UNWTO oppfordrer reiselivsinteressenter til å bli med på "Roadmap for Recovery"

Ved åpningen av årets ITB Travel Trade Show (11.-15. Mars, Berlin) understreket Taleb Rifai, generalsekretær ad interim, at ”turisme betyr handel, arbeidsplasser, utvikling, kulturell bærekraft, fred og oppfyllelse av menneskelige ambisjoner. Hvis det noen gang var tid til å få denne meldingen høyt og tydelig, er det nå, når vi møtes i en tid med overordnet global usikkerhet, men også med enorme muligheter, ”sa Rifai. Han oppfordret G-20-lederne til å legge merke til denne meldingen og å inkludere turisme som en nøkkelkomponent i deres økonomiske stimuleringsprogrammer og Green New Deal. Hans hovedtale tok for seg utfordringene og mulighetene til turistsektoren i en tid med global økonomisk utfordring.

MERKNADER AV MR. TALEB RIFAI, SECRETARY-GENERAL AI OF THE WORLD TOURISM ORGANIZATION, ved åpningen av ITB BERLIN, TYSKLAND, 10. mars 2009:

Prof. Dr. Norbert Lammert, president for den tyske forbundsdagen Dr. zu Guttenberg, forbundsminister for økonomi og teknologi Klaus Wowereit, regjerende borgermester i Berlin Dr. Jürgen Rüttgers, statsminister for Nordrhein-Westfalen Dr. hc Fritz Pleitgen, styreleder, RUHR.2010 Klaus Laepple, president, tysk turistindustriforbund Raimund Hosch, president og administrerende direktør, Messe Berlin GmbH

Mine damer og herrer,

Det er en glede og en ære, på vegne av UNWTO og verdens turistindustri, for å hylle Messe Berlin for å bringe oss sammen igjen i år for å feire dette unike globale fenomenet som vi kaller turisme. Vi vet at turisme betyr handel, arbeidsplasser, utvikling, kulturell bærekraft, fred og oppfyllelse av menneskelige ambisjoner. Hvis det noen gang har vært en tid for å få dette budskapet høyt og tydelig, er det nå, som vi møtes i en tid med overordnet global usikkerhet, men også med enorme muligheter.

Mine damer og herrer,

I dag forteller verdensledere oss at vi står overfor den største utfordringen i det siste halve århundret:

* Det er den umiddelbare krisen som består av en kredittkrise, økonomisk uorden, økende arbeidsledighet og lavkonjunkturreduksjon i markedstilliten, uten å si noe om hvor lenge den vil vare.
* Koblet til krisen er de langsiktige systemmessige imperativene for klimaendringsrespons, jobbskaping og fattigdomsbekjempelse.
* Denne situasjonen setter utrørende press på våre kunder, våre ansatte og våre markeder, og får oss til å endre vår eksisterende policy og praksis radikalt.

I løpet av de siste tiårene har industrien vår opplevd ulike tilbakeslag, og møtt alvorlige naturlige og menneskeskapte kriser. Gjennom det hele viste industrien en bemerkelsesverdig motstandskraft og kom alltid sterkere og sunnere ut. Faktisk har motstandsdyktighet blitt synonymt med vår bransje. Dette tidspunktet ser imidlertid ut til å være annerledes. Denne krisen er virkelig global og dens parametere er uklare. Vi trenger en annen tankegang.

Mine damer og herrer,

Historien viser at de største utfordringene gir de største mulighetene.
De samme verdensledere som har vært forskjellige fra før i så mange spørsmål er nå engasjert side om side i kampen. De jobber sammen på måter som til enhver tid tidligere hadde vært utenkelige, for å koordinere og samarbeide om økonomiene deres, deres respons på klimaendringer og deres utviklingsagenda. Vi i turist- og reisesektoren kan og må spille vår rolle. For å gjøre dette trenger vi det jeg vil kalle "En veikart for gjenoppretting."

For det første: Vi må nærme oss situasjonen med realisme. Markedene våre begynte å forverres i midten av 2008. Samtidig som UNWTO Tall viser at internasjonale ankomster nådde rekordhøye 924 millioner i fjor og en årlig vekst på 2 prosent, andre halvår fulgte den månedlige nedgangen i makroøkonomiske resultater og prognoser. Ankomster opplevde negativ vekst på -1 prosent i løpet av de siste seks månedene av 2008. Det samme gjelder internasjonale mottak: rekordhøye frem til midten av 2008, men raskt fallende vekst i andre halvår. Dette er en indikasjon på trenden som er anslått for inneværende år. Dette er virkeligheten.

For det andre: Vi må ta alle grep for å støtte vårt eget forsvar, slik at vi kan ta stormen og komme intakte på den andre siden når de gode tidene kommer tilbake, slik de sikkert vil. Vi må vedlikeholde og bevare, i den grad vi kan, våre verdifulle strukturer og opplært arbeidsstyrke.

For det tredje: Vi må også erkjenne at tiltakene vi trenger å ta nå, raskt men presist, vil kreve uvanlig handling. Den komplekse, sammenkoblede og dynamisk utfoldende naturen til denne krisen gjør den uforutsigbar. De fremtidige driftsmønstrene for globale økonomier vil være vidt forskjellige fra fortiden: selve naturen til forbrukerisme vil endre seg, og det samme vil våre markeder og våre potensielle kunder. Det er på tide å se på eksisterende strukturer, retningslinjer og praksis. Det er på tide med innovasjoner og dristig handling.

Fjerde: Når vi tar disse tiltakene, må vi benytte oss av alle fordeler. Vi må utnytte den enorme kraften til teknologi og moderne kommunikasjon, inkludert Internett, for å redusere kostnadene, operere med ny effektivitet og håndtere risiko i et miljø med usikkerhet og konstant endring.

Femte: Vi kan dra nytte av å sette den velprøvde modellen for offentlig-privat partnerskap på frontbrenneren for å navigere gjennom turbulensen og utover. Vi må identifisere økonomiske og operasjonelle modeller for beste praksis og bidra til å bygge dem inn i markeder over hele verden. Og vi må bekjempe den verste praksisen som for høye avgifter og komplisert regulering som øker kostnadene og reduserer verdien på produktene våre. Det er på tide med solidaritet.

Sjette: Til slutt, og dette lover jeg, den UNWTO vil gi både ledelse og
Brukerstøtte:

* som et middel for bransjesamarbeid og offentlig-privat utveksling,
* som en kilde til pålitelige data, analyser og forskning,
* som en politikkmekanisme, og
* som den sentrale stemmen for turisme innen FN-familien, som i økende grad er den valgte mekanismen for å svare på globale utfordringer.

Mine damer og herrer,

I fjor, da utfordringene begynte å utfolde seg, opprettet vi en "Tourism Resilience Committee" for å gi et rammeverk for bedre markedsanalyse, samarbeid om beste praksis og politikkutforming. Det møtes her på ITB om to dager for å vurdere kortsiktige realiteter, for å vurdere umiddelbare svar og for å kartlegge strategi. Det vil være et kontinuerlig samlingspunkt for kriseberedskap for turistsektoren rundt om i verden.

Komiteen vil avholde et sentralt møte på vår egen forsamling i Kasakhstan i oktober 2009, når vi vil ha et mye bedre syn på veien videre, og hvor turismeminister fra alle land, samt representanter for alle interessenter vil være til stede.

Mine damer og herrer,

Jeg ønsker å benytte anledningen til å offentlig invitere ledende beslutningstakere fra privat sektor og bransjeorganisasjoner til å bli med oss, for å hjelpe til med å kartlegge veien videre, i samarbeid med organisasjoner som OECD, World Economic Forum, CTO, ETC, PATA, WTTC, IATA, IHRA og deres motparter på regionalt og nasjonalt nivå. Som Benjamin Franklin berømt sa: "Vi må faktisk alle henge sammen, ellers vil vi garantert alle henge hver for seg."

Vi må forsterke vår posisjon som en primær økonomisk stimulans og jobbskapere og igjen legge budskapet i dristige bokstaver på skrivebordene til økonomiministre og verdensledere.

Vi må være kjernen i stimulanspakker, fordi jobbene og handelsstrømmene som genereres av en sterk turistsektor, samt næringslivets og forbrukernes tillit til reiser kan og vil spille en stor rolle i å sprette tilbake fra lavkonjunktur.

Vi må overbevise beslutningstakere om at utgifter til markedsføring av turisme kan gi enorm avkastning i hele økonomien fordi besøkende er eksport. Dette er ikke tid for å trekke seg tilbake og trekke seg tilbake.

Vi må også være i forkant av transformasjonen til den grønne økonomien som bidrar med karbonrens, arbeidsplasser innen miljøledelse og energieffektiv bygning. I den forbindelse henviser jeg deg til den fremragende studien som ble utgitt i forrige måned av min kollega Achim Steiner, administrerende direktør i UNEP, og som beskriver hvordan denne "New Economic Deal" kan fungere.

Til slutt og viktigst av alt, må vi gjøre dette på en måte som hjelper de fattigste landene med å utvikle økonomiene raskere og seriøst svare på klimaendringene, i tråd med Davos-erklæringsprosessen. Vår forpliktelse, FNs forpliktelse, til Afrika må forbli fast. Utvide deres lufttransportnettverk, øke inntektene, oppgradere teknologien, forbedre deres ferdigheter og skaffe finansiering i en stadig mer klimanøytral verden - disse er ikke valgfrie, de er viktig.

I denne forbindelse må jeg gratulere ITB Berlin for "ITB Berlin-konvensjonen" om markedstrender og innovasjon. Vekten den la på samfunnsansvar, inkludert gjennomføringen av den første CSR-dagen, er betimelig og avgjørende. Du har rett i at CSR ikke bare er dagens spørsmål, men heller en grunnleggende forretningsforutsetning for langsiktig økonomisk suksess og konkurranseevne.

Avslutningsvis håper jeg at du deler vår visjon om muligheten den nåværende motgangen gir, og "veikartet for gjenoppretting" som jeg har forsøkt å legge ut i dag. Vi ber alle interessenter i turismen om å bli med oss. Det vil ikke skje uten ledelse og god ledelse, ikke krisehåndtering men mulighetsstyring.

Takk skal du ha.