Paradigmeskifte er nødvendig for å møte mangel på reiselivspersonale

paradigmeskifte | eTurboNews | eTN
Foto fra venstre til høyre: Anne Lotter, Exec. direktør, Global Travel and Tourism Partnership (GTTP); Debbie Flynn, administrerende partner, FINN Partners; Hon. Edmund Bartlett, turistminister; Daniela Wagner, Group Business Development Director, JMG/Resilience Council; og Claire Whitely, leder for miljø, Sustainable Hospitality Alliance (SHA). – Bilde med tillatelse fra Jamaica Ministry of Tourism

Det oppfordres til et «paradigmeskifte» i måten den globale reiseindustrien tiltrekker, beholder og justerer ansatte på i etterkant av COVID-19.

For dette formål har et turismearbeidsstyrkeinitiativ underbygget av et charter som fokuserer på vekst og beholde ansatte blitt avduket i et forsøk på å bekjempe synkende arbeidsstyrketall.

Jamaica turisme Minister, Hon. Edmund Bartlett avduket den tverrsektorielle samarbeidsgruppen på World Travel Market (WTM) i London, Storbritannia (Storbritannia), i en tid da gjestfrihet, cruise og luftfart blir påvirket av et "betydelig antall" på 44 millioner globale reiselivsarbeidere som ikke kommer tilbake etter pandemien.

Arbeidsgruppen mener det er behov for å øke den årlige vekstraten til over 30 %. Den vil fokusere på nøkkelområder som lønn, arbeidsforhold, karriereveier, myndiggjøring og kommunikasjon som trenger umiddelbar forbedring.

Det vil bli satt opp kvantifiserbare årlige mål samt «faste» sektorforpliktelser for finansiering av aktivitetene. Forbedrede globale veilednings- og sysselsettingsprogrammer kan tilbys gjennom en global portal. 

Minister Bartlett bemerket:

"Turismenæringen må gjenopprette sin attraktivitet for arbeidere og bør gjennomgå en dyp og grundig analyse av faktorene som ga opphav til denne situasjonen."

«Turisme, pre-pandemi har ikke vært den beste arbeidsgiveren, og mange ser på vår sektor som lavtlønnet, lavt kvalifisert og sesongbasert, og tilbyr lite jobbsikkerhet og sosial trygghet. Derfor er behovet for et nytt charter for å omforme arbeidsmarkedsrelasjonene, rearkitekturen av den sosiale kontrakten mellom arbeiderne og arbeidsgiverne i industrien."

Den negative sysselsettingen truer integriteten til løftet om å tilby en sømløs og eksepsjonell opplevelse for besøkende til destinasjoner, ifølge Bartlett.

Ledet av Travel Weekly-forelder Jacobs Media Group (JMG)-støttet Resilience Council, som Bartlett er medleder for, og Global Turisme motstandskraft og Crisis Management Center (GTRCMC), den tverrsektorielle samarbeidsarbeidsgruppen blir dannet med deltakere på tvers av bransjen.

<

Om forfatteren

Linda Hohnholz, eTN-redaktør

Linda Hohnholz har skrevet og redigert artikler siden starten av arbeidskarrieren. Hun har brukt denne medfødte lidenskapen på steder som Hawaii Pacific University, Chaminade University, Hawaii Children's Discovery Center, og nå TravelNewsGroup.

Bli medlem!
Varsle om
gjest
0 Kommentar
Inline tilbakemeldinger
Se alle kommentarer
0
Vil elske tankene dine, vennligst kommenter.x
()
x
Del til...