Nye finansieringskilder er nødvendige for å hjelpe karibisk turisme med å motstå store kriser

Nye finansieringskilder er nødvendige for å hjelpe karibisk turisme med å motstå store kriser
Nye finansieringskilder er nødvendige for å hjelpe karibisk turisme med å motstå store kriser
Written by Harry Johnson

Ytterligere finansieringskilder må opprettes for å hjelpe karibisk turisme med å motstå fremtidige kriser.

Det er blant anbefalingene i en ny rapport om en studie om effekten av Covid-19 om nasjonale destinasjonsledelses- og markedsføringsorganisasjoner i medlemsland i Caribbean Tourism Organisation (CTO) og deres tidlige svar på den globale pandemien, utført av George Washington University International Institute of Tourism Studies (GW IITS) og CTO.

Undersøkelsen fant at COVID-19 påvirket den økonomiske helsen til turistorganisasjonene, med nesten alle de spurte enten hadde eller forventet kutt i driftsbudsjettene.

"Dette er et illevarslende signal," heter det i rapporten.

Det etterlyste advokatvirksomhet på vegne av destinasjonsorganisasjonene for økonomisk støtte for å forbli sterk og bidra til å lede turismens gjenopprettings- og gjenoppbyggingsarbeid.

Det sa også at disse enhetene måtte finne kreative måter å gjøre mer på mindre, spesielt med hensyn til markedsføring.

"Fremover må destinasjonsorganisasjoner vurdere hvordan de kan diversifisere finansieringskildene sine, som hovedsakelig er basert på losji og cruiseskatt, for å sikre at de tåler fremtidige COVID-19-bølger og fremtidige sjokk for turistnæringen," anbefalte GW IITS .

Samtidig sa det at turistorganisasjonene måtte være årvåken og gå inn for fortsatt støtte til turistbedrifter hvis disse virksomhetene skal overleve.

"Uten vedvarende økonomisk bistand vil turistbedrifter som opererer med mindre enn full kapasitet bli utfordret til å forbli i virksomhet gjennom 2020," heter det i rapporten.

I tillegg til finansiering understreker rapporten også behovet for effektiv krisehåndtering og kommunikasjon blant de umiddelbare trinnene som trengs for å komme seg etter det økonomiske nedfallet av COVID-19 og dens innvirkning på turisme.

Seleni Matus, administrerende direktør i GW IITS sa: ”Det er viktig at destinasjonsorganisasjoner handler nå for å samarbeide med lokale myndigheter og bedrifter for å finne måter å opprette offentlige og private partnerskap på som vil være til nytte for alle involverte parter, fra hoteller, turoperatører og restauranter til lokale innbyggere og turister - øyeblikkelig investering er et presserende behov. ”

Den elektroniske undersøkelsen, designet og analysert av GW IITS, ble gjennomført 6.-22. Mai blant CTOs 24 medlemsland. GW IITS oppfant også aksjoner for turismedestinasjoner fra midten av mars til begynnelsen av mai om mobilitet, økonomisk lettelse, målstyring og samfunnstøtte, krisekommunikasjon og destinasjonsmarkedsføring.

Universitetet gjennomgikk også nettsidene og sosiale mediekanaler til forskjellige destinasjonsmarkedsføringsorganisasjoner, bransjeforeninger og destinasjonsforbrukervendte nettsteder for bedre å forstå turistindustriens respons på COVID-19, og det samlet data om mobilitet og økonomisk lettelse fra forskjellige sekundære kilder.

Førti-tre land i det større Karibia, inkludert CTOs 24 medlemsland, ble inkludert i denne delen av forskningen.

#rebuildingtravel

<

Om forfatteren

Harry Johnson

Harry Johnson har vært oppdragsredaktør for eTurboNews i mer enn 20 år. Han bor i Honolulu, Hawaii, og er opprinnelig fra Europa. Han liker å skrive og dekke nyheter.

Del til...