratur og utenlandspromotering inkludert en kampanje rettet mot britiske dykkere. Dahabi er tidligere sjef for flaggskipet Royal Jordanian Airlines før han begynte i ASEZA.

Rødehavet startet en omfattende kampanje for å promotere reiselivsproduktet med Jordan som destinasjon for utenlandske direkteinvesteringer i turistinfrastruktur og superstruktur. I Aqaba ble over 1 milliard dollar øremerket prosjekter som lagunen, Tala Bay, Kempinski Hotel, Social Security Fund Building og Inter-Continental Hotel med 400 rom. Andre private investorer er involvert i innenlandske investeringsporteføljer. Rødehavet-Middelhavets gylne trekant bestående av Aqaba, Petra og Wadi Rum utviklet, med tillegg av Dødehavet, verdens største naturlige spa, og åpnet et stort antall rom og konferansefasiliteter for å være vertskap for Davos' World Economic Forum 2004 – som nå samles årlig på Dødehavet. Det gylne triangelet Wadi Rum-Petra-Aqaba tilbyr dykking, golf, varmtvannsturisme og insentivprogrammer med åpen himmel. Den nye porten, Aqaba-sonen, er godt støttet av kong Abdullahs mange megaprosjekter som spenner over hans rike.

Å betjene spedbarnsdestinasjonen er King Hussein International Airport (tidligere Aqaba International Airport), som har en rullebane som kan motta Boeing-747 og den nedlagte Concorde), en åpen himmel-politikk, havnen i Aqaba for cruiseskip, grensene delt med Egypt, Saudi-Arabia og Israel, og en rekke andre fasiliteter levert av ASEZA og regjeringen i Jordan. «Det er Aqaba-bukten ved Rødehavet som er navet i et regionalt samfunn av fire land som deler de solfylte sandstrendene i verdens mest uberørte vann som kan skilte med de vakreste korallene i det nordligste, varmeste bassenget på jorden. Partnerskapet gjør byen Petra like viktig som de egyptiske pyramidene, mens den imponerer turister med utskjæringene på de rosefargede steinene, stedet der Laurence av Arabia hjalp til med å beseire ottomanerne, sa dagens leder av turistkomiteen, senator Akil Biltaji, tidligere sjefkommissær for ASEZA, tidligere minister for turisme og antikviteter for Jordan, og den utnevnte rådgiveren for turisme og utenlandske investeringer i overretten til Hans Majestet Kong Abdullah II.

(US$1=1500 jordanske dinarer)

HVA SKAL TA BORT FRA DENNE ARTIKKELEN:

  • Feras Ajlouni, Senior Tourism Product Developer for ASEZA, kunngjorde at området blomstrer med mange nye hoteller, hovedsakelig femstjerners hoteller som Kempinski, Holiday Inn og Radisson, noen kommersielle distrikter og boligområder som Tala Bay.
  • Jordans turismekalender er synlig dynamisk med ASEZA eller Aqaba Special Economic Zone Authority som er status som en autonom finansiell og administrativ institusjon med ansvar for forvaltning, regulering og utvikling av Aqaba.
  • Det håper å øke markedets konkurranseevne og besøksutbytte ved å skape innovative og mangfoldige produkter, samtidig øke kvaliteten på reiselivsutdanning og opplæring for å sikre høyprofesjonelle menneskelige ressurser og kvalitetstjenester.

<

Om forfatteren

Linda Hohnholz

Ansvarlig redaktør for eTurboNews basert i eTN HQ.

Del til...