Invester i kvinner og jenter

Vi ser nye innovasjoner når det gjelder hvordan regjeringer håndterer kriser også. Selvfølgelig tar det ofte flere år, tiår til og med store politikker å slå rot og påvirke. Men når politikken er vedtatt og implementert, kan den ha vidtrekkende og langvarige effekter. På mange måter er effektiv politikk den ultimate langsiktige investeringen.

Tenk på pandemiens økonomiske kjønnsfordeling: Selv om hvert land har sin egen unike historie å fortelle, ser vi at både i høy- og lavinntektsland har kvinner blitt hardere rammet enn menn av den globale lavkonjunkturen som ble utløst av pandemi. Men-viktigst-data viser også at den negative effekten på kvinner har vært mindre i land som hadde kjønnsbevisst politikk på plass før pandemien.

Derfor er vi så oppmuntret til å se at regjeringer rundt om i verden setter kvinner i sentrum for deres økonomiske gjenopprettingsplanlegging og politikkutforming.

Pakistan utvidet sitt Ehsaas Emergency Cash-program for å skaffe penger til fattige husholdninger, med kvinner som utgjorde to tredjedeler av programmets tiltenkte mottakere. Ehsaas ga kontanthjelp under pandemien til nesten 15 millioner lavinntektshusholdninger-42% av landets befolkning. Og effektene vil ha en varig innvirkning: mer enn 10 millioner kvinner blir ført inn i det formelle økonomiske systemet for første gang.

Argentina publiserte nylig sitt første budsjett med et kjønnsperspektiv, og rettet mer enn 15% av de offentlige utgiftene mot programmer som er rettet mot ulikhet mellom kjønn. Med veiledning fra en nyoppnevnt direktør for økonomi, likestilling og kjønn i økonomidepartementet, har de vedtatt politikk som støtter kvinner og familier, for eksempel å etablere 300 nye offentlige barnehagesentre i landets fattigste nabolag.

Og i USA setter den hawaiiske statsregjeringen kvinner og jenter - så vel som innfødte hawaiiere, immigranter, transpersoner og ikke -binære mennesker og mennesker som lever i fattigdom - i sentrum for sitt økonomiske gjenopprettingsarbeid. Den første kjønnsorienterte økonomiske gjenopprettingsplanen i USA inkluderer bevist politikk som støtter kvinners langsiktige økonomiske myndighet, for eksempel betalte sykedager og familiepermisjoner, universell barnepass og økning av timelønnen for enslige mødre.

Vi er ivrige etter å se de langsiktige resultatene av disse innovative tilnærmingene til kvinners økonomiske myndighet. Men selv i denne tidlige fasen oppmuntrer disse til nye modeller for politikkutforming. Disse retningslinjene vil ikke bare gjøre en forskjell på kort sikt; de vil bidra til å sikre større økonomisk stabilitet neste gang en krise kommer.

Enda lenger, enda raskere

Hvis det siste året har vist oss noe, er det dette: Bare å ta tak i krisen betyr at vi alltid kommer til å fortsette. For å gjøre fremtidige "mirakler" mulige, må vi tenke i generasjoner, ikke i nyhetssykluser.

Langsiktige investeringer er sjelden det spennende, enkle eller politisk populære å gjøre. Men de som har gjort dem, har sett meningsfylte avkastninger midt i en krise av historiske proporsjoner. Så mange av de banebrytende innovasjonene i det siste året har én ting til felles: De vokste fra frø som ble plantet år - eller til og med tiår - tidligere.

Så det er tydeligere enn noensinne at vi trenger flere regjeringer, multilaterale organisasjoner og stiftelser som vårt for å gjøre fremtidsrettede investeringer, vel vitende om at avkastningen kan være mange år. Vi må samarbeide med andre for å støtte dyktige forskere rundt om i verden for å identifisere nye verktøy og teknologier som kan være byggesteiner for å løse en rekke utfordringer. Og vi må styrke samarbeidet på tvers av land og sektorer for å jobbe sammen mot felles mål.

Men det er ikke nok for høyinntektsland å bare fortsette å investere penger og ressurser internt og håpe at de spillendrende innovasjonene kommer seg til resten av verden. Vi må også investere i FoU, infrastruktur og innovasjon av alle slag nærmere menneskene som har størst fordeler.

Nye kilder til innovasjon

Vi har sett at tilgangen til COVID-19 vaksine er sterkt korrelert med stedene hvor det er vaksine FoU og produksjonskapasitet. Latin -Amerika, Asia og Afrika rammes spesielt hardt av delta -varianten akkurat nå fordi så mye av befolkningen forblir uvaksinert. Spesielt Afrika har hatt problemer med å få tilgang til dosene de trenger. Kontinentet - hjemmet til 17% av verdens befolkning - har mindre enn 1% av verdens evne til å produsere vaksiner. Hvis afrikanske ledere, med donorstøtte, investerer i og bygger et bærekraftig regionalt vaksineutviklings- og produksjonsøkosystem, ville kontinentet være langt mindre sannsynlig å være sist i køen i en fremtidig pandemi.

Derfor støtter vi Africa CDC og African Unions visjon om å gjøre nettopp det innen 2040. Det er ikke bare Afrika som vil ha fordeler av forbedret helsesikkerhet og pandemisk beredskap; hele verden ville ha nytte av nye kilder til FoU og vitenskapelig innovasjon.

Afrika er forpliktet til å etablere mRNA -produksjon på kontinentet, og allerede går mRNA -selskaper opp for å gjøre det til en realitet. Dette vil tillate Afrika å lage vaksiner ikke bare for COVID-19, men potensielt også for malaria, tuberkulose og HIV-sykdommer som uforholdsmessig påvirker de mest utsatte.

Vår oppfordring til å investere nærmere kilden er en refleksjon av vår tro på menneskers evne til å innovere og løse vanskelige problemer. Den neste store ideen eller livreddende gjennombruddet kan utløses hvor som helst i verden, når som helst. Om verden vil tjene er opp til oss alle.

Å svare på kriser starter år før de skjer.

Det er ikke vanskelig å forestille seg en verden der Dr. Karikós revolusjonerende ideer om mRNA aldri fikk finansiering de trengte. Eller en verden der Afrika ikke hadde sin egen genomiske sekvenseringskapasitet - og beta -varianten ikke kunne sekvenseres i tide til å handle raskt.

Pandemien har lært verden en viktig leksjon: Å svare på kriser starter år før de skjer. Og hvis vi ønsker å bli bedre, raskere og mer rettferdig i vår tilnærming til å realisere de globale målene innen 2030, må vi begynne å legge grunnlaget. Nå.

The Call to Adapt: ​​Innovators for Impact

Akkurat som land, lokalsamfunn og organisasjoner har fornyet seg under COVID -tiden, har millioner av mennesker rundt om i verden vist oss at vi alle - alle sammen - også kan sette et preg. Dette er tre slike tenkere og skapere. De hjelper fødselsideer, design og babyer. De er gjørere, drevet av lidenskap, kunnskap og den ustoppelige viljen til å løse problemer, og er uforstyrret av utfordrende tider. Da COVID-19 slo verden, styrket det bare ånden deres. Med fornyet motstandskraft og besluttsomhet skiftet de hva de gjorde og hvordan de jobbet. For dem ble pandemien en oppfordring til å tilpasse seg. Og for å gjøre det bedre. Å introdusere deg for dem er bare begynnelsen. Vi vil fortsette å lete etter å fortelle historiene til de mange flere som er banebrytende stier for en bedre verden.

Innovasjon for vaksiner: Strive Masiyiwa

I mai 2020, da verden kjempet etter PPE, teste sett og respiratorer, godtok den zimbabwiske mobiltelekommunikasjonsmogulen Strive Masiyiwa en gigantisk utfordring. Nyoppnevnt som en av Den afrikanske unions spesielle utsendinger for COVID-respons, begynte han på en høyhastighetsjakt for å hjelpe Afrikas 1.3 milliarder innbyggere tiltrengte medisinske forsyninger.

“Det globale tilbudet var så begrenset, og det ble en kamp. Afrika var kantet, sa han den gang. Rapporteringen til syv afrikanske presidenter som sammen med Afrikas CDC utgjorde kontinentets felles COVID-19 Task Force, var utfordringen klar: “Min jobb er å fikse problemet foran meg. Hvordan sikrer jeg at de kritisk nødvendige forsyningene flytter? ” han sier.

Strive har gjort en karriere med å prøve å fikse problemene foran ham. I 1991 ble den unge gründeren bedt av et multinasjonalt selskap om å hjelpe med å bringe satellittelefoner til Afrika. Hvis han samlet inn 40 millioner dollar, ville han få 5% av selskapet og et kutt på hver telefon som til slutt ble solgt på kontinentet. Men etter to års forsøk lyktes han ikke. Motløs gikk Strive tilbake til byggebransjen sin, helt til timene samlet seg. Å bruke et globalt system for mobiler (også kjent som GSM og 3G) virket som en stor mulighet til å ta med seg telefoner til kontinentet selv. "Plutselig ble alt jeg hadde lært ... et stort vindfall. Det var som om jeg hadde avansert 25 år som gründer! ” han sier.

Spol fremover til COVID-19. Bare 28 dager etter utnevnelsen samlet Strive et teknisk team for å utvikle og lansere African Medical Supplies Platform (AMSP), en brukervennlig online markedsplass for Afrikas 55 regjeringer for å få tilgang til COVID-relaterte medisinske forsyninger, effektivisere logistikk og konsolidere kjøpekraft for ting som Lumira testsett og behandlinger som deksametason. Strive og teamet hans opprettet også en rørledning for høyteknologiske ventilatorer som skal produseres i Sør-Afrika, og reduserte kostnadene tidoblet. Og senere, da COVAX -vaksineleveranser til kontinentet ble forsinket, arbeidet Strive ikke bare med å sikre kontrakter uavhengig gjennom African Vaccine Acquisition Task Team (AVATT), men bidro også til å sikre at vaksineproduksjon ville finne sted i Afrika. Verdensbanken og African Union anslår at afrikanske produsenter innen januar 2022 vil ha deltatt i produksjonen av opptil 400 millioner doser for lokal distribusjon.

En heftig kritiker av ressurssterke nasjoner som "presser seg fram i køen for å sikre produksjonsmidler", avviser Strive vaksinasjonalisme, en holdning som - på mange måter - har definert hans arbeid. "Vi ba ingen om å gi oss noe gratis," insisterer han. "Rettferdig tilgang innebar å kjøpe vaksiner samme dag og tid de ble tilgjengelig."

Strive har stort sett stoppet jobben sin under pandemien, og har brukt det siste året på å forhandle for å redusere ulikheter i vaksine mellom rike nasjoner og afrikanske og har blitt en del av hjernen, motoren og hjertet i Afrikas massive hjemmelagde COVID-19-respons. "Når vi snakker om filantropi, snakker vi ofte om penger. Men dette er en krise en gang i livet, og omfanget av den, både når det gjelder menneskelige kostnader og menneskeliv, så vel som økonomiske kostnader, er ganske dyp. Du må bare droppe det du gjør og takle det, ”sa han.

Innovating for Birth: Efe Osaren

Efe hadde akkurat kommet til sykehuset da alt forandret seg. Minutter før, da New York City kunngjorde COVID-19-låsingen, tappet hun under jorden i T-banen og gjennomgikk mental klientens sak: eldre kvinne, sengeleie, sannsynligvis for tidlig C-seksjon, baby som ville bli levert rett til NICU. For førstegangsfødende, spesielt de som er i høyrisiko-graviditet, kan fødsel være en traumatisk opplevelse. For Efe betydde jobben hennes som doula å holde hånden gjennom den ukjente reisen, for å sikre at stress ikke skadet mor og baby. Bortsett fra at på de mest etterlengtede datoene i mars barrikaderte et usynlig virus henne fra fødestua.

Efe Osaren var 15 da hun ble betatt av et unikt ritual der hennes nyfødte niese ble strukket og massert med palmeolje og varme filler. Det var et tradisjonelt Yoruba -bad, og moren fortalte Efe at hun hadde blitt badet på den måten også, så hun ville vokse opp med sterke bein. Badet gjorde ikke Efe uknuselig, men det formet henne. Den nigeriansk -amerikanske studenten som bodde i Texas visste da at hun ønsket å bruke tradisjon og vitenskap for å hjelpe babyer til å komme til verden med helse. Spesielt babyer født av fargerike kvinner.

I USA dør nye svarte mødre med høyere hastigheter enn hvite - uavhengig av alder, utdannelse, landlig eller urbane bosted eller sosioøkonomisk status. Svarte mødre er tre ganger mer sannsynlig å dø i fødsel enn hvite. "Det får meg til å føle skamfullt for mine klienter," sier Efe. Det er derfor hun også jobber som en reproduktiv advokat for fødselsrett. “Graviditet krever at du føler deg trygg. Når du ikke har trøst, har du frykt ... som kan føre til medisinsk nødssituasjon. ”

Tilbake på et sykehus i NYC møtte hun sin egen verste frykt - hun ville ikke være i stand til å være der med sin klient. Uten tid å miste, innkalte hun klientens partner og ga ham et krasjkurs i lobbyen: hvordan hjelpe mamma å puste, hvordan hun kan beholde roen med øyekontakt, hvordan man trykker på hoftene og ryggen, hvordan man kan skape tillit til henne, hvordan sikre at hvis hun blir hjulet inn i OR, vil hun være trygg.

Blitsopplæringen ble planen for Efes pivot under COVID. Hun begynte å undervise i virtuelle fødselsklasser, styrke sine kunder gjennom kunnskap og til og med hjelpe dem med å få stativer og Bluetooth -høyttalere til telefonene sine, slik at de kunne videochatte under arbeid.

Efe er en forkjemper for kvinner i farger hele karrieren, og utstyrer dem nå til å gjøre jobben selv. Det er ikke en lett oppgave, fordi hun har blitt livvakt, portvakt, terapeut og mekler. Men hun vet at arbeidet hennes er viktig.

Merk: Mens forskning viser at spesifikke inngrep kan forbedre fødselsopplevelsen for mødre, er det nødvendig med mer forskning og finansiering for å identifisere inngrep som reduserer rasemessig ulikhet i mors utfall. Følgelig bør obstetriske kvalitetsforbedringsprogrammer som representerer dagens beste praksis utvides og standardiseres.

Innovasjon for personlig verneutstyr: Kuldeep Aryal

Den 25. april 2015 var Kuldeep Aryal på rommet sitt og studerte til sivilingeniøreksamener da et massivt jordskjelv rev Nepal åpent. Etter å ha brukt uendelige minutter på å gjemme seg under hjemmets strukturelle bjelker og klamret seg til livet uten annet enn en bønn, gikk Kuldeep utenfor og fant naboens hjem på bakken. Det var et av 700,000 XNUMX hus som hadde smuldret i skjelvet.

Da han begynte å løfte murstein og fliser, dukket det opp et spørsmål under steinsprutene. "Hvor mye vil jeg at mitt engasjement med verden skal ha innvirkning?" spurte han seg selv. Og en humanitær ble født. "Jeg så meg aldri tilbake." Det han ikke visste da var hvordan hans arbeid med Nepals svar og gjenopprettingsarbeid ville ende opp med å informere hvordan han har gjort alt siden.

Da COVID-19 rammet Sør-Asia, bodde Kuldeep i Dhaka. Som alle andre nasjoner på planeten, slet Bangladesh også med å skaffe PPE, for å lage systemer for kontaktsporing og for å få klarhet i hva det innebar å være låst hjemme på ubestemt tid. Men håpet, det viser seg, var rikelig. - Dette var en utløsende hendelse. Jeg gikk inn i chatgrupper, vi kjøpte medisinske forsyninger og begynte å dele ideer om hvordan vi kan lage ting selv, sier han. Han tok kontakt med universiteter som kunne hjelpe ham med 3D -skrivere. Han mobiliserte ressurser. Og i løpet av uker produserte han ansiktsskjerm for samfunnet sitt.