Mulighetene florerer i Afrikas aparthotel-sektor

0a1a-5
0a1a-5

Når vi ser på veksten i Afrikas aparthotel-sektor, er det tydelig at markedet fortsatt er full av muligheter. eTN kontaktet HTI Consulting for å tillate oss å fjerne betalingsmuren for denne pressemeldingen. Det har ikke kommet noe svar ennå. Derfor gjør vi denne nyhetsverdige artikkelen tilgjengelig for våre lesere og legger til en lønnsvegg

"Når vi ser på veksten i den apart-hotel-sektoren i Afrika, er det klart at markedet fremdeles er full av muligheter," sier Wayne Troughton, administrerende direktør i spesialiserte globale hotell- og turistfirmaer, HTI Consulting.

"Selv om leilighetshotellet er relativt nytt territorium i Afrika, med bare en håndfull viktige aktører, finnes det store muligheter her," sier han. "Spesielt når man tar i betraktning det økende antall multinasjonale selskaper som søker kontorer i Afrikas raskt voksende, mulighetsrike byer, og selvfølgelig flere og flere forretningsreisende som ser etter kostnadseffektive alternativer til tradisjonell, kortere hotellovernatting."

“Ettersom disse afrikanske økonomiene fortsetter å vokse og utvikle seg, forventes etterspørselen etter overnatting å øke. Dette fremhever mulighetene for internasjonale operatører til å inngå partnerskap med lokale og regionale utviklere for å fremme og forbedre kvaliteten på overnatting i Afrika i lengre opphold, ”fastslår Troughton. Byer som Nairobi, Lagos, Accra, Addis Abeba, Abidjan, Dakar, Dar es Salaam, Abuja og sør-afrikanske byer som Johannesburg og Cape Town opplever en markant vekst i denne sektoren, "sier han," Vi ser på dette rommet i påvente av at aparthoteller, spesielt i viktige forretningsnoder, vil fortsette å stige over hele kontinentet. ”

I 2015 var det 8,802 betjente leiligheter på 102 steder i Afrika. Innen 2017 hadde antallet økt til 9,477 166 leilighetshoteller på 7.6 steder, en økning på 62.7% og 2016%. Dette viser det økende interessen i sektoren, ifølge The Global Serviced Apartments Industry Report 17/XNUMX.

Store internasjonale hotellmerker som Marriott, Radisson Hotel Group og Best Western har sett vekstmulighetene i hotellleilighetene og boligområdet (de fleste ser det som en merkeutvidelse), spesielt når det gjelder det afrikanske kontinentet.

Bemerkelsesverdige nye utviklingstrekk inkluderer blant annet Accors Adagio og Ascot's Residences i Accra, Novotel Suites i Marrakesh, Radisson Residences i Nairobi, ApartCity i Windhoek, Marriott's Executive Suites i Addis Abeba, Residence Inn i Accra og Lagos og dens 200 enheter Executive-leiligheter i Melrose Arch, Johannesburg. Det siste året har også åpnet Best Western The Executive Residency og The Mövenpick Hotel and Residences, begge i Nairobi.

"Leilighetsmarkedet eller hotellleilighetsmarkedet beveger seg fra nisje til vanlig og viser seg å være ekstremt vellykket med <80% belegg og <50% GOP-marginer," sier Andrew McLachlan, Radisson Hotel Groups senior visepresident for utvikling for Afrika sør for Sahara. . "Forretningsmodellen er ofte mindre risikabel og mer attraktiv for investorer/utviklere, spesielt med tanke på mangelen på denne typen produktforsyning på nøkkelsteder i Afrika sør for Sahara og mangelen på anerkjente merkevarer som for tiden er aktive i dette segmentet av markedet." "Radisson Hotel Groups tilnærming til dette voksende markedssegmentet er å tilby en "merkeutvidelse" til våre eksisterende og kjente merkevarer, forklarer han. "For eksempel, hvis eiendommen bare består av leiligheter, posisjonerer vi den som Radisson Blu Serviced Apartments, slik at gjestene forstår at det er kvaliteten og standarden på et øvre eksklusivt Radisson Blu og en leilighet med utvalgte hotelltjenester," sier McLachlan. “Disse tjenestene og fasilitetene er skreddersydd til beliggenhet og markedets etterspørsel. Det andre og mer populære alternativet tilbyr hotellrom og leiligheter. I denne situasjonen merker og posisjonerer vi eiendommen som Radisson Blu Hotel & Apartments, sier han. «Vi har for tiden en rekke leilighetshoteller åpne og under utvikling i følgende byer; Cape Town, Maputo, Nairobi, Douala Abidjan, Abuja og Lagos.» Appellen til leilighetshoteller, eller leilighetshoteller og langtidshoteller, som de kalles, er at de vanligvis er designet for å kombinere privatlivet til en møblert, utstyrt leilighet med bekvemmeligheten av hotelltjenester. Mange leilighetshoteller har egne treningssentre og restauranter og / eller barer. Gjestene består vanligvis av fire områder - soverom (r), bad, kjøkken og stue - og er ofte mer romslige enn tradisjonelle hotellrom. Dette betyr at gjestene kan tilberede sine egne måltider eller bestille, i motsetning til å spise ute, og dermed spare penger og være mer tidseffektive (arbeidslunsjer eller middager). De vasker ofte, ser på TV eller nyter en drink på balkongen. Leilighetshoteller kan også vise seg å være et rimeligere alternativ for hyppige forretningsreisende som lenge oppholder seg. "Vi er i gjennomsnitt 25% mer kostnadseffektive enn andre hoteller av sammenlignbar størrelse og kvalitet," sa Marc Wachsberger, administrerende direktør i Sør-Afrika-baserte The Capital Hotels & Apartments, til Bizcommunity.com i februar i år. Capital Hotels & Apartments har en betydelig tilstedeværelse i Sandton, Johannesburg, med fem tilbud om leiligheter. Gruppen har også eiendommer i Durban og Cape Town. Den har en interessant forretningsmodell; "Vi designer bygningene våre bakover. Vi begynner med å undersøke hva en bedriftskunde er forberedt på å betale per natt, og bestemmer deretter hva vi investerer i hotellet eller leiligheten," sier Wachsberger. "Aparthoteller har en tendens til å fungere godt i mer etablerte markeder der gjestfrihetsinfrastrukturen er omfattende og de komplette innkvarteringsalternativene er godt representert," sier Troughton. “Denne hotellkategorien er relativt ny, og det er viktig at merkevarer etableres i de forskjellige markedene i Afrika før de utforsker denne typen tilbud. "Fordelene er der," sier han, "på riktig sted tilbyr leilighetshotellet eller hotellboligene utviklere fleksibilitet til å konkurrere i mer enn en sektor innen en enkelt utvikling. Ettersom leilighetshoteller betraktes som et mer eiendomsprodukt med lignende egenskaper til leiligheter, mens hotell er mer spesialiserte eiendeler, gir dette også investorer et potensielt exit-alternativ for å selge ut enhetene eller hele utviklingen som leiligheter, hvis utviklingen ikke vise seg å lykkes, ”fastslår han. "Også for bedrifter er det økonomisk fornuftig å sende ansatte til et godt priset, fullt betjent leilighetshotell som er komfortabelt, praktisk og som passer fleksibelt til deres behov." RBlu Hotel & Apartments Maputo.jpg HTI Consulting har gjennomført en rekke av mulighetsstudier på utbygginger av leilighetshoteller og betjente leiligheter de siste par årene i byer som Cape Town, Johannesburg, Accra, Nairobi, Kigali, Luanda, Maputo Windhoek og Dar es Salaam.

<

Om forfatteren

Hovedoppdragsredaktør

Hovedredaktør for oppdrag er Oleg Siziakov

2 Kommentar
Nyeste
eldste
Inline tilbakemeldinger
Se alle kommentarer
Del til...