Turistsektoren støtter sine arbeidere og lokalsamfunn midt i COVID-19-krisen

Turistsektoren støtter sine arbeidere og lokalsamfunn midt i COVID-19-krisen
Turistsektoren støtter sine arbeidere og lokalsamfunn midt i COVID-19-krisen
Written by Harry Johnson

Arbeidsgivere fra hele den globale turismen tar ledelsen når det gjelder å støtte sine arbeidere og hjelpe samfunnene de opererer i, forskning utført i sektorens svar på Covid-19 har funnet.

Da sektoren møter en enestående utfordring, startet World Committee on Tourism Ethics (et datterselskap av Verdens reiselivsorganisasjon) har analysert trinnene som blir tatt av bedrifter og bransjesammenslutninger for å redusere virkningen av pandemien. Undersøkelsen av tiltakene fra undertegnere av den private sektorens forpliktelse til den globale etiske koden for turisme (GCET) i 25 land, avslørte forskningen at til tross for ansattes løp, øker arbeidsgivere over hele sektoren sin støtte til arbeidere og for samfunn.

Turisme 'går utover sitt ansvar'

Komiteens formann Pascal Lamy tok kontakt med GCET-signatærene for å lære om de avbøtende tiltakene som turistselskaper og bransjesammenslutninger kjempet for. Herr Lamy sa: ”Det er tydelig at sektorens engasjement går utover symbolske CSR-handlinger. Selv om GCET-underskriverne ble rammet forferdelig hardt av krisen i likhet med kolleger i hele turistsektoren, har de vist at de virkelig bryr seg om samfunnene de opererer i, mens de prøver å holde virksomheten flytende.

Verdens turistorganisasjon (UNWTO) Generalsekretær Zurab Pololikashvili ønsket turistsektorens initiativ velkommen, samtidig som han oppfordret regjeringer til å samarbeide med private arbeidsgivere for å sikre arbeidsplasser og levebrød. Han sa: "Regjeringer bør ikke avskaffe ressursene som allerede er tildelt turisme i budsjettene for 2020. Turistadministrasjoner trenger også å kommunisere til allmennheten hva sektoren gjør for samfunnet i disse vanskelige tider. ”

Solidaritet med turistarbeidere og samfunn

Undersøkelsen viste at mange selskaper tilbyr 24-timers psykologisk hjelp til sine ansatte, samtidig som de opprettholder medisinsk forsikring og tilrettelegger plattformer med motivasjonsvideoer, medisinske oppdateringer og opplæring. Mange tilbyr også gratis overnatting og mat for strandede internasjonale ansatte og deres familier.

Pengene er gitt til byråd, underprivilegerte familier og landlige samfunn, og mat og forsyninger er sendt til frontlinjearbeidere og sårbare grupper. Noen virksomhetskamre jobber med offentlige, eiendomsmessige, økonomiske og juridiske enheter for å gi SMB midler og identifisere garantister for de som ikke kan motta et lån. Foreninger har engasjert i lokale pandemiskomiteer for å flagge opp de mest presserende spørsmålene og bedre formulere deres støtte.

Hotell har donert tusenvis av gavekvelder til medisinsk personale i ferien og holdt åpent for dem og COVID19-pasienter når det var nødvendig. Guider tilbød virtuelle turer for frivillige bidrag donert til sykehus, og transportselskaper tilbød sine kanaler for å bringe kritisk nødutstyr for å redde liv. Frivillige plattformer er også opprettet for å lage ungdomslån. Virtuelle solidaritetsgrupper samlet hundrevis av reisebyråer med flere jobber for å bytte varer og støtte deres levebrød.

#rebuildingtravel

<

Om forfatteren

Harry Johnson

Harry Johnson har vært oppdragsredaktør for eTurboNews i mer enn 20 år. Han bor i Honolulu, Hawaii, og er opprinnelig fra Europa. Han liker å skrive og dekke nyheter.

Del til...