Hva gjør Singapore Tourism for å dukke opp etter COVID-19?

singapore
singapore turisme

Reiselivsnæringen i Singapore gjør sin del for å bekjempe effekten av COVID-19 som utvikler nye driftsmodeller, ettersom den støtter innsatsen for å bekjempe koronavirus.

På grunn av enestående globale reisebegrensninger og grensestengninger, så Singapore Tourism en nedgang i både besøkende og turistinntekter i 2020. Besøkende (VA) falt med 85.7 prosent i 2020 og nådde 2.7 millioner besøkende (nesten alle fra de første to månedene av 2). Turistinntektene (TR) gikk ned med 2020 prosent til S 78.4 milliarder dollar de første 4.4 kvartalene i 3.

Til tross for at det har holdt sitt tøffeste år på rekord, har Singapores turistsektor tatt skritt for å forestille seg sine tilbud og erfaringer, samtidig som de støtter landsomfattende innsats for å takle COVID-19-pandemien. Turistrelaterte selskaper har hatt fordeler av ulike statlige støttetiltak for å transformere sine produkter og tilbud mens de bygger nye muligheter for å posisjonere seg for fremtidige vekstmuligheter.

Mr. Keith Tan, administrerende direktør i Singapore Tourism Board (STB) sa: “Singapores turistsektor har måttet kjempe for å overleve i 2020. Reiselivsbedriftene våre har vist enorm motstandskraft og tilpasningsevne gjennom denne vanskelige perioden, og har funnet opp forretningsmodellene sine og utnyttet teknologi for å finne løsninger i en COVID-19-verden. Jeg er også takknemlig for deres forpliktelse til å holde singaporeanere trygge og ha det bra.

“STB er fortsatt trygg på Singapores posisjon som en av verdens tryggeste og mest attraktive fritids- og forretningsdestinasjoner og de langsiktige utsiktene til Singapores turistsektor. Selv om det er lite sannsynlig at masse internasjonale reiser vil gjenopptas på en større måte i 2021, vil STB fortsette å stå sammen med våre industripartnere for å forberede seg på utvinning og begynne å bygge en bedre og mer bærekraftig fremtid for turisme.

Selv i dette vanskelige året spilte turistvirksomheter en nøkkelrolle i Singapores kamp mot COVID-19. Hotell tilbød eiendommene sine for forskjellige innkvarteringsformål, inkludert offentlige karantene fasiliteter, svab isolasjon fasiliteter. og Stay-Home Notice Dedicated Facilities (SDF). For eksempel har mer enn 70 hoteller tjent som SDF-er på forskjellige steder siden mars 2020. Per 31. desember 2020 har SDF-er innkvartert mer enn 80,000 2,300 personer på Stay-Home Notice, med støtte fra over XNUMX frontlinjearbeidere i hotellindustrien. .

Integrated Resorts bidro også på andre måter. Mer enn 2,000 Resorts World Sentosa-ansatte tjenestegjorde ved Community Care Facility i Singapore EXPO og MAX Atria, samt Big Box-kjøpesenteret. De klarte operasjoner, sørget for måltider og pakket omsorgssett. Marina Bay Sands donerte rundt 15,000 kg mat til The Food Bank og pakket 15,000 pleieutstyr for arbeidsinnvandrere og familier med lav inntekt som er berørt av pandemien.

#rebuildingtravel

HVA SKAL TA BORT FRA DENNE ARTIKKELEN:

  • Selv om det er usannsynlig at massereiser utenlands kommer til å gjenopptas i stor grad i 2021, vil STB fortsette å stå sammen med våre industripartnere for å forberede seg på bedring og for å begynne å bygge en bedre og mer bærekraftig fremtid for turisme.
  • «STB er fortsatt trygg på Singapores posisjon som en av verdens sikreste og mest attraktive fritids- og forretningsdestinasjoner og de langsiktige utsiktene til Singapores reiselivssektor.
  • Våre reiselivsbedrifter har vist enorm motstandskraft og tilpasningsevne gjennom denne vanskelige perioden, gjenoppfunnet sine forretningsmodeller og utnyttet teknologi for å finne løsninger i en verden av covid-19.

<

Om forfatteren

Linda Hohnholz, eTN-redaktør

Linda Hohnholz har skrevet og redigert artikler siden starten av arbeidskarrieren. Hun har brukt denne medfødte lidenskapen på steder som Hawaii Pacific University, Chaminade University, Hawaii Children's Discovery Center, og nå TravelNewsGroup.

Del til...