Ukraina krigsturisme: A WTN Hero viser en vei videre

Turismehelten
WTN Medlemmer på TIME 2023, det globale toppmøtet på Bali, Indonesia

World Tourism Network tok kontakt med medlemmene i Ukraina for å finne ut tilstanden til denne sektoren under den pågående krigen med Russland.

WTN medlem Yanina Gavrylova fra den ukrainske turistguideforeningen svarte i detalj på hvordan den nåværende krigen har endret turismelandskapet i Ukraina. Hennes optimistiske og realistiske vei fremover bør tjene som en inspirasjon for resten av Ukrainas reise- og reiselivsindustri som er veldig levende, aktiv og innbydende.

Yanina ble tildelt turisthelten ved World Tourism Network.

Redusert reiseetterspørsel til Ukraina

Den pågående krigen i Ukraina har ført til en dramatisk nedgang i reiseetterspørselen. I 2021 mottok Ukraina 14.4 millioner internasjonale turister. Men i 2022 falt dette tallet til bare 1.7 millioner. Dette er en nedgang på over 80 %.

Forstyrrede forsyningskjeder:

Krigen har også forstyrret turismeforsyningskjeden i Ukraina. Mange hoteller, restauranter og turoperatører har blitt tvunget til å stenge eller operere med redusert kapasitet. Dette har gjort det vanskelig for turister å finne overnatting, mat og aktiviteter.

Skader på reiselivsinfrastruktur:

Krigen har skadet eller ødelagt mange turistinfrastrukturområder i Ukraina. Dette inkluderer hoteller, flyplasser og historiske landemerker.

Gjenoppbyggingen av denne infrastrukturen vil ta år og milliarder av dollar.

Negativ innvirkning på den lokale økonomien:

Nedgangen i turisme har hatt en negativ innvirkning på den lokale økonomien i Ukraina.

Turisme er en viktig kilde til arbeidsplasser og inntekter for landet.
I 2021 utgjorde turisme 3.4 % av Ukrainas BNP. I 2022 forventes imidlertid dette tallet å synke til bare 1.1 %.

Langsiktig innvirkning på Ukrainas image som turistmål:

Krigen vil sannsynligvis også ha en langsiktig innvirkning på Ukrainas image som turistmål.

Selv etter krigens slutt kan det ta år før turister føler seg komfortable med å reise til Ukraina igjen.

Den ukrainske reiselivsnæringen står overfor betydelige utfordringer. Imidlertid jobber regjeringen og privat sektor sammen for å gjenoppbygge industrien og fremme Ukraina som turistmål igjen.

Her er noen spesifikke eksempler på hvordan de nåværende krigene endrer turismelandskapet i Ukraina:

Mange hoteller har blitt tvunget til å stenge:

For eksempel har InterContinental Kyiv Hotel stengt dørene inntil videre. Restauranter har redusert kapasitet:

For eksempel har Kyiv-restaurantkjeden Podil stengt noen av restaurantene sine og opererer med redusert kapasitet på andre.

Turoperatører kansellerer turer:

For eksempel har den ukrainske turoperatøren Intourist Ukraine kansellert alle sine turer inntil videre.

Flyplasser er stengt:

For eksempel har Boryspil internasjonale lufthavn i Kiev vært stengt for sivile flyvninger siden begynnelsen av krigen. Besøkende må enten ta toget fra andre europeiske land eller kjøre bil.

Historiske landemerker har blitt skadet eller ødelagt:

For eksempel ble St. Michaels gyldne kuppelkatedral i Kiev skadet av beskytninger i mars 2022. Krigens innvirkning på turismelandskapet i Ukraina er alvorlig og langvarig. Den ukrainske reiselivsnæringen er imidlertid spenstig og vil etter hvert komme seg.

Hva kan reiselivsledere gjøre for å dempe situasjonen?

Reiselivsledere kan gjøre en rekke ting for å dempe virkningen av krigen på turismelandskapet i Ukraina:

Støtt reiselivsbedrifter:

Reiselivsledere kan gi økonomisk og annen støtte til reiselivsbedrifter i Ukraina. Dette kan inkludere å gi tilskudd, lån eller skattelettelser.

Reiselivsledere kan også hjelpe reiselivsbedrifter med å få tilgang til nye markeder og utvikle nye produkter og tjenester.

Fremme bærekraftig turisme:

Turismeledere kan fremme bærekraftig turismepraksis i Ukraina. Dette vil bidra til å gjøre landet til et mer attraktivt turistmål og vil også bidra til å beskytte miljøet og lokalsamfunnene.

Invester i reiselivsinfrastruktur:

Reiselivsledere kan investere i å gjenoppbygge og forbedre reiselivsinfrastrukturen i Ukraina. Dette kan inkludere hoteller, flyplasser og historiske landemerker.
Investering i reiselivsinfrastruktur vil gjøre landet mer attraktivt for turister og vil også skape arbeidsplasser og øke den lokale økonomien.

Markedsfør Ukraina som turistmål:

Reiselivsledere kan markedsføre Ukraina som et turistmål til potensielle besøkende. Dette kan innebære å fremme landets rike historie, kultur og naturlige skjønnhet.

Reiselivsledere kan også fokusere på å fremme spesifikke typer turisme, for eksempel bærekraftig turisme eller kulturturisme.

Arbeid med internasjonale partnere:

Reiselivsledere kan samarbeide med internasjonale partnere for å promotere Ukraina som turistdestinasjon og for å støtte landets reiselivsnæring.

Dette kan innebære samarbeid med andre nasjonale reiselivsorganisasjoner, internasjonale reiseforeninger og turoperatører.

Her er noen spesifikke eksempler på ting som reiselivsledere gjør for å dempe situasjonen i Ukraina:

Spesifikke eksempler på internasjonale ressurser for Ukraina

De European Travel Commission (ETC) har lansert en kampanje kalt «Stand with Ukraine» for å støtte landets reiselivsnæring. Kampanjen har som mål å øke bevisstheten om krigens innvirkning på reiselivsnæringen og å oppmuntre folk til å reise til Ukraina i fremtiden.

De Verdens turistorganisasjon (UNWTO) har lansert et fond for å støtte reiselivsnæringen i Ukraina. Fondet skal brukes til å gi økonomisk bistand til reiselivsbedrifter og til å hjelpe landet med å gjenoppbygge sin reiselivsinfrastruktur.

De EU-kommisjonen har bevilget 100 millioner euro for å støtte reiselivsnæringen i Ukraina. Midlene skal brukes til å gi økonomisk bistand til reiselivsbedrifter og til å hjelpe landet med å promotere seg selv som turistdestinasjon.

De World Tourism Network startet sin Scream for Ukraine-kampanje i begynnelsen av krigen for å øke bevisstheten om ulike problemer.

De Ukrainsk regjering har lansert et program for å støtte reiselivsnæringen. Programmet inkluderer tiltak som å gi skattelettelser til reiselivsbedrifter og investere i reiselivsinfrastruktur.

Dette er bare noen få eksempler på ting som reiselivsledere gjør for å dempe virkningen av krigen på turismelandskapet i Ukraina. Reiselivsledere er forpliktet til å støtte landets reiselivsnæring og hjelpe den med å komme seg etter krigen.

Den ukrainske turistguideforeningen er et stolt medlem av World Tourism Network.

Hvem er Ukrainas turistguideforening

De UKRAINSK TURISTGUIDEFORENING er en sammenslutning av profesjonelle turistguider og ikke-statlige, ikke-politiske og ideelle organisasjoner.

Det ble opprettet for å forene turistguider, ledere, museumsguider og andre turistfagfolk for å forbedre kvaliteten på arbeidet deres og øke yrkets rolle og prestisjeverdi i det ukrainske samfunnet.

• Hovedmålet med organisasjonen er å forene guidene på grunnlag av å skape gunstige forhold for progresjon av det nasjonale turistproduktet ved å utvikle og fremme et ekskursjonsprodukt av høy kvalitet, øke nivået på guidenes faglige ferdigheter, spesifisere deres rolle og plass i utdanningsprosessen, øke profilen til profesjonen.
• Forbedre systemet for opplæring og veiledning av faglig vekst, skape betingelser for spesialister, faglig utvikling og integrering av etiske standarder for profesjonen.
• Bistand i prosessen med å danne et profesjonelt miljø for guider i Ukraina; reformere ukrainsk lovgivning ved å bruke erfaringene fra europeiske land som er ledere av turistmarkedet, harmonisere ukrainske standarder med EU-lovgivningen; utviklende juridiske former for selvorganisering og selvregulering av reiselivssamfunnet; utvikling av ekskursjonsvirksomhet, spesielt ekskursjonsprodukt i Ukraina; etablering og vedlikehold av et nasjonalt register over guider.
Foreningen representerer Ukraina i to internasjonale fagmiljøer: Federation of European Guides (FEG) og World Federation of Travel Guides Associations (WFTGA)
Den gjennomfører opplæringskurs for nybegynnere og profesjonelle, foredrag om historie og kultur, entreprenørskap, markedsføring, psykologi og konfliktløsning samt ulike workshops for organisasjonens medlemmer.

HVA SKAL TA BORT FRA DENNE ARTIKKELEN:

  • Reiselivsledere kan gjøre en rekke ting for å dempe virkningen av krigen på turismelandskapet i Ukraina.
  • Krigen vil sannsynligvis også ha en langsiktig innvirkning på Ukrainas image som turistmål.
  • Hennes optimistiske og realistiske vei fremover bør tjene som en inspirasjon for resten av Ukrainas reise- og reiselivsindustri som er veldig levende, aktiv og innbydende.

<

Om forfatteren

Jürgen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz har kontinuerlig jobbet i reiselivsnæringen siden han var tenåring i Tyskland (1977).
Han grunnla eTurboNews i 1999 som det første elektroniske nyhetsbrevet for den globale reiselivsnæringen.

Bli medlem!
Varsle om
gjest
0 Kommentar
Inline tilbakemeldinger
Se alle kommentarer
0
Vil elske tankene dine, vennligst kommenter.x
()
x
Del til...