Under en nylig tur til Emiratene har eTN hatt gleden av å være vitne til nye kunngjøringer om utviklingsprosjekt fra Abu Dhabi Tourism Authority (ADTA), toppunktorganet som styrer turistnæringen i regjeringsstedet for Midtøsten mest progressive nasjon i dag. ADTA ble etablert i september 2004. Det har et vidt ansvar for å bygge og utvikle emiratets turistindustri. Disse inkluderer; destinasjonsmarkedsføring; infrastruktur og produktutvikling; og regulering og klassifisering. En nøkkelrolle er å skape synergi i den internasjonale markedsføringen av Abu Dhabi gjennom tett koordinering med emiratets hoteller, destinasjonsledelsesselskaper, flyselskaper og andre reiserelaterte organisasjoner i offentlig og privat sektor.
Abu Dhabi, den største av syv emirater i De forente arabiske emirater og hjemsted for landets hovedstad, har hevdet hotellgjestprojeksjoner de neste fem årene fra de opprinnelige målene som ble satt i 2004. Abu Dhabi har dukket opp som en av verdens raskeste utvikle destinasjoner de siste årene etter regjeringens beslutning om å fremme turisme som en sentral prioritert sektor i sin diversifiseringsstrategi. I tillegg til solskinn året rundt, fine hoteller og utmerkede fasiliteter for fritid, sport, shopping og servering, tilbyr emiratet en autentisk smak av tradisjonell arabisk kultur og enestående naturlig skjønnhet, inkludert store deler av spektakulære uspolerte ørkendyner, grønne oaser og miles av uberørte sandstrender.
Oppgraderingen, avslørt i myndighetens femårsplan for 2008-2012, anslår anslåtte årlige hotellgjester til 2.7 millioner innen utgangen av 2012 - 12.5 prosent mer enn planlagt. Det nye målet krever også at emiratet skal ha 25,000 2012 hotellrom innen utgangen av 4,000 - 13,000 flere enn opprinnelig forventet. Planen betyr at emiratets hotellbeholdning vil hoppe med XNUMX XNUMX rom på den nåværende tilgjengelige beholdningen.
"Planen har dukket opp etter en omfattende strategisk planleggingsprosess som adresserte den utrolige muligheten Abu Dhabi har til å utnytte sin fordelaktige beliggenhet, naturlige eiendeler, klima og unike kultur," sa His Highness Sheikh Sultan Bin Tahnoun Al Nahyan, styreleder i ADTA. Dette initiativet er i tråd med ledelsen fra His Highnesses Sheikh Khalifa Bin Zayed Al Nahyan, De forente arabiske emiraters president og hersker over Abu Dhabi og general Sheikh Mohammed Bin Zayed Al Nahyan, kronprins av Abu Dhabi og nestleder øverstkommanderende for UAE Armed Krefter.
Abu Dhabi har dukket opp som et av verdens raskest utviklende destinasjoner de siste årene etter regjeringens beslutning om å fremme turisme som en sentral prioritert sektor i sin diversifiseringsstrategi. I tillegg til solskinn året rundt, fine hoteller og utmerkede fasiliteter for fritid, sport, shopping og servering, tilbyr emiratet en autentisk smak av tradisjonell arabisk kultur og enestående naturlig skjønnhet, inkludert store deler av spektakulære uspolerte ørkendyner, grønne oaser og miles av uberørte sandstrender.
Sheikh Sultan la til: “Planen er nært tilpasset og gjenspeiler fullstendig Abu Dhabi-regjeringens intensjon om å opprettholde og styrke sitt trygge og sikre samfunn i en åpen, global og bærekraftig økonomi og en som er diversifisert fra hydrokarbonavhengighet. “Etter hvert som økonomien vår utvikler seg, har vi en mulighet til å bli et internasjonalt anerkjent forretnings- og fritidsmål. Sammen med dette kommer imidlertid et ansvar for å sikre at vi utvikler en turiststrategi som respekterer vår kultur, verdier og arv og støtter andre myndighetsinitiativer, inkludert tiltrekningen av indre investeringer. Vi tror vår nye femårsplan tar for seg dette potensialet og behovet for ansvarlighet. ”
På spørsmål om hvorvidt det tidligere har blitt foretatt evalueringer av turistøkonomiens bidrag til BNP, sa His Highness Sheikh Sultan eTurboNews han vet at målet deres er 12,000 2012 rom i 5. ”Det kan imidlertid være vanskelig å gi nøyaktig statistikk akkurat nå i denne forbindelse. Det er ikke lett å gi et nummer de siste 6-XNUMX årene, men vi har på plass lover som skal følges av interessenter for at vi skal nå våre mål, samt bestemme bidraget fra turisme, hotell, konferanser, messer og utstillinger, luftfart etc. til den generelle økonomien i Abu Dhabi. Vi lager for øyeblikket et system som vil hjelpe oss å samarbeide med internasjonale partnere og hjelpe med den private sektorens andel av BNP.
For å kunne konkurrere med byen Dubai, må Abu Dhabis sivile luftfart fremskynde driften og motta flere flyreiser til emiratet for å komme med den forventede trafikken på 2.7 millioner besøkende. På spørsmål om de har til hensikt å øke flyreiser til hovedstaden, sa Sheikh Sultan at det viktigste avdelingskontoret vil bli åpnet i Tyskland, Abu Dhabis toppmarked. “Etihad Airways flyr nå til 45 destinasjoner over hele verden. Vi vil ha flere rutefly samt splitter nye fly som skal legges til vår eksisterende flåte. Utvidelser har funnet sted på flyplassen vår. Om syv år vil Abu Dhabi internasjonale lufthavn imøtekomme 20 millioner passasjerer. Dette kommer i tråd med våre initiativer for å gjøre flyplassen klar til å omfavne alle de innkommende flyselskapene. Vi oppfordrer alle partnerskap med alle flaggbærere, ”sa Sheikh Sultan.
Hans høyhet Sheikh Sultan antydet at Abu Dhabi går etter en spesiell markedsnisje, ikke massemarkedet eller pakketuristene. “Emiratet vårt kommer ikke til å gjøre noe catering. Vi har identifisert og vil tiltrekke oss high-end markedet, ”sa han.
Henvendt til den nye Saadiyat-øya, en stor, lavtliggende øy 500 meter utenfor kysten av Abu Dhabi som skal utvikles til en verdi av 27 milliarder dollar i en blandet kommersiell, bolig- og fritidsprosjektdesign, sa Sheikh Sultan, "The Emirates er preget av en arv fra kultur og arv. I en studie fra 2003 som vi gjorde med UNESCO, viste nøye undersøkelse av den endelige rapporten at vi har mange områder som kan settes på verdensarvlisten. Da vi opprettet ADTA i 2004, var vår viktigste oppgave å opprette Saadiyat Island. Vi hadde konseptet med å åpne museer i samsvar med visjonen til Abu Dhabi-lederne, hvis mål er å bevare kulturen og gjøre den til en del av lokal utdanning. Da vi lanserte hovedplanen i 2007, åpnet vi også to nye museer som representerer topp utenlandske kunst. "
I lys av den overveldende veksten i hotell i Emiratene snakket Sheikh Sultan om virkeligheten og sa: ”Kostnadene ved bygging har forårsaket et dilemma, ikke bare i Abu Dhabi, men over hele verden. Heldigvis har vi internasjonale utviklere og entreprenører som bidrar til byggeprosessen. Vi vet at dette utgjør en alvorlig utfordring, og det vil derfor ikke være lett å gjøre en rask løsning på en del. Den andre utfordringen er å trene menneskelige ressurser med det økte antallet hotellrom her. Derfor har vi lansert opplæringsprogrammer, og i de kommende årene vil vi jobbe med den pedagogiske læreplanen, våre gjestfrihetsprogrammer for våre statsborgere som trenger bedre og større jobbmuligheter aldri der før. Vi har pålagt hotell å inkludere et servicegebyr for å støtte våre programmer som hotell lett imøtekommer; etter alt dette vil kvalifisere sine ansatte og internt oppgradere hotelltjenesten stort sett. ”
Det ser ut til at bommen har kommet til Abu Dhabi, og har spilt over fra Dubai. Kan de takle et slikt rush av eiendomsanleggsprosjekter? Sheikh Sultan sa at de har veldig nær koordinering med eiendomsutviklerne. - Men ADTA utvikler ikke hotell, men skaper heller fasiliteter for privat sektor å utvikle sine egne. Forpliktelsen vår regjering har er for stor, spesielt når det gjelder megaprosjekter ment for å tiltrekke turister til Abu Dhabi. Det vi prøver å gjøre er å legge til rette for behandling av lisenser og tillatelser for investorer og utviklere. Vi søker å skape et segment av turisme som krever bolig, overnatting, rekreasjon og fritid. Vi vil gjerne se at flere produkter blir gitt til oss av den private sektoren. ”
