WTTC Globalt toppmøteprogram: Hva skjedde med Ukraina?

Så langt er den pågående krigen i Ukraina ikke nevnt i den kommende World Travel and Tourism Council (WTTC) program. Det 21. globale toppmøtet kl Marriott Manila hotell er planlagt til 21.–22. april 2022.

Philippine Tourism har vært stille mens de i det stille forbereder seg til denne begivenheten. Ikke mye ble gitt ut av WTTC enten fører til toppen. Det filippinske turistdepartementet går definitivt glipp av en stor mulighet til å fortelle verden på forhånd at det er «More Fun in the Philippines» igjen.

Er temaet krig for varmt, for uforutsigbart, for politisk for en WTTC Dagsorden for toppmøtet?

De generelle positive utsiktene WTTC er det oppmuntrende å legge ut for den globale utvinningen av reise- og reiselivssektoren, men er det realistisk på dette tidspunktet?

I 2021, den WTTC Globalt toppmøte i Cancun satte en trend at møter igjen var mulig midt under COVID.

Det eneste hintet om at den pågående krigen kan få litt oppmerksomhet neste måned er at den sørkoreanske politikeren Ban Ki-Moon, som fungerte som den åttende generalsekretæren i FN mellom 2007 og 2016, vil tale virtuelt til delegater.

Turismeministre fra hele verden, inkludert Spania, Saudi-Arabia, Sør-Afrika, Thailand, Japan, Maldivene og Barbados forventes å delta. Det kan forventes at diskusjoner som er relevante for krigen i Russland og Ukraina vil være tema for de noen ganger viktigere private sidelinjediskusjonene i Manila.

Industriledere vil samles med mer enn 20 regjeringsrepresentanter i Manila for å fortsette å samordne innsatsen for å støtte sektorens utvinning og gå videre til en tryggere, mer motstandsdyktig, inkluderende og bærekraftig fremtid.

WTTC kunngjorde nettopp følgende høyttalere:

• Arnold Donald, president og administrerende direktør i Carnival Corporation og styreleder i WTTC; 
• Greg O'Hara, grunnlegger og senioradministrerende direktør Certares og visecharman ved WTTC;
• Craig Smith, Group President International Division Marriott International;
• Maria Anthonette Velasco-Allones, COO Tourism Promotion Board Filippinene;
• Federico Gonzalez, administrerende direktør Radisson;
• Nelson Boyce, leder for Travel for the Americas hos Google Inc.

En hybrid begivenhet, WTTCGlobal Summit vil også være med

• Kelly Craighead, president og administrerende direktør CLIA;
• Jane Sun, administrerende direktør Trip.com,
• Ariane Gorin, President Expedia for Business;
• Darrell Wade, styreleder Intrepid Group; blant andre. 

Ifølge WTTC, flere foredragsholdere vil bli annonsert i løpet av de kommende ukene.

Programmet er foreløpig satt som følger:

DAG 1: TORSDAG 21. APRIL 

09.45 – 10.20 ÅPNINGSSEREMONI 

Kulturell forestilling 

Arnold Donald (bekreftet) leder, World Travel & Tourism Council 

Bernadette Romulo-Puyat (bekreftet), sekretær for turisme, filippinsk turistdepartement 

10.20 –10.30 ÅPNINGSTALE 

Julia Simpson (Bekreftet) President og administrerende direktør, World Travel & Tourism Council 

10.30 – 11.25 ØKT 1 – SAMEKSISTERENDE MED COVID-19 

10.30 – 11.05 Panel: Redefinering Travel in a Changing World 

Med prognoser som anslår en full bedring til pre-pandeminivåer tidligst i 2022 og ulik tilgang til vaksiner globalt, må reise- og reiselivssektoren lære seg å tilpasse seg en verden i stadig endring der reiserestriksjoner kan endres over natten, og reisendes krav fortsetter å utvikle seg. Som en sektor som handler om mennesker, hvordan fortsetter Reiseliv og turisme å tilby utrolige opplevelser og drive sosial fremgang samtidig som den beskytter helsen, bevarer miljøet og reagerer på et raskt skiftende landskap? Hva vil definere reise- og turismesektoren i dette nye miljøet? 

11.05 – 11.30 Hotseat: Financing Recovery 

2020 og 2021 har vært utfordrende år for reise og turisme, som krever smidighet fra myndigheter og effektive støttetiltak for å svare på den flyktige og raskt skiftende konteksten. Mange covid-19-relaterte retningslinjer ble i utgangspunktet implementert med forventning om at dette ville være en kortvarig krise, men krisen vedvarte. Hva har vært implikasjonene av krisens utvidede karakter fra et politisk perspektiv, og hva bør prioriteres i finansieringen av sektorens oppgang? 

11.30– 12.10 STRATEGISKE INNSIKTSØKTER I PARALLELL 

1. Beyond Traffic Lights 

I følge IATAs reiseundersøkelse er 86 % av de spurte villige til å bli testet, men 70 % mener også at kostnadene ved testing er en betydelig barriere for å reise. Likevel er det bare en av flere hindringer for å gjenoppta internasjonal mobilitet. Når vi ser på fremtiden, hvordan kan sektoren bidra til å drive global bruk av interoperable helsepass, redusere protokoller for vaksinerte reisende og sikre en datadrevet risikobasert og internasjonalt harmonisert tilnærming for å gjenopprette bevegelsesfrihet? 

2. Reis med selvtillit (virtuelt, forhåndsinnspilt) 

64 % av forbrukerne, fra alle generasjoner, er villige til å gi opp sosiale medier i en måned for å reise trygt på ferie, noe som indikerer den oppdemte etterspørselen og tilliten til reiser. For å forbedre de reisendes tillit, beskytte ansatte og muliggjøre reiser, implementerte sektoren strenge helse- og hygieneprotokoller og tester samtidig som de tilpasset seg utviklende vitenskapelige anbefalinger og endrede myndighetskrav. Tydelig kommunikasjon og samarbeid har vært nøkkelen til å forbedre tilliten til sektoren, men hva mer kan gjøres for å akselerere utvinningen og gjenoppbygge tilliten ytterligere? 

3. Tilkoblet og ladet opp (virtuelt, forhåndsinnspilt) 

Fra biometriske skanninger og digitale pass til romnøkler i appen og roboter som håndterer bagasje og rengjøring, en fullstendig kontaktløs reiseopplevelse er ikke langt unna. Preferansen for kontaktløse opplevelser er på tvers av generasjoner, med 48 % av babyboomerne i en fersk undersøkelse som mest sannsynlig vil ha teknologi for å redusere køer og overbelastning i offentlige rom. Ettersom nye teknologier muliggjør mer nyanserte kontaktløse intervensjoner, hvordan kan sektoren foredle den kontaktløse opplevelsen samtidig som de opprettholder meningsfulle menneskelige forbindelser? 

4. Reinvestering med formål (virtuelt, forhåndsinnspilt) 

Kapitalinvesteringer i reiseliv og turisme beløp seg til 986 milliarder USD i 2019, et tall som falt med 29.7 % til 693 milliarder USD i 2020. Likevel, for å låse opp sektorens utvinning og fremtidige vekst, vil investeringen være avgjørende. Ettersom destinasjoner jobber for å tiltrekke seg bærekraftige investeringer, vil de ikke bare trenge å skape et mulig forretningsmiljø, men også vurdere nye muligheter som dukker opp som et resultat av skiftende forbrukertrender og bransjetrender. Når vi ser fremover, hva er de mest interessante bærekraftige investeringsmulighetene innen reise og turisme for både destinasjoner og privat sektor? 

13.10 – 14.35 ØKT 2 – SPELLER FREM 

Ledere forteller hvordan de gjør denne krisen til en mulighet til å sprette fremover. 

Nye trender på blokken 

Fra en økning i arbeidsstasjoner og fjernarbeid til implementering av digitale pass og strengere helse- og hygieneprotokoller, er det klart at nye trender har dukket opp innen reiseliv og turisme siden tidlig i 2020. En fersk undersøkelse viste at 69 % av reisende i økende grad ser etter å besøke mindre kjente destinasjoner i 2021 og 55 % er interessert i karbonnegative reiser. Når reisendes krav og forventninger endres, hva er de nye trendene som sektoren bør passe på og forberede seg på? 

14.05 – 14.20 Keynotes: The Future of our Planet 

Ledere deler sin visjon og tilnærming for å sikre bevaring av folket og planeten vår gjennom langsiktig bærekraft i reise- og turismesektoren. 

14.20 – 15.00 STRATEGISKE INNSIKTSØTTER I PARALLELL 

1. Reisevirksomheten 

Selv om forretningsreiser representerte 21.4 % av verdens reisevirksomhet og utgjorde 1.3 billioner USD i 2019, har det vært ansvarlig for de høyeste utgiftene på mange destinasjoner, noe som gjør det avgjørende for å gjenopprette sektoren. Likevel strekker verdien av forretningsreiser seg utover dollar, det gjør det mulig for bedrifter å bygge relasjoner og sterkere kulturer, samtidig som det stimulerer til innovasjon og tiltrekker seg nye talenter. Hvordan vil forretningsreiser utvikle seg etter hvert som sektoren gjenoppretter seg og reagerer på nye reisebehov, og vil det bli en økning av en ny type fritidsreiser? 

2. Transportert til fremtiden (virtuelt, forhåndsinnspilt) 

Fra romfart og selvkjørende biler til biometri og roboter som leverer bagasje, fortsetter reise- og turismesektoren å omfavne ny teknologi for å lette og forbedre reiser. Faktisk, med digital adopsjon som blir ytterligere akselerert som et resultat av COVID-19, ligger betydelige muligheter foran oss. Ettersom teknologiske intervensjoner fortsetter å omforme menneskers liv og virksomhet, skyver samfunnet inn i fremtiden, hvordan ser fremtidens transport ut og hvordan forbedrer ny teknologi reise og turisme? 

3. Passordbeskyttet (virtuelt, forhåndsinnspilt) 

I 2020 kostet nettkriminalitet den globale økonomien 1 billion USD, et tall som kan nå USD 90 billioner i netto økonomisk effekt innen 2030. I en stadig mer digitalisert verden må nettsikkerhet prioriteres. Ettersom virksomheter går over til flere hybridmodeller og fjernarbeid normaliseres, må cybersikkerhetsmodeller tilpasse seg raskt. Selv om innovasjoner som ansikts-ID-er og flertrinnsverifiseringsprosesser allerede eksisterer, hvordan kan sektoren beskytte personlig informasjon og redusere fremtidige brudd, samtidig som de skaper en sømløs prosess for både ansatte og kunder? 

4. Luxury 2.0 (virtuell, forhåndsinnspilt) 

Til en verdi av USD 946 milliarder i 2019 ble markedet for luksusreiser anslått å nå USD 1.2 billioner innen 2027. Likevel, ettersom COVID-19 presset flere reisende til å søke å skape sine egne bobler mens de reiser, kan elementer av tradisjonell luksus ha blitt mainstream. Fra å betale ekstra for å ha en hel villa eller luksuriøs safarihytte for seg selv for en familieferie eller leie en privat bil eller liten yacht, ser reisende ut til å bruke mer per ferie. Hvordan endrer denne trenden definisjonen av luksusturisme og hva er implikasjonene for reise- og turismebedrifter? 

15.00– 15.30 Panel: Work, Reimagined 

I 2020 ble 62 av de 334 millioner arbeidsplassene ødelagt, med flere millioner i fare. Samtidig førte COVID-19 til akselerasjon av digitalisering, skiftende kompetansekrav og normalisering av fjernarbeid. Med mennesker som reise- og turismes mest verdifulle ressurs, hvordan vil sektoren omforme fremtiden for arbeid, oppgradere og beholde kvalifisert talent, samtidig som den tiltrekker seg nye talenter og adresserer mangel på arbeidskraft? 

16.10 – 18.00 ØKT 3 – REDEFINERING AV PÅVIRKENDE DESTINASJONER 

Beyond Economics: A Sustainable Transition 

Reiseliv og turisme spiller en viktig rolle, ikke bare for å drive økonomisk vekst, men også for å øke sosial fremgang og bevare planeten vår. Ettersom sektoren akselererer sin reise til Net-Zero og fortsetter å prioritere miljøet, WTTC, med støtte fra Radisson Hotel Group, engasjerte den globale hotellbransjen til å utvikle universelt tilgjengelige, pre-konkurransedyktige bærekraftskriterier, i full overensstemmelse med eksisterende ordninger og rammeverk. Hva er disse kriteriene og hvordan kan globale hoteller, uavhengig av størrelse, få tilgang til dem for å heve nivået og forbedre vår oppnåelse av bærekraftsmålene? 

Panel: Destinasjon 2030 

COVID-19 forsterket behovet for å finne balanse og revurdere prioriteringer. Det førte til fornyet takknemlighet for reiser og gjenopplivet forpliktelsen til å beskytte mennesker og planeten. Med nesten 50 % av internasjonale reiser i byer i 2019 og et økende ønske fra reisende om å oppdage sekundære, tertiære og til og med landlige destinasjoner, vil destinasjonsberedskapen bare øke i betydning fremover. Med bærekraft som nøkkelen til konkurranseevne, hvordan kan destinasjoner utdype sitt engasjement med lokalsamfunn og forberede seg, for å sikre at de drar nytte av alle mulighetene Travel & Tourism har å tilby? 

Å skyve grenser 

Denne en-til-en-samtalen med statsminister Malcom Turnbull vil fokusere på hans erfaring som en global leder som driver politikkendringer for å skape et mer inkluderende og bærekraftig samfunn. Hans lidenskap for energispørsmål og fremme inkluderende miljøer førte til hans engasjement i en rekke retningslinjer knyttet til miljøvern, energikriser, cybersikkerhet, inkludering, jobbskaping og mer. I denne modererte samtalen vil han diskutere leksjoner i lederskap, internasjonale regjeringsspørsmål og implementering av endring for inkluderende og bærekraftig vekst av miljøet og samfunnet. 

DAG 2: FREDAG 22. APRIL 

09.00 – 10.15 ØKT 4 – VEDRAGENDE REGENERATIV REIS 

Fremtiden til planeten vår 

Ledere deler sin visjon og tilnærming for å sikre bevaring av folket og planeten vår gjennom langsiktig bærekraft i reise- og turismesektoren. 

Vår reise til fornyelse 

Fra klimanøytralitet og plastreduksjon til å stimulere vekst og rehabilitering av dyreliv og naturmiljø, tar sektoren fremskritt mot fornyelse. Men med CO2-utslipp som forventes å stige til rekordnivåer innen 2023, må mer gjøres, inkludert ytterligere involvering av reisende og lokalsamfunn i fornyelsesmål. Når sektoren fortsetter sin reise mot fornyelse, hvordan kan sektoren være enda mer proaktiv og tilsiktet for å etterlate et lettere fotavtrykk, men gjøre en varig forskjell? 

Flash Learnings: New Horizons 

Ledere vil utforske fremveksten av eventyrturisme, friluftsliv og landlige reiser og hvordan disse trendene kan støtte destinasjoner, mennesker og planeter. 

11.10 – 14.00 ØKT 5 – FORBINDELSE TIL MENNESKET 

Panel: Du hører hjemme her 

Å ansette forskjellige mennesker og sikre at de føler seg velkomne og kan lykkes er ikke bare den rette tingen å gjøre, men god forretning. Faktisk er det 33 % større sannsynlighet for at selskaper med de mest etnisk mangfoldige ledergruppene vil overgå sine jevnaldrende. Imidlertid blir mange forskjellige grupper ansatt og deretter overlatt til å navigere i et miljø som er dårlig utstyrt for å muliggjøre suksess. Hvordan kan reise og turisme ytterligere muliggjøre suksess for marginaliserte grupper, fremme et innbydende miljø og prioritere mangfold på alle nivåer og i alle interaksjoner? 

Hotseat: Rebalansering av ligningen 

Det vil ta 136 år å lukke kjønnsgapet på verdensbasis; et gap som har blitt utvidet på grunn av covid-19, hvor kvinner har blitt uforholdsmessig berørt. Til tross for Travel & Tourisms mangfold, med kvinner som utgjør over 50 % av sektorens arbeidsstyrke, vedvarer barrierene. Hvordan kan reise- og reiselivssektoren skape et virkelig rettferdig system der representasjonen av kvinner i lederskap og lønnsgapet tas opp og hvor kultur, politikk og insentiver omformes for å virkelig endre ligningen? 

Panel: Fellesskap i kjernen 

Samfunn er i sentrum av sektoren, og formidler århundrer med erfaring og visdom i å støtte det naturlige miljøet, skape oppslukende opplevelser for reisende og ofte utgjøre den dyktige arbeidsstyrken for reise- og turismebedrifter. Med 59 % av reisende som er interessert i «filanturisme» og en økning i etterspørselen etter oppslukende samfunnsopplevelser, hvordan kan privat og offentlig sektor samarbeide bedre med lokalsamfunn for å levere berikende opplevelser for alle de involverte? 

Å dyrke en bærekraftig fremtid 

Denne en-til-en-samtalen med Melati Wijsen vil fokusere på hennes personlige erfaring som changemaker, ung leder og miljøaktivist. Fra å være med å grunnlegge Bye Bye Plastic Bags i 2013 i en alder av 12, noe som førte til forbud mot plastposer på Bali, til å påvirke endringer på globale scener, er Melati fortsatt en dedikert og inspirert leder. I denne modererte samtalen vil hun diskutere leksjoner i å aktivere globale ungdomsforandringsskapere gjennom sitt nye selskap YOUTHTOPIA, prioritere miljøet og støtte kvinnelig entreprenørskap. 

14.00 – 14.30 AVSLUTNING 

• Julia Simpson (Bekreftet) President og administrerende direktør, World Travel & Tourism Council 
• Filippinene offisielle 
• 2022 Host  

For å nå nær pre-pandeminivåer i år, WTTC sier regjeringer over hele regionen og rundt om i verden må fortsette å fokusere på vaksinen og booster-utrullingen – slik at fullt vaksinerte reisende kan bevege seg fritt uten behov for testing.